對(duì)于保險(xiǎn)行業(yè)來(lái)說(shuō)，天然適合進(jìn)行私域運(yùn)營(yíng)，因?yàn)楸ｋU(xiǎn)行業(yè)對(duì)于信任度很高，需要充分信任的情況下才會(huì)在當(dāng)前平臺(tái)投保。本文作者以一家互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司為例，從互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)的引流、分層、轉(zhuǎn)化、持續(xù)服務(wù)這四大運(yùn)營(yíng)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行分析，探討互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)如何做私域運(yùn)營(yíng)，一起來(lái)看一下吧。

流量對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)模式來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，而面對(duì)公域的人口紅利的消退，私域的價(jià)值愈加凸顯。擁有自有流量則意味著能夠與用戶(hù)產(chǎn)生多次連接，并且私域流量對(duì)于公域流量來(lái)說(shuō)，私域的用戶(hù)更加精準(zhǔn)更容易與商家達(dá)成共鳴，輕松提升投資回報(bào)率，讓營(yíng)銷(xiāo)成本直線(xiàn)下降。

對(duì)于保險(xiǎn)行業(yè)來(lái)說(shuō)天然適合進(jìn)行私域運(yùn)營(yíng)，保險(xiǎn)行業(yè)對(duì)于信任要求很高，需要充分信任的情況下才會(huì)在當(dāng)前平臺(tái)投保，并且一旦投保后用戶(hù)一般不會(huì)刪除保險(xiǎn)顧問(wèn)，因?yàn)樗麄冊(cè)诘诙昀m(xù)約或者理賠都需要找對(duì)應(yīng)的保險(xiǎn)顧問(wèn)。

在這些前提下，企微的私域運(yùn)營(yíng)與保險(xiǎn)行業(yè)的特性非常契合。保險(xiǎn)是一個(gè)相對(duì)偏嚴(yán)肅的領(lǐng)域，企業(yè)微信有官方的認(rèn)證做為背書(shū)，相比于個(gè)人微信更加有權(quán)威性。通過(guò)打造專(zhuān)業(yè)靠譜的人設(shè)，如保險(xiǎn)管家、私人保險(xiǎn)顧問(wèn)，因?yàn)橐ソ庾x一些條款，回復(fù)用戶(hù)的一些投保疑問(wèn)，體現(xiàn)專(zhuān)業(yè)性，再加上1V1場(chǎng)景，又追加了一個(gè)概念叫做專(zhuān)屬服務(wù)，通過(guò)這種方式來(lái)降低用戶(hù)溝通之前的顧慮形成信任良性閉環(huán)。

某頭部互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司通過(guò)私域+公域流量共同獲取C端保險(xiǎn)客戶(hù)，并通過(guò)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)下指導(dǎo)用戶(hù)獲取，服務(wù)和用戶(hù)生命周期管理做到留存線(xiàn)索轉(zhuǎn)化率達(dá)到15%，單月短險(xiǎn)保費(fèi)增額上千萬(wàn)，長(zhǎng)險(xiǎn)保費(fèi)增幅達(dá)到400%。

在這個(gè)過(guò)程中這家公司做了什么，下圖是該公司的運(yùn)營(yíng)流程。接下來(lái)本文將會(huì)從互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)的引流、分層、轉(zhuǎn)化、持續(xù)服務(wù)這四大關(guān)鍵運(yùn)營(yíng)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行分析，共同探討互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)如何做私域運(yùn)營(yíng)。

一、全域數(shù)據(jù)沉淀助力私域運(yùn)營(yíng)提效

1）數(shù)據(jù)洞察用戶(hù)需求引導(dǎo)產(chǎn)品設(shè)計(jì)

