如何做市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃?

張磚家
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營(yíng)銷(xiāo)策劃是以消費(fèi)需求為中心,能幫助企業(yè)提高經(jīng)營(yíng)管理水平,高效率地配置自身的有限資源,降低未來(lái)的不確定性,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,提高盈利能力。如何做一個(gè)成功的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃呢?本文作者對(duì)此進(jìn)行了分析,一起來(lái)看看吧。

對(duì)于一個(gè)想學(xué)營(yíng)銷(xiāo)策劃的新手來(lái)說(shuō),有個(gè)實(shí)用的方法可以讓自己在一個(gè)極其簡(jiǎn)單的方法論的基礎(chǔ)上,能獨(dú)立并完整地完成一份策劃方案是最實(shí)用的。

作為新人,首先要了解,什么是策劃:

策劃是在對(duì)市場(chǎng)的狀況進(jìn)行分析并有效運(yùn)用企業(yè)資源的基礎(chǔ)上,進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)方案和具體策略的預(yù)先設(shè)計(jì),達(dá)到想實(shí)現(xiàn)的期望值。

要了解策劃有什么作用:

營(yíng)銷(xiāo)策劃是以消費(fèi)需求為中心,能幫助企業(yè)提高經(jīng)營(yíng)管理水平,高效率地配置自身的有限資源,降低未來(lái)的不確定性,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,提高盈利能力。

要了解幾個(gè)常見(jiàn)概念之間的邏輯:

  • 營(yíng)銷(xiāo)策劃:主要把握營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的方向,策劃的內(nèi)容都包含在營(yíng)銷(xiāo)管理中。(側(cè)重營(yíng)銷(xiāo)理論在實(shí)踐中的運(yùn)用)
  • 營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃:對(duì)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)涉及的人、財(cái)、物進(jìn)行事先安排,將營(yíng)銷(xiāo)策劃的結(jié)果一步步落實(shí)到具體行動(dòng)中。
  • 營(yíng)銷(xiāo)管理:對(duì)營(yíng)銷(xiāo)理論的闡述,告訴你市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)都涉及哪些方面、如何做和為什么要這樣做。

要了解策劃依據(jù)的原則:

1)人本原則

要以消費(fèi)者為中心,把企業(yè)行為和消費(fèi)者緊密地連接在一起,營(yíng)銷(xiāo)方案不能脫離企業(yè)內(nèi)部人員和企業(yè)外部目標(biāo)顧客而孤立地設(shè)計(jì),否則就會(huì)導(dǎo)致策劃活動(dòng)的有勞無(wú)功。

2)差異原則

在策劃過(guò)程中必須審時(shí)度勢(shì),用動(dòng)態(tài)的觀(guān)念從客觀(guān)存在的市場(chǎng)環(huán)境、消費(fèi)者等具體情況出發(fā),因事制宜地進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)方案的設(shè)計(jì)和擬定。營(yíng)銷(xiāo)策劃沒(méi)有固定的模式,不能刻舟求劍、生搬硬套。對(duì)于初學(xué)者來(lái)說(shuō),模仿學(xué)習(xí)的過(guò)程是不可避免的,但真正的實(shí)戰(zhàn)不能停留在模仿的水平上,必須要有創(chuàng)意,才能出奇制勝。

3)整合原則

營(yíng)銷(xiāo)策劃要圍繞策劃的主題把策劃所涉及的各方面統(tǒng)一起來(lái),形成一個(gè)整體。

4)效益原則

進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)策劃時(shí),要注重其投資回報(bào)率,不要為策劃而策劃,要抓住最根本的東西。(策劃活動(dòng)能為企業(yè)帶來(lái)的利潤(rùn)是多少)

要了解需要具備什么能力:

