企業(yè)在做數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中，會(huì)遇到很多問(wèn)題。在不斷查找資料過(guò)程中，也衍生了一個(gè)疑問(wèn)：企業(yè)做數(shù)字化到底會(huì)接觸到多少個(gè)系統(tǒng)？本文就該疑問(wèn)展開分析，一起來(lái)看看吧。

“從上帝視角看下企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型所需要的系統(tǒng)有哪些，幫助我們更好的開展企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的工作。”

前段時(shí)間在對(duì)之前做數(shù)字化轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗(yàn)做總結(jié)，在不斷地總結(jié)并查找對(duì)應(yīng)資料的時(shí)候不斷地有新的概念名稱冒出來(lái)，于是產(chǎn)生了一個(gè)疑問(wèn)，企業(yè)做數(shù)字化到底會(huì)接觸到多少個(gè)系統(tǒng)？有了疑問(wèn)就必須要把這個(gè)事搞清楚下，不然心理總懸著點(diǎn)事，于是花了兩周時(shí)間搜集信息并進(jìn)行整理，把內(nèi)容匯總成本部篇文章，希望對(duì)各位看官有所幫助。

01 整體系統(tǒng)架構(gòu)

企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化一定是戰(zhàn)略使然，到落地的過(guò)程中就是要能夠達(dá)成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。很多傳統(tǒng)企業(yè)做決策、定指標(biāo)都是拍腦袋完成，而數(shù)字化企業(yè)則是依據(jù)數(shù)據(jù)去支撐戰(zhàn)略決策，用數(shù)據(jù)去驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展。在戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)之下，我們要能夠有完整的管理支撐能力，能夠讓組織、人員、機(jī)制與之相匹配，而系統(tǒng)則是這種支撐能力落地的有力抓手。

再往下就到了業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)執(zhí)行層面了，有別于傳統(tǒng)信息化數(shù)字化更注重多過(guò)程的管理，注重全要素?cái)?shù)據(jù)化，從研產(chǎn)供銷服到人機(jī)料法環(huán)都要能夠做到在線、鏈接基于以上的企業(yè)業(yè)務(wù)開展的模型，我們把數(shù)字化系統(tǒng)也進(jìn)行了一個(gè)分層、分類，如下圖：

系統(tǒng)說(shuō)白了是概念的集合，系統(tǒng)架構(gòu)其實(shí)就是一個(gè)“放東西”的過(guò)程，哪幾個(gè)東西需要保存的環(huán)境相近要放在一起；哪幾個(gè)東西使用有先后順序那擺放也要講究；哪幾個(gè)東西放在一起容易發(fā)生反應(yīng)要避開存放等等。系統(tǒng)架構(gòu)是什么？就是元素集合以及元素與元素之間的關(guān)系的總和。要搞清楚元素有哪些比較容易，而要搞清元素與元素之間的關(guān)系就比較難。軟件相關(guān)的人員對(duì)技術(shù)、數(shù)據(jù)方面的關(guān)系都比較了解，但業(yè)務(wù)方面就會(huì)稍有欠缺，而上圖則是從業(yè)務(wù)的角度對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行了一個(gè)歸類。

02?重點(diǎn)系統(tǒng)介紹

這部分我們展開聊下各系統(tǒng)的具體情況。軟件行業(yè)發(fā)展也有近百年了，這個(gè)行業(yè)的發(fā)展遠(yuǎn)遠(yuǎn)比我們想想的要成熟的多。統(tǒng)計(jì)了一下，經(jīng)常聽到并且偶爾會(huì)使用的就有31個(gè)，如下圖：

這些系統(tǒng)之間很多時(shí)候沒有十分明確的界限，互相之間有功能上的重疊，咋一看似乎感覺不那么好，浪費(fèi)了。但這恰恰是軟件行業(yè)冗余原則的體現(xiàn)?；ハ嘀g有一些功能重疊有助于系統(tǒng)進(jìn)行集成，重要的是重疊部分的概念理解要趨于一致，能夠很方便的通過(guò)API進(jìn)行集成。有些系統(tǒng)之間是有演化關(guān)系的，比如：CRM和SCRM，MES和MOM，BI和大數(shù)據(jù)平臺(tái)等；而另外一些可能是包含關(guān)系，只是企業(yè)對(duì)某一個(gè)領(lǐng)域的要求更加專業(yè)化、精細(xì)化而獨(dú)立出來(lái)了，比如：ERP和APS、SRM，QMS和MES等等。

上表我們還列出了某一類軟件國(guó)內(nèi)外比較著名的廠商，從這個(gè)維度我們也能知道不同類型的軟件當(dāng)前市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)情況如何。

03?關(guān)鍵系統(tǒng)集成點(diǎn)說(shuō)明

這部分我們對(duì)系統(tǒng)之間的集成關(guān)系進(jìn)行說(shuō)明，當(dāng)然企業(yè)數(shù)字化建設(shè)過(guò)程中系統(tǒng)集成的真實(shí)情況可能會(huì)比圖中總結(jié)的要復(fù)雜的多，這張圖盡可能的把能夠發(fā)生集成關(guān)系的系統(tǒng)進(jìn)行了表達(dá)。

在進(jìn)行系統(tǒng)集成時(shí)一定要注意主數(shù)據(jù)的管理，而主數(shù)據(jù)的管理主要有以下幾個(gè)方式：可以通過(guò)數(shù)字化規(guī)范流程約定在某一個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)對(duì)某一個(gè)業(yè)務(wù)主數(shù)據(jù)進(jìn)行管理，規(guī)定該業(yè)務(wù)系統(tǒng)為這個(gè)主數(shù)據(jù)的管理系統(tǒng)；可單獨(dú)建設(shè)主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，定義為主數(shù)據(jù)的對(duì)象均需要統(tǒng)一在該系統(tǒng)中進(jìn)行生成、存儲(chǔ)、分發(fā)、歸檔；還可以建設(shè)業(yè)務(wù)中臺(tái)，不單單對(duì)主數(shù)據(jù)的概念進(jìn)行統(tǒng)一，還能夠統(tǒng)一提供操作主數(shù)據(jù)的業(yè)務(wù)能力。

04?總結(jié)

企業(yè)在進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)，不單單是系統(tǒng)建設(shè)層面的問(wèn)題，更多的是戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計(jì)、流程制度、管理規(guī)范層面的問(wèn)題，而以上內(nèi)容更多的是幫助我們數(shù)字化的IT人員對(duì)數(shù)字化相關(guān)系統(tǒng)有一個(gè)全面而清晰的了解認(rèn)知。