在保險(xiǎn)行業(yè)里不同的保險(xiǎn)產(chǎn)品對(duì)應(yīng)的功效不同，適用人群也不同，產(chǎn)品的適配是影響保險(xiǎn)銷(xiāo)售的最重要的因素之一。假如我們?cè)谠O(shè)計(jì)產(chǎn)品時(shí)忽略了這些屬性，就有可能出現(xiàn)需求與產(chǎn)品的錯(cuò)配。

該互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司通過(guò)大數(shù)據(jù)分析技術(shù)分析客戶(hù)行為形成客戶(hù)畫(huà)像并對(duì)消費(fèi)模式有深刻理解，充分利用了對(duì)消費(fèi)者需求和精算能力與保險(xiǎn)公司緊密聯(lián)系共同參與保險(xiǎn)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，以確保從承保到索賠服務(wù)的整個(gè)過(guò)程中都提供流暢，友好的用戶(hù)體驗(yàn)。為用戶(hù)提供最匹配需求的保險(xiǎn)和健康服務(wù)產(chǎn)品，以此提供定制化場(chǎng)景的產(chǎn)品設(shè)置及定價(jià)，為用戶(hù)提供更多品類(lèi)、更具個(gè)性的產(chǎn)品和服務(wù)，改善傳統(tǒng)保險(xiǎn)行業(yè)內(nèi)“產(chǎn)品同質(zhì)化程度高，吸引力低，銷(xiāo)售困難”的情況，與發(fā)展歷史悠久品牌信任度高的傳統(tǒng)險(xiǎn)企競(jìng)爭(zhēng)中找到自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)獲取更多的客戶(hù)。

2）數(shù)據(jù)分析驅(qū)動(dòng)用戶(hù)全生命運(yùn)營(yíng)

利用互聯(lián)網(wǎng)跨平臺(tái)獲得多維度的客戶(hù)數(shù)據(jù)。存儲(chǔ)和處理五個(gè)關(guān)鍵類(lèi)別的數(shù)據(jù)，包括人口屬性（身份，社會(huì)地位，健康狀況），信用特征（財(cái)務(wù)狀況，職業(yè)，個(gè)人信用評(píng)分），用戶(hù)需求（保險(xiǎn)意識(shí)，生活階段，偏好），設(shè)備情況(首次激活、操作系統(tǒng)、APP）和行為數(shù)據(jù)（購(gòu)買(mǎi)偏好、共享頻率、平臺(tái)利用率/頁(yè)面訪(fǎng)問(wèn)量）。使用494個(gè)基本標(biāo)簽和2,464個(gè)算法標(biāo)簽來(lái)構(gòu)建用戶(hù)畫(huà)像，能夠深入了解用戶(hù)的需求和風(fēng)險(xiǎn)狀況。

在運(yùn)營(yíng)中，利用算法、模型和數(shù)據(jù)分析工具來(lái)分析用戶(hù)數(shù)據(jù)，建立了強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分析能力對(duì)索賠情況、保單盈利情況、客戶(hù)欺詐情況等進(jìn)行建模分析，及時(shí)優(yōu)化產(chǎn)品與服務(wù)，使得能夠?yàn)橄M(fèi)者提供更好的服務(wù)從而提高客戶(hù)忠誠(chéng)度和保留率，形成自身的競(jìng)爭(zhēng)壁壘。

根據(jù)歷史數(shù)據(jù)和分析，在不同渠道分配營(yíng)銷(xiāo)投資，實(shí)時(shí)捕捉不同渠道的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，獲取不同渠道的點(diǎn)擊量和瀏覽量結(jié)合轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)調(diào)整投放策略，并根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程數(shù)據(jù)觸發(fā)不同的營(yíng)銷(xiāo)方案。算法又通過(guò)循環(huán)的學(xué)習(xí)消費(fèi)線(xiàn)索的潛在獲利能力的模型，不斷增強(qiáng)估算新線(xiàn)索的生命周期價(jià)值的能力，能夠在生成線(xiàn)索時(shí)做出更明智的決策。集成從用戶(hù)獲取，服務(wù)和生命周期管理的決策閉環(huán)。