1)善于觀(guān)察、體驗(yàn)和深入生活

現(xiàn)實(shí)生活是創(chuàng)意的最終來(lái)源。在日常生活中養(yǎng)成觀(guān)察、體驗(yàn)和深入生活的習(xí)慣,通過(guò)一看賣(mài)場(chǎng)、二看廣告、三看符號(hào)、四看包裝、五看標(biāo)簽,可以有效地了解市場(chǎng)信息和把握市場(chǎng)走勢(shì),在此基礎(chǔ)上構(gòu)思出來(lái)的創(chuàng)意方案才能解決消費(fèi)者的痛點(diǎn),貼近消費(fèi)者的實(shí)際需求,滿(mǎn)足消費(fèi)者的欲望。

2)培養(yǎng)廣泛的興趣

興趣對(duì)創(chuàng)造性思維的形成與拓展很重要,同時(shí)廣泛的興趣也能讓你獲得更多的社會(huì)實(shí)踐與生活體驗(yàn),培養(yǎng)興趣也有利于提高你的審美能力與欣賞水平。

3)儲(chǔ)備和積累知識(shí)

在策劃方案時(shí),邏輯判斷與推理是最常用到的思維方法。如果沒(méi)有一定的理論知識(shí)做基礎(chǔ),那么對(duì)于一些較為復(fù)雜的問(wèn)題,想要做出合乎理性與邏輯的判斷是很難的。

因此,在日常的生活中,要加強(qiáng)對(duì)知識(shí)的廣泛涉獵和積累,不僅要學(xué)習(xí)與營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)的知識(shí),還要對(duì)其他領(lǐng)域內(nèi)的知識(shí)有所了解。只有平時(shí)做好了知識(shí)的儲(chǔ)備和積累,才能在策劃方案過(guò)程中做到游刃有余,避免盲目性。

了解了什么是策劃,你自己可以參考文章下面的策劃流程和我的另一篇文章《如何做市場(chǎng)洞察》/《什么是營(yíng)銷(xiāo)》,邊看邊動(dòng)手嘗試制作一份策劃方案草稿。

一、洞察市場(chǎng)

營(yíng)銷(xiāo)策劃必須從洞察市場(chǎng)入手,這一步對(duì)整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)策劃的質(zhì)量是至關(guān)重要的。

任何一家企業(yè)都面臨兩個(gè)變量:

一是企業(yè)無(wú)法直接控制的變量,它們以市場(chǎng)(人群)和競(jìng)爭(zhēng)(對(duì)手)的形式存在。

二是企業(yè)完全可以控制的變量,即企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)。(自身)

由此,洞察市場(chǎng)我們可以從【競(jìng)爭(zhēng)、人群、自身】三個(gè)維度進(jìn)行資料的收集和分析,最終形成行業(yè)洞察報(bào)告。

1. 競(jìng)爭(zhēng)我們主要分析三點(diǎn)【產(chǎn)業(yè)鏈、行業(yè)、對(duì)手/產(chǎn)品】

  1. 首先,從本行業(yè)拓展到上下游行業(yè),以產(chǎn)業(yè)鏈為視角,思考行業(yè)的價(jià)值。建議從產(chǎn)業(yè)圖譜入手。
  2. 其次要對(duì)行業(yè)有一個(gè)整體認(rèn)知。建議通過(guò)龍頭企業(yè)來(lái)熟悉這個(gè)行業(yè)。
  3. 聚焦行業(yè)內(nèi)的大玩家,比如關(guān)注行業(yè)內(nèi)TOP1到TOP10的企業(yè)。

2. 人群我們主要分析三點(diǎn)【人群畫(huà)像、場(chǎng)景/任務(wù)/痛點(diǎn)、收益】

  • 一群什么樣的人(人群畫(huà)像)
  • 在什么樣的場(chǎng)景下,想要完成什么任務(wù),達(dá)到什么目的(顯性需求/隱性動(dòng)機(jī))
  • 在這過(guò)程中存在的障礙或得到壞的結(jié)果(痛點(diǎn))
  • 他想要一種產(chǎn)品,解決他的痛點(diǎn),滿(mǎn)足他的需求(收益)

