從微信公眾號收費(fèi)到羅振宇談挖坑,商業(yè)的本質(zhì)從未改變

陳蕙茗
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🔗 产品经理的职业发展路径主要有四个方向:专业线、管理线、项目线和自主创业。管理线是指转向管理岗位,带一个团队..

單單免費(fèi)是不夠的,它必須與付費(fèi)搭配。今天的網(wǎng)絡(luò)企業(yè)必須不僅創(chuàng)造出人們喜歡的產(chǎn)品,而且還要創(chuàng)造出人們愿意付錢購買的產(chǎn)品。

2月15日,隨著馬化騰在朋友圈確認(rèn),微信公眾號將推付費(fèi)閱讀功能,一時江湖激起千層浪。2月26日,羅振宇在“黑馬創(chuàng)業(yè)36招”分享中風(fēng)趣地提到了自己給業(yè)界挖的三個“坑”,U盤化生存、社群、內(nèi)容付費(fèi)。

一時間,江湖激起千層浪。內(nèi)容免費(fèi)的時代就一去不復(fù)返了嗎?內(nèi)容的付費(fèi)時代就真的到來了嗎?按“互聯(lián)網(wǎng)的7年等于一個世紀(jì)”的說法,09年安德森攜帶《免費(fèi):商業(yè)的未來》掀起免費(fèi)時代,到現(xiàn)在7年多過去,難道免費(fèi)就真不是商業(yè)的未來了嗎?帶著這樣的疑問,我們重新審視一下數(shù)字化時代下免費(fèi)經(jīng)濟(jì)的本質(zhì),免費(fèi)或付費(fèi)?

撥開免費(fèi)經(jīng)濟(jì)的霧紗

歷史回眸到21世紀(jì)初,那時剛剛誕生一批批“讓人放心”的“免費(fèi)”提供商。他們正在創(chuàng)造著一種新型的“免費(fèi)”模式,一種并非左口袋出、右口袋進(jìn)的伎倆,一種并非“生意經(jīng)”上的花樣翻新,而是一種把產(chǎn)品和服務(wù)的成本壓低到“零”的新型卓越能力。這里面不乏現(xiàn)在都出名的互聯(lián)網(wǎng)公司,國外的Google、Twitter 等;中國的騰訊、百度等,一時間免費(fèi)經(jīng)濟(jì)成為互聯(lián)網(wǎng)的一種時尚。

對我們個人來說,“免費(fèi)”是一種滌蕩舊有思維的商業(yè)體驗(yàn),而對企業(yè)來說,“免費(fèi)”更多的是一種生存法則,一種可以改變舊有發(fā)展模式而實(shí)現(xiàn)脫胎換骨的“動力機(jī)器”。那么免費(fèi)為什么能流行起來呢?

一方面是生產(chǎn)成本在降低,隨著社會生產(chǎn)效率的提高在不斷加速,使得處理器,存儲器,帶寬的硬件成本按照摩爾定律不斷降低,因此產(chǎn)品/服務(wù)的生產(chǎn)成本不斷降低。另一方面是使用對象在擴(kuò)大,也就是我們現(xiàn)在談的規(guī)模效應(yīng)。隨著互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的興起,日漸降低的成本又被“分布式”地支付掉了,所以,看起來很多東西尤其是信息為主的東西看起來就價格(壓強(qiáng))為零變成免費(fèi)了。

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圖片一:數(shù)字化的免費(fèi)經(jīng)濟(jì)時代

免費(fèi)經(jīng)濟(jì)下,并非只是免費(fèi)。你真正走進(jìn)安德森的書中,才會知道他是的的確確的生意經(jīng)。生意,無論是傳統(tǒng)還是數(shù)字時代,都只有兩種,收費(fèi)的和免費(fèi)的。安德森講的四種免費(fèi)商業(yè)模式中,說到底就是告訴你,數(shù)字化時代是一個交叉補(bǔ)貼的大舞臺。交叉補(bǔ)貼體現(xiàn)了天下沒有免費(fèi)午餐這句話的實(shí)質(zhì),也就是說你要吃一頓午餐,飯錢肯定是某個人通過某種方式來償付的,如果不是你直接支付,那么也是由某個和免費(fèi)吃這頓飯利益相關(guān)的人來付賬。交叉補(bǔ)貼可以有不同的作用方式,一種是付費(fèi)產(chǎn)品來補(bǔ)貼免費(fèi)產(chǎn)品,一種是用日后付費(fèi)來補(bǔ)貼當(dāng)前免費(fèi),另一種是付費(fèi)人群來給不付費(fèi)人群提供補(bǔ)貼。