二 、內(nèi)部生態(tài)私域流量+外部第三方公域流量引流

通過(guò)“內(nèi)部生態(tài)私域流量+外部第三方公域流量”的模式進(jìn)行引流，通過(guò)客戶(hù)運(yùn)營(yíng)以保險(xiǎn)產(chǎn)品和健康服務(wù)產(chǎn)品進(jìn)行變現(xiàn)，主要滿(mǎn)足 C 端年輕下沉客戶(hù)對(duì)保險(xiǎn)產(chǎn)品和健康服務(wù)的需求。

1）智能線(xiàn)索生成

利用廣泛的用戶(hù)獲取渠道策略，在內(nèi)部自有流量和第三方渠道（包括社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，短視頻平臺(tái)，搜索引擎和其他第三方營(yíng)銷(xiāo)合作伙伴）中產(chǎn)生獨(dú)特的新業(yè)務(wù)線(xiàn)索。建立用戶(hù)線(xiàn)索數(shù)據(jù)庫(kù)，幫助運(yùn)營(yíng)有效地鎖定意向線(xiàn)索人群。

針對(duì)內(nèi)部自有線(xiàn)索，按照內(nèi)部生態(tài)內(nèi)的系統(tǒng)預(yù)留的身份信息、健康狀態(tài)、個(gè)人財(cái)務(wù)狀況、需求偏好、手機(jī)/電腦設(shè)備登錄數(shù)據(jù)、瀏覽記錄及其他產(chǎn)品購(gòu)買(mǎi)記錄等形成不同的人群包。

針對(duì)外部引流線(xiàn)索，根據(jù)算法計(jì)算的渠道轉(zhuǎn)化特性，比如當(dāng)前渠道的人群特性，進(jìn)行需求預(yù)測(cè)。在最契合的渠道投放匹配的產(chǎn)品以達(dá)到引流效果最大化。

2）全渠道獲客

內(nèi)部生態(tài)流量ai外呼加粉：根據(jù)系統(tǒng)生成的線(xiàn)索人群包，分析預(yù)測(cè)各人群包的需求，進(jìn)而設(shè)計(jì)引流策略。包括ai外呼話(huà)術(shù)設(shè)計(jì)、企微添加利益點(diǎn)設(shè)計(jì)、ai外呼時(shí)間設(shè)計(jì)、添加成功后的歡迎語(yǔ)等，根據(jù)人群包畫(huà)像制定話(huà)術(shù)策略和撥打策略，進(jìn)行A/B 測(cè)試，不斷打磨到最優(yōu)解。

AI外呼加粉，根據(jù)意向識(shí)別，在通話(huà)過(guò)程中根據(jù)客戶(hù)的語(yǔ)義進(jìn)行自動(dòng)化識(shí)別，篩選出AB意向客戶(hù)，使用不用的企微添加利益點(diǎn)進(jìn)行自動(dòng)化添加，最后沉淀到企微私域內(nèi)。

第三方流量平臺(tái)合作進(jìn)行外部引流：通過(guò)與第三方流量平臺(tái)合作的方式，進(jìn)行廣告投放進(jìn)而獲取外部流量。具體引流模式為：在第三方流量平臺(tái)的客戶(hù)提供醫(yī)療險(xiǎn)的跳轉(zhuǎn)鏈接，用戶(hù)通過(guò)點(diǎn)擊鏈接跳轉(zhuǎn)至小程序/H5完成投保活動(dòng)。因此在該獲客模式下，流量的引入為一次性的獲客成本，該成本與廣告的投放量觸達(dá)到的人數(shù)有關(guān)，流量最終將沉淀成為平臺(tái)的私域流量。