3. 企業(yè)自身我們主要分析兩點(diǎn)【定性、定量】

企業(yè)的經(jīng)營(yíng)是運(yùn)用現(xiàn)有的資源和核心稟賦,并設(shè)計(jì)一套與之相匹配的經(jīng)營(yíng)動(dòng)作,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)。

管理者根據(jù)公司的實(shí)際財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),了解企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的情況,以便更好的做決策。

注意:財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的信息具有滯后性,日常管理需要盯住那個(gè)關(guān)鍵的財(cái)務(wù)指標(biāo)。

建議:進(jìn)行企業(yè)分析時(shí),讓公司財(cái)務(wù)拿出財(cái)務(wù)賬單,用實(shí)際財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)(定量)來(lái)分析公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)(定性)的情況:

  • 問(wèn)題1:你的企業(yè)目前經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)都有哪些?
  • 問(wèn)題2:這些業(yè)務(wù)目前的投產(chǎn)比情況怎么樣?(哪個(gè)盈利,哪個(gè)虧損,虧損的原因是什么)
  • 問(wèn)題3:業(yè)務(wù)之間的關(guān)聯(lián)性如何?(它讓你的資金和資源分散還是集中)
  • 問(wèn)題4:實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的價(jià)值流程和團(tuán)隊(duì)人員效率如何?
  • 問(wèn)題5:企業(yè)財(cái)務(wù)是否定時(shí)根據(jù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)作經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告?

二、設(shè)定目標(biāo)

在完成了市場(chǎng)洞察后,下一步就是在市場(chǎng)洞察的基礎(chǔ)上,確定要實(shí)現(xiàn)的期望值。比如:一年內(nèi)企業(yè)某一產(chǎn)品的市場(chǎng)份額達(dá)到10%。

應(yīng)該明確的是營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)只與產(chǎn)品和市場(chǎng)有關(guān),僅僅是通過(guò)把某些東西賣(mài)給某些人,從而達(dá)到公司的財(cái)務(wù)目標(biāo)。

定價(jià)、廣告等只是取得成功的手段,所以定價(jià)目標(biāo)、促銷(xiāo)目標(biāo)、廣告目標(biāo)及其他類(lèi)似目標(biāo)不應(yīng)與營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)相混淆。

三、制定策略

營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)告訴你要到達(dá)的目的地,營(yíng)銷(xiāo)策略則勾畫(huà)了你如何到達(dá)這一目的地的完整框架。

1. 市場(chǎng)細(xì)分

注:從總體市場(chǎng)中選取增長(zhǎng)趨勢(shì)比較好的細(xì)分市場(chǎng)(前提規(guī)模大,能進(jìn)去)

市場(chǎng)細(xì)分就是把具有相同需求和欲望的消費(fèi)人群劃分成較小的細(xì)分市場(chǎng)。

可以用【人口、地理、心理、行為】四個(gè)變量中的某一個(gè)單一變量使用或者多變量組合使用。常用的有行為變量(使用場(chǎng)景/要完成的任務(wù))進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,比如:36歲,男性,北京,喜歡滑雪(表面需求是滑雪,隱性是想給別人展示自己是運(yùn)動(dòng)達(dá)人的動(dòng)機(jī))。

劃分多個(gè)細(xì)分市場(chǎng)后,對(duì)這些細(xì)分市場(chǎng)進(jìn)行評(píng)估:

  • 細(xì)分市場(chǎng)的總體吸引力怎么樣?(規(guī)模大不大/成長(zhǎng)性大不大/利潤(rùn)率如何/風(fēng)險(xiǎn)性大不大)
  • 企業(yè)的目標(biāo)與細(xì)分市場(chǎng)關(guān)聯(lián)性強(qiáng)不強(qiáng)?企業(yè)的資源是否足夠支撐企業(yè)進(jìn)入細(xì)分市場(chǎng)?