很顯然,最后一種在互聯(lián)網(wǎng)引用較多。當(dāng)平臺成為免費(fèi)商業(yè)模式中最重要的資產(chǎn),當(dāng)它的服務(wù)在低邊際成本的狀態(tài)下提供給免費(fèi)用戶時,將用戶分為大量免費(fèi)的用戶及少量付費(fèi)的用戶。大量的免費(fèi)用戶提供基礎(chǔ)服務(wù),在低邊際成本的狀態(tài)下提供給免費(fèi)用戶使用。而少量的付費(fèi)用戶,升級后的服務(wù)品質(zhì)是致勝的關(guān)鍵。很自然,你就能明白,微信公眾號擬推付費(fèi)訂閱功能、羅振宇在得到推出付費(fèi)專欄都是符合免費(fèi)經(jīng)濟(jì)中商業(yè)的本質(zhì)。

信息從匱乏到充裕再到品質(zhì)

無論富有還是貧窮,每一個人都只有兩只眼睛,兩個耳朵,一天也只有24小時,因此有些東西注定了是稀缺資源。早期的人們,獲得信息的渠道是傳統(tǒng)媒體如報(bào)紙、雜志,傳統(tǒng)媒體發(fā)布的資訊內(nèi)容是在銷售稀缺資源—空間,信息是單調(diào)的,少的。而當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)橫空出世后,互聯(lián)網(wǎng)恰恰最不缺的就是空間,它可以不停的更新資訊,就變成充裕了,甚至毫不夸張的說,泛濫也不為過。

當(dāng)充裕泛濫的時候,人們對信息的可靠性及時間的投入性又擔(dān)憂起來。世界變化那么快,知識和技術(shù)更新那么快,如何才能不被落下啦。同時知識白領(lǐng)越來越對稀缺資源—時間看重,更希望把時間精確的放在有品質(zhì)的內(nèi)容上。于是,內(nèi)容的付費(fèi)可以在某種程度上解決知識白領(lǐng)焦慮感,在消費(fèi)升級的大背景下,有品質(zhì)的付費(fèi)會不會是一種潮流呢?知識白領(lǐng)會不會更愿意把錢花在學(xué)習(xí)上,就如投資別的不如投資在自己身上呢?

去年企鵝智酷面向消費(fèi)者進(jìn)行了內(nèi)容付費(fèi)相關(guān)的調(diào)研,消費(fèi)者對知識有償分享的態(tài)度表明,超過四成網(wǎng)友認(rèn)為“是趨勢,有價值的內(nèi)容本來就應(yīng)該付費(fèi)”,持消極態(tài)度和觀望態(tài)度的持平——有25.5%的網(wǎng)友并不看好,認(rèn)為有忽悠和炒作成分,25.2%的網(wǎng)友表示知識作為產(chǎn)品不好定價。認(rèn)為和自己無關(guān)的網(wǎng)友不到一成。

圖片二:消費(fèi)者對于知識有償分享的態(tài)度

認(rèn)同知識付費(fèi)的網(wǎng)民并不少,知識工作者們就是要把這部分的網(wǎng)民真正轉(zhuǎn)化成訂閱用戶,為他們貢獻(xiàn)更有價值、品質(zhì)的內(nèi)容。在信息復(fù)制和分享的邊際成本接近于零的時代,它協(xié)助提高了版權(quán)意識和原生內(nèi)容的價值,并為優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的持續(xù)供給帶來激勵。我們看到發(fā)展迅速的在行、分答、知乎等產(chǎn)品對于知識付費(fèi)形式的探索與創(chuàng)新。它們滿足了消費(fèi)者的需求的同時也在創(chuàng)造和引導(dǎo)新的需求。所以像羅振宇說的內(nèi)容付費(fèi)的坑現(xiàn)在是天時地利人和的契機(jī),為收入較高的知識白領(lǐng)提供更高品質(zhì)的付費(fèi)內(nèi)容,同時為吃瓜群眾提供一些普適性、有價值,可轉(zhuǎn)化成付費(fèi)用戶的內(nèi)容。

?綜上所述,單單免費(fèi)是不夠的,它必須與付費(fèi)搭配。今天的網(wǎng)絡(luò)企業(yè)必須不僅創(chuàng)造出人們喜歡的產(chǎn)品,而且還要創(chuàng)造出人們愿意付錢購買的產(chǎn)品。過去、現(xiàn)在,即使未來,商業(yè)的本質(zhì)都從沒有改變。如果拿人來比喻,免費(fèi)針對的是經(jīng)絡(luò),而非器官,意圖在通經(jīng)絡(luò)、活器官。用在騰訊身上,就是利用免費(fèi)通人脈,聚人氣,搞活收費(fèi)的增值業(yè)務(wù),用在邏輯思維就是死磕為知識白領(lǐng)內(nèi)容付費(fèi)的道上,聚人氣、搞活收費(fèi)的欄目。

 

作者:在路上Jenny,微信公眾號:Jenny手寫我心 ,愿意和更多的產(chǎn)品狗交流互動。

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