在投放落地頁(yè)上會(huì)預(yù)留客戶(hù)的手機(jī)號(hào)，在客戶(hù)預(yù)留手機(jī)號(hào)后的1小時(shí)內(nèi)會(huì)給客戶(hù)致電了解客戶(hù)的需求。根據(jù)客戶(hù)的反饋將客戶(hù)分為ABCD類(lèi)線(xiàn)索，不同的線(xiàn)索使用不同的轉(zhuǎn)化策略，在7天內(nèi)優(yōu)先做轉(zhuǎn)化，7天后再將線(xiàn)索分類(lèi)進(jìn)行AI外呼添加。將意向客戶(hù)沉淀到企微形成可持續(xù)觸達(dá)的私域流量。

三、精細(xì)化運(yùn)營(yíng)實(shí)現(xiàn)流量深度變現(xiàn)

根據(jù)流量的屬性進(jìn)行精細(xì)化的分層運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)從醫(yī)療險(xiǎn)到重疾再到年金的險(xiǎn)種交叉銷(xiāo)售和家庭保單的客戶(hù)裂變，提升客戶(hù)價(jià)值實(shí)現(xiàn)流量深度變現(xiàn)，完成商業(yè)閉環(huán)。

1）全面追蹤用戶(hù)價(jià)值，建立分層運(yùn)營(yíng)策略

首先，要建立起全面追蹤體系，不斷設(shè)計(jì)更新用戶(hù)標(biāo)簽，精準(zhǔn)地識(shí)別并分層用戶(hù)。不同分層的客戶(hù)采用不同的運(yùn)營(yíng)策略，以最精準(zhǔn)的人力投入獲得最優(yōu)的轉(zhuǎn)化率。在進(jìn)行引流投放及企微沉淀時(shí)會(huì)將客戶(hù)存在觸點(diǎn)行為進(jìn)行區(qū)分：保險(xiǎn)購(gòu)買(mǎi)情況、瀏覽行為如“付費(fèi)資訊”、“領(lǐng)取短險(xiǎn)”等進(jìn)行分層，將高優(yōu)客戶(hù)分配給到網(wǎng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)專(zhuān)人跟進(jìn)。

對(duì)客戶(hù)進(jìn)行評(píng)估的主要依據(jù)是客戶(hù)持有的保單數(shù)量及類(lèi)型：

對(duì)于為自己和家人購(gòu)買(mǎi)多份醫(yī)療險(xiǎn)，或已經(jīng)在平臺(tái)購(gòu)買(mǎi)重疾險(xiǎn)的高潛力優(yōu)質(zhì)用戶(hù)，采用深度運(yùn)營(yíng)的模式對(duì)這部分客戶(hù)進(jìn)行運(yùn)營(yíng)，其運(yùn)營(yíng)手段包企微1V1服務(wù)、人工顧問(wèn)實(shí)時(shí)回訪(fǎng)等，以尋求向重疾險(xiǎn)的轉(zhuǎn)化加保以及向年金險(xiǎn)和壽險(xiǎn)的交叉銷(xiāo)售。

對(duì)于持有一份醫(yī)療險(xiǎn)的中等潛力普通客戶(hù)，水滴采用人工電話(huà)銷(xiāo)售的方式尋求向重疾險(xiǎn)、醫(yī)療險(xiǎn)家庭單的轉(zhuǎn)化；對(duì)于贈(zèng)險(xiǎn)獲得的較為邊緣的客戶(hù)，水滴僅僅對(duì)它們采取輕度運(yùn)營(yíng)的方式，以機(jī)器人外呼的形式進(jìn)行運(yùn)營(yíng)。

如下表所示進(jìn)行客戶(hù)分級(jí)，每一層客戶(hù)分級(jí)還會(huì)繼續(xù)做分層。如針對(duì)某醫(yī)療險(xiǎn)從數(shù)據(jù)中心分出了車(chē)主、寶媽、銀行、單身、養(yǎng)老等場(chǎng)景下的人群，并從分出普通、中等、績(jī)優(yōu)（有潛力）、高績(jī)優(yōu)等四層用戶(hù)。