經(jīng)過(guò)對(duì)幾個(gè)劃分的細(xì)分市場(chǎng)評(píng)估后,你看看準(zhǔn)備用什么樣的方式進(jìn)入這個(gè)細(xì)分市場(chǎng):

  • 覆蓋整個(gè)市場(chǎng)。(企業(yè)產(chǎn)品覆蓋所有細(xì)分市場(chǎng),這一般是有錢(qián)和資源的大企業(yè)用的方式。)
  • 多元細(xì)分市場(chǎng)。(用同一類(lèi)產(chǎn)品覆蓋多個(gè)細(xì)分市場(chǎng)/集中為某一特定市場(chǎng)的顧客提供多種服務(wù))
  • 集中單一市場(chǎng)。(阿斯頓馬丁專(zhuān)注跑車(chē))

注:對(duì)細(xì)分市場(chǎng)的評(píng)估有些數(shù)據(jù)無(wú)法獲取的話(huà),可以進(jìn)行專(zhuān)家訪(fǎng)談或憑自己的主觀(guān)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行判斷。

2. 品牌策略

產(chǎn)品用來(lái)解決人群的痛點(diǎn),滿(mǎn)足人群的需求,品牌和價(jià)格是賦能在產(chǎn)品上面的。品牌就像產(chǎn)品的帽子,是為了區(qū)分對(duì)手,積累長(zhǎng)期的品牌資產(chǎn)價(jià)值,價(jià)格是經(jīng)濟(jì)交易的行為。

1)名字

我對(duì)品牌的起名要求比較高,必須滿(mǎn)足:容易記憶(詞要簡(jiǎn)單,借用已經(jīng)存在人們腦子里面的詞語(yǔ))、一看就知道干什么的、能注冊(cè)。

名字起的好不好,直接決定了你后期的傳播成本和費(fèi)用高不高。

2)符號(hào)(logo)

設(shè)計(jì)符號(hào)只有一個(gè)原則:根據(jù)你要宣傳的價(jià)值點(diǎn)進(jìn)行設(shè)計(jì)。(如果人們一看就知道這個(gè)價(jià)值是什么,那最好了)

3)顏色

顏色對(duì)人的視覺(jué)會(huì)產(chǎn)生吸引力,一個(gè)符號(hào)美不美觀(guān),除了形狀,顏色也很重要。

4)背書(shū)

背書(shū)是產(chǎn)品背后可以借用的外力來(lái)強(qiáng)化自己的知名度,增加消費(fèi)者的好感,所以用好背書(shū)很重要。

5)故事

人是情感動(dòng)物,寫(xiě)好品牌故事,傳達(dá)品牌的情感價(jià)值,會(huì)獲取消費(fèi)者的認(rèn)同,對(duì)后期做社群化營(yíng)銷(xiāo)和轉(zhuǎn)化客戶(hù)的忠誠(chéng)度都會(huì)產(chǎn)生一定的作用。

6)購(gòu)買(mǎi)理由(品牌定位)

賣(mài)產(chǎn)品賣(mài)的就是購(gòu)買(mǎi)理由,消費(fèi)者為什么要買(mǎi)你的產(chǎn)品而不是別人的產(chǎn)品,你的品牌給消費(fèi)者帶來(lái)了什么價(jià)值,你要想清楚,也要說(shuō)清楚,后面做的一系列的經(jīng)營(yíng)動(dòng)作也要把這個(gè)價(jià)值支撐起來(lái)。

3. 產(chǎn)品

我對(duì)產(chǎn)品的理解是:產(chǎn)品是為細(xì)分市場(chǎng)人群提供的價(jià)值,是解決人群的痛點(diǎn)難題,滿(mǎn)足人群的需求。

賣(mài)(設(shè)計(jì))產(chǎn)品以前,你要了解幾個(gè)因素:

1)一個(gè)完整的產(chǎn)品都包含哪些層次

我們?nèi)粘I钪凶钊菀卓吹降木褪菍?shí)物商品,它的名字、logo、包裝設(shè)計(jì)等。我看到很多企業(yè)和商家,都只是為了賣(mài)產(chǎn)品而賣(mài)產(chǎn)品,卻從未思考一下自己的產(chǎn)品到底解決了顧客的什么問(wèn)題,給顧客了提供什么價(jià)值,為什么顧客會(huì)選擇他的產(chǎn)品。

如果連這個(gè)問(wèn)題都沒(méi)有去思考過(guò),那你如何有效地去開(kāi)發(fā)客戶(hù),客戶(hù)流失的根本原因你也不會(huì)找到。

2)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)/產(chǎn)品線(xiàn)都有哪些。(一系列產(chǎn)品和服務(wù))

3)每款產(chǎn)品的角色是什么?任務(wù)是什么?