2）動(dòng)態(tài)提煉轉(zhuǎn)化節(jié)點(diǎn)形成標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化SOP

當(dāng)客戶(hù)通過(guò)了企微的好友申請(qǐng)后，通過(guò)歡迎語(yǔ)自動(dòng)觸達(dá)客戶(hù)，消息內(nèi)容為H5或者小程序，根據(jù)用戶(hù)在H5或者小程序內(nèi)的行為數(shù)據(jù)篩選高優(yōu)質(zhì)用戶(hù)，打上對(duì)應(yīng)的行為標(biāo)簽，將行為回流到數(shù)據(jù)庫(kù)為后續(xù)的轉(zhuǎn)化分析做依據(jù)，同時(shí)升級(jí)線(xiàn)索流轉(zhuǎn)到網(wǎng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，由專(zhuān)人跟進(jìn)轉(zhuǎn)化。

首次觸達(dá)后根據(jù)用戶(hù)的行為形成下一個(gè)轉(zhuǎn)化節(jié)點(diǎn)。

• T+1根據(jù)用戶(hù)分層、標(biāo)簽數(shù)據(jù)以及歡迎語(yǔ)觸達(dá)后用戶(hù)的瀏覽行為進(jìn)行分層，并根據(jù)對(duì)應(yīng)的策略做消息自動(dòng)化觸達(dá)，觸達(dá)消息附帶短險(xiǎn)鏈接進(jìn)行轉(zhuǎn)化；
• T+3結(jié)合保險(xiǎn)相關(guān)支持、理賠相關(guān)內(nèi)容增加客戶(hù)信任度、保持粘性并附帶鏈接進(jìn)行轉(zhuǎn)化；已經(jīng)轉(zhuǎn)化短險(xiǎn)的用戶(hù)打上標(biāo)簽觸發(fā)推送內(nèi)容，增加長(zhǎng)險(xiǎn)推送；
• T+7用戶(hù)教育，按主題分層，全量推送直播預(yù)告、內(nèi)容，在直播中進(jìn)行轉(zhuǎn)化，并且將觀看直播的用戶(hù)與企微進(jìn)行匹配，根據(jù)行為數(shù)據(jù)判斷意向度；
• T+13未轉(zhuǎn)化線(xiàn)索流轉(zhuǎn)到其它業(yè)務(wù)險(xiǎn)進(jìn)行流量互通；

這個(gè)T+的轉(zhuǎn)化節(jié)點(diǎn)是用戶(hù)分層加人群包的T+消息，而不是固定的轉(zhuǎn)化SOP。比如給3個(gè)用戶(hù)推送贈(zèng)險(xiǎn)，A訪(fǎng)問(wèn)后購(gòu)買(mǎi)了短險(xiǎn)，B訪(fǎng)問(wèn)未買(mǎi)，C未訪(fǎng)問(wèn)未買(mǎi)，那么在t+1時(shí)，給三位用戶(hù)推的會(huì)是三條不同消息：

A的消息重點(diǎn)是告知保單生效，介紹保單條款，及想了解更多詳情可付費(fèi)咨詢(xún)，自然流轉(zhuǎn)到長(zhǎng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)化路徑；而對(duì)于B是繼續(xù)講解產(chǎn)品特點(diǎn)等信息；

C未訪(fǎng)問(wèn)大概率對(duì)這款產(chǎn)品不感興趣，需要換一個(gè)供給，比如昨天推的是百萬(wàn)醫(yī)療，今天可能要推家庭意外險(xiǎn)，它們是同等級(jí)的產(chǎn)品，但指向不同；

同理，在后面每一個(gè)t+都會(huì)做判斷，因?yàn)榍懊嬉呀?jīng)分出來(lái)不同的方向，再到下一次觸達(dá)又會(huì)分不同的情況。人為設(shè)置了一些t+點(diǎn)位，作為有可能存在的關(guān)鍵轉(zhuǎn)化節(jié)點(diǎn)，即當(dāng)新的事件上報(bào)后，針對(duì)該客戶(hù)會(huì)觸發(fā)新的SOP。比方說(shuō)，客戶(hù)的節(jié)點(diǎn)延遲了，比如在t+1應(yīng)該觸發(fā)的行為在t+10才觸發(fā)，那接下來(lái)也會(huì)觸發(fā)下一個(gè)SOP。

這樣做的好處是減少了無(wú)法判定客戶(hù)狀態(tài)情況下的野蠻式觸達(dá)，避免給客戶(hù)造成了過(guò)多消息打擾。以客戶(hù)行為+SOP的方式在測(cè)試周期內(nèi)兩個(gè)月的用戶(hù)觸達(dá)數(shù)較之前降低30%，但用戶(hù)留存卻提升了30%+，同時(shí)單個(gè)客戶(hù)的LTV提升了60%以上。

四、差異化產(chǎn)品+服務(wù)與傳統(tǒng)保險(xiǎn)抗衡

保險(xiǎn)銷(xiāo)售過(guò)程中，需要解決兩個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題：

1）復(fù)雜的保險(xiǎn)條款解讀；

2）客戶(hù)與保險(xiǎn)銷(xiāo)售單位的信任壁壘。場(chǎng)景化、標(biāo)準(zhǔn)化保險(xiǎn)產(chǎn)品保險(xiǎn)條款簡(jiǎn)單、保費(fèi)相對(duì)較低，可以相對(duì)輕松解決復(fù)雜條款及信任壁壘問(wèn)題，與此相反，復(fù)雜高價(jià)值產(chǎn)品在互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售過(guò)程中，需通過(guò)潛在客戶(hù)信任的保險(xiǎn)代理人進(jìn)行產(chǎn)品分析、對(duì)客戶(hù)提前進(jìn)行保險(xiǎn)產(chǎn)品教育，通過(guò)保險(xiǎn)代理人與客戶(hù)間的信任關(guān)系緩解客戶(hù)對(duì)于保險(xiǎn)公司的不信任，同時(shí)輔以性?xún)r(jià)比優(yōu)勢(shì)吸引客戶(hù)。

以上正是傳統(tǒng)保險(xiǎn)的護(hù)城河，線(xiàn)下場(chǎng)景可以面訪(fǎng)客戶(hù)并為其解讀條款，建立代理人與客戶(hù)之間的信任羈絆是線(xiàn)下渠道所特有的優(yōu)勢(shì)，專(zhuān)業(yè)的保障方案會(huì)打消客戶(hù)的信任疑慮。而互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)如何能夠在線(xiàn)上使用技術(shù)的手段達(dá)到線(xiàn)下服務(wù)效果的同時(shí)形成互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)的競(jìng)爭(zhēng)壁壘呢？以下是互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)針融合線(xiàn)下面訪(fǎng)銷(xiāo)售場(chǎng)景研發(fā)的功能，很好地解決了保險(xiǎn)條款解讀以及在線(xiàn)產(chǎn)品教育的難題。

五、語(yǔ)音通話(huà)+同頻共享建立信任壁壘

1）企微社交觸達(dá)+語(yǔ)音呼叫提升信任度

通過(guò)私域運(yùn)營(yíng)為電銷(xiāo)坐席節(jié)省17%人工成本，優(yōu)質(zhì)線(xiàn)索、轉(zhuǎn)化效率、履約數(shù)據(jù)都得到了不錯(cuò)的提升，接通率、整體轉(zhuǎn)化率都在提升。保險(xiǎn)顧問(wèn)企微對(duì)客戶(hù)進(jìn)行問(wèn)候和互動(dòng)，圈出關(guān)鍵人群在長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)上再去呼叫，轉(zhuǎn)化率以及客服信息度都變得更好。