4)每款產(chǎn)品推出的戰(zhàn)略次序。

4. 價(jià)格

價(jià)格定天下,這一句話(huà)就能凸顯出來(lái)價(jià)格的重要性。價(jià)格,是對(duì)產(chǎn)品的賦能,是根據(jù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中每個(gè)產(chǎn)品的角色、任務(wù)去制定價(jià)格的。

我們常說(shuō),沒(méi)有賣(mài)不出去的產(chǎn)品,只要你的價(jià)格夠低。但是產(chǎn)品是存在成本的,所以?xún)r(jià)格的制定有一個(gè)界限,就是不能低于價(jià)格的成本,這是對(duì)企業(yè)而言。對(duì)于消費(fèi)者而言,你這個(gè)產(chǎn)品的價(jià)值也是有上限的,如果你一個(gè)蘋(píng)果,消費(fèi)者感知最貴的就是30元一斤,你定價(jià)賣(mài)55元一斤,那肯定不好賣(mài)。所以定價(jià)是以產(chǎn)品成本為底線(xiàn),消費(fèi)者的價(jià)值感知為上限,在這個(gè)區(qū)間用適合的定價(jià)方法去制定價(jià)格。

注:毛利率會(huì)增加企業(yè)的現(xiàn)金流,應(yīng)付企業(yè)的成本,毛利率是至關(guān)重要的。

5. 渠道+傳播

有了產(chǎn)品,產(chǎn)品有了價(jià)格,就需要讓別人知道你的產(chǎn)品,知道你的品牌定位,同時(shí)要有個(gè)地方能讓消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)到。

  • 渠道傳統(tǒng)的形式是:分銷(xiāo)(省代理經(jīng)銷(xiāo)商)
  • 傳播傳統(tǒng)的形式是:報(bào)紙、電視一類(lèi)的

后來(lái)淘寶、京東這樣的電商平臺(tái)出現(xiàn)了,同時(shí)帶動(dòng)快遞的發(fā)展,讓企業(yè)既可以在平臺(tái)上進(jìn)行品牌和產(chǎn)品宣傳(傳播),又可以作為一個(gè)交易載體(渠道),開(kāi)始讓渠道和傳播進(jìn)行了融合。直到近幾年抖音、快手等短視頻平臺(tái)的出現(xiàn),擴(kuò)大了直播帶貨的形式,讓品牌和產(chǎn)品的傳播以及產(chǎn)品銷(xiāo)售的效率大大增加。

這時(shí)候就形成了幾個(gè)概念:

1)人帶貨

就是直播達(dá)人通過(guò)人設(shè)的打造,在平臺(tái)上形成了差異化的人格特征,圈了一波粉絲粉絲之后,以個(gè)人IP為核心,進(jìn)行直播賣(mài)貨。

2)貨代人

就是企業(yè)在淘寶、京東等電商平臺(tái)開(kāi)店,以品牌價(jià)值為核心去進(jìn)行產(chǎn)品銷(xiāo)售。

3)傳統(tǒng)電商

說(shuō)的就是淘寶、天貓、京東、拼多多這樣的平臺(tái)。

4)興趣電商(直播電商)

說(shuō)的是抖音、快手這樣短視頻和直播形式的平臺(tái)。

你現(xiàn)在對(duì)渠道和傳播的發(fā)展有了基礎(chǔ)了解,可以分析并畫(huà)出自己行業(yè)的消費(fèi)人群購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的整個(gè)過(guò)程,看看每個(gè)環(huán)節(jié)哪里需要渠道,哪里需要傳播,根據(jù)每個(gè)環(huán)節(jié)的需求,將渠道和傳播進(jìn)行線(xiàn)上線(xiàn)下的精準(zhǔn)投放,這樣可以減少企業(yè)的成本并提高效率。