以往的轉(zhuǎn)化只有電話(huà)一個(gè)觸點(diǎn)，客戶(hù)的冷冰冰的標(biāo)簽，人力成本高，與用戶(hù)交互較少，無(wú)效電話(huà)較多?，F(xiàn)在可以通過(guò)數(shù)字化鏈接，追蹤客戶(hù)在產(chǎn)品鏈內(nèi)的點(diǎn)擊瀏覽行為，系統(tǒng)根據(jù)客戶(hù)的行為提醒銷(xiāo)售實(shí)時(shí)跟進(jìn)，提高跟進(jìn)效率。原來(lái)打電話(huà)很多人不愿意接，現(xiàn)在在企微上聊完后電話(huà)接通率變高了，轉(zhuǎn)化率也變高了。

2）同頻共享縮小線(xiàn)上線(xiàn)下服務(wù)差距

研發(fā)了同頻共享的功能，幫助保險(xiǎn)顧問(wèn)實(shí)現(xiàn)在線(xiàn)引導(dǎo)客戶(hù)操作。操作鏈路為將保險(xiǎn)鏈接發(fā)給客戶(hù)，即可查看客戶(hù)在的瀏覽位置，并且圈選條款內(nèi)容與客戶(hù)端雙向同步，在線(xiàn)解讀保險(xiǎn)中的每一個(gè)條款并引導(dǎo)用戶(hù)操作。這個(gè)對(duì)保險(xiǎn)服務(wù)能力上，條款解讀專(zhuān)業(yè)、配置方案全面、理賠服務(wù)及時(shí)，為客戶(hù)提供長(zhǎng)久保障，可打破客戶(hù)對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)大額消費(fèi)及保險(xiǎn)的信任屏障，建立信任關(guān)系。

利用技術(shù)和服務(wù)解決了部分信任問(wèn)題，并且更加符合該互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司的目標(biāo)人群。一是符合更多年輕人不愿意出門(mén)或者與人社交的心理；二是幫助代理人提高簽約效率；三是符合保險(xiǎn)行業(yè)本身特征，代理人可遠(yuǎn)程提醒客戶(hù)關(guān)注保險(xiǎn)合同中的關(guān)鍵點(diǎn)，并引導(dǎo)客戶(hù)完成簽約。

六、結(jié)語(yǔ)

在私域2.0階段更適合做用戶(hù)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，沒(méi)有經(jīng)過(guò)用戶(hù)分層的精細(xì)打磨、根據(jù)行為動(dòng)機(jī)制定的詳細(xì)規(guī)劃的群發(fā)，只會(huì)傷害消費(fèi)者的私域體驗(yàn)，讓消費(fèi)者對(duì)品牌產(chǎn)生厭惡感，損傷企業(yè)的私域增長(zhǎng)力。營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容智能分發(fā)，更精細(xì)的營(yíng)銷(xiāo)方式才能幫助企業(yè)邁向私域流量的終局。

雖然做營(yíng)銷(xiāo)需要背負(fù)著業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的壓力，每個(gè)人都希望能夠在短期內(nèi)拿到最好的轉(zhuǎn)化結(jié)果。相比于其他行業(yè)做私域，保險(xiǎn)行業(yè)的續(xù)約率更高，客戶(hù)一般不會(huì)刪除保險(xiǎn)顧問(wèn)的企微，因?yàn)樗麄兊诙昀m(xù)約或者理賠都會(huì)找到當(dāng)前的顧問(wèn)。這就意味著當(dāng)用戶(hù)轉(zhuǎn)化后的留存率更高，續(xù)約率也會(huì)因此得到保障，這對(duì)保險(xiǎn)公司來(lái)說(shuō)意味著巨大的收益。證明用更加柔和，更加長(zhǎng)期主義的策略，可以幫助企業(yè)拿到更好的結(jié)果和最大的價(jià)值創(chuàng)造足夠利潤(rùn)，形成良性的增長(zhǎng)飛輪。