四、營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)

把洞察市場(chǎng)收集到的信息和制定的營(yíng)銷(xiāo)策略進(jìn)行梳理,用PPT或者文字形式撰寫(xiě)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)。

營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃書(shū)是企業(yè)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的書(shū)面行動(dòng)計(jì)劃,必須要結(jié)構(gòu)完整,層次清晰、主線(xiàn)明確,戰(zhàn)略統(tǒng)領(lǐng)、圖表豐富,分析深入。主要包括的內(nèi)容有:

  • 概述:描述策劃內(nèi)容的簡(jiǎn)略要點(diǎn),便于閱讀者掌握策劃要點(diǎn)。
  • 現(xiàn)狀分析:把競(jìng)爭(zhēng)、人群、自身的分析結(jié)論寫(xiě)在這里。
  • SWOT分析:可以分析一下企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),外面環(huán)境的機(jī)會(huì)和威脅。
  • 制定目標(biāo):確定在銷(xiāo)售量、市場(chǎng)占有率或利潤(rùn)等方面你要實(shí)現(xiàn)的期望值。
  • 營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略:市場(chǎng)細(xì)分、營(yíng)銷(xiāo)策略寫(xiě)在這里。
  • 行動(dòng)計(jì)劃:清楚說(shuō)明行動(dòng)內(nèi)容,做什么,誰(shuí)來(lái)做,什么時(shí)候做,成本是多少,可以做一個(gè)甘特圖,比較清晰一目了然。
  • 預(yù)測(cè)損益表:投入多少錢(qián),預(yù)估收益多少,ROI投產(chǎn)比多少,心里要有點(diǎn)數(shù)。
  • 營(yíng)銷(xiāo)控制:外部環(huán)境存在不確定性,在策劃方案中要考慮到相應(yīng)的應(yīng)變措施。

五、策劃實(shí)施

營(yíng)銷(xiāo)方案審批通過(guò)以后,接下來(lái)就需要根據(jù)策劃方案的要求,分配企業(yè)的各種資源,處理好企業(yè)內(nèi)外的各種關(guān)系,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高執(zhí)行力,把策劃方案的內(nèi)容落地實(shí)施。

根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)行動(dòng)計(jì)劃制定的甘特圖,由各項(xiàng)任務(wù)的主要負(fù)責(zé)人及不同的時(shí)間段完成任務(wù)指標(biāo)。

六、評(píng)估修正

策劃方案進(jìn)入實(shí)施階段,就需要對(duì)策劃的效果不斷進(jìn)行評(píng)估和修正,這也是在實(shí)施過(guò)程中營(yíng)銷(xiāo)控制要做的事。將策劃方案的預(yù)期目標(biāo)與現(xiàn)實(shí)中得到的實(shí)際目標(biāo)進(jìn)行對(duì)比,如果實(shí)際效果不理想時(shí),對(duì)造成不利影響的因素及時(shí)修正,以便最終能達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。

七、最后的話(huà)

說(shuō)實(shí)話(huà)即便像咨詢(xún)公司那樣一整個(gè)團(tuán)隊(duì)做到了以上所有的這些,也不能說(shuō)自己策劃的方案就是特別有成效的。

我只能盡可能地幫助你入門(mén)如何寫(xiě)營(yíng)銷(xiāo)方案,作為一個(gè)非行業(yè)內(nèi)人士,能做到以上這些已經(jīng)盡全力了,接下去只能靠時(shí)間積淀來(lái)提升自己。

如果你有哪部分實(shí)操不懂的,歡迎評(píng)論區(qū)留言,大家一起探討。

作者:張磚家,公眾號(hào):張磚家,品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃創(chuàng)業(yè)者、產(chǎn)品經(jīng)理

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題圖來(lái)源于Unsplash,基于CC0協(xié)議

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