視頻號(hào)到賺錢(qián)的時(shí)候了嗎?有人月GMV3000萬(wàn),有人看不懂要放棄

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近期,微信視頻號(hào)的爆款案例頻頻出現(xiàn),而這引發(fā)了人們對(duì)于視頻號(hào)是否要在2023年爆發(fā)的討論。然而,對(duì)于視頻號(hào)是否真的能夠爆發(fā),不少人仍存在疑慮。具體如何理解視頻號(hào)的發(fā)展,以及視頻號(hào)潛在的機(jī)會(huì)點(diǎn),不妨來(lái)看看本文的解讀。

最近幾個(gè)月,微信視頻號(hào)的爆款案例一茬茬冒了出來(lái)。

據(jù)微信公開(kāi)課報(bào)道,女裝品牌“愛(ài)麗絲服飾Alice”在野生無(wú)運(yùn)營(yíng)狀態(tài)下做到4個(gè)月漲粉60萬(wàn),日均交易額穩(wěn)定在150萬(wàn)-200萬(wàn)元之間,首月GMV5500萬(wàn)元。微億傳媒創(chuàng)始人岳廠長(zhǎng)透露,現(xiàn)在視頻號(hào)并不缺乏月GMV千萬(wàn)以上的玩家。

“難道視頻號(hào)終于要在2023年爆發(fā)了?”越來(lái)越多人討論起這個(gè)話題。

視頻號(hào)到賺錢(qián)的時(shí)候了嗎?有人月GMV3000萬(wàn),有人看不懂要放棄

的確,今年上半年,始終克制的視頻號(hào)難得開(kāi)始加速狂奔,從上線創(chuàng)作分成計(jì)劃到618大促期間減免技術(shù)服務(wù)費(fèi)至1%,不斷加碼創(chuàng)作者扶持和電商基建。

騰訊官方也釋放了利好消息。騰訊2023年第一季度財(cái)報(bào)顯示,視頻號(hào)的使用量持續(xù)增長(zhǎng),用戶使用時(shí)長(zhǎng)及播放量均迅速上升,其中萬(wàn)粉作者數(shù)量增長(zhǎng)超3倍,視頻號(hào)直播帶貨銷(xiāo)售額增長(zhǎng)8倍。騰訊總裁劉熾平提到,視頻號(hào)正逐步通過(guò)直播切入直播電商領(lǐng)域,“這里的空間很大”。

視頻號(hào)到賺錢(qián)的時(shí)候了嗎?有人月GMV3000萬(wàn),有人看不懂要放棄

圖源:《2022年微信第三方版權(quán)保護(hù)報(bào)告》

平臺(tái)動(dòng)作、增長(zhǎng)數(shù)據(jù)、官方重視,再加上新鮮出爐的標(biāo)桿案例,5個(gè)月前被騰訊董事會(huì)主席馬化騰欽定“全廠希望”的視頻號(hào),難道真要支棱起來(lái)了?

對(duì)此,某羽絨服品牌創(chuàng)始人表示:“沒(méi)做視頻號(hào),也沒(méi)有規(guī)劃,暫時(shí)不值得(投入)。”多位MCN負(fù)責(zé)人透露,目前在視頻號(hào)很難接到廣告,基本是其他平臺(tái)的添頭。對(duì)于相繼出現(xiàn)的視頻號(hào)爆款案例,部分從業(yè)者認(rèn)為,個(gè)例并不能代表什么。

對(duì)視頻號(hào)即將爆發(fā)的觀點(diǎn),業(yè)內(nèi)并沒(méi)有太多共識(shí),甚至有從業(yè)者認(rèn)為:“這可能是搞視頻號(hào)培訓(xùn)的人在造勢(shì),想割韭菜。”

自2020年1月22日上線,已經(jīng)3歲的視頻號(hào)真要爆發(fā)了嗎?視頻號(hào)是你我的機(jī)會(huì)嗎?如何理解視頻號(hào)?圍繞這些問(wèn)題,新榜編輯部花費(fèi)半個(gè)月時(shí)間和多位MCN創(chuàng)作者、品牌商家、服務(wù)商等視頻號(hào)玩家進(jìn)行了深入探討,希望能讓大家有所參考。

一、視頻號(hào)還沒(méi)爆發(fā),業(yè)內(nèi)仍謹(jǐn)慎觀望

“視頻號(hào)我們?cè)絹?lái)越玩不轉(zhuǎn)了?!?/p>

3年前視頻號(hào)剛上線,羅峰就帶著自己的護(hù)膚品牌入局視頻號(hào),希望憑借之前積累的私域用戶和運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)讓品牌更上一層樓。但3年過(guò)去了,經(jīng)過(guò)各種嘗試,羅峰仍然有點(diǎn)摸不清方向?!拔矣X(jué)得至少現(xiàn)階段的視頻號(hào)還不夠成熟?!?/p>

“觀望”是視頻號(hào)玩家中最常出現(xiàn)的詞匯。嘗試視頻號(hào)后,直播電商玩家林雷(化名)分析,現(xiàn)在的視頻號(hào)很像是3年前的抖音電商,一切都還在探索中。

第一,份額太小、流量不多降低入場(chǎng)熱情。

去年,直播電商玩家墨風(fēng)曾嘗試做過(guò)一段時(shí)間的視頻號(hào),但發(fā)現(xiàn)視頻號(hào)能貢獻(xiàn)的銷(xiāo)售額還是太小,平臺(tái)發(fā)展速度也比較慢。某女鞋品牌創(chuàng)始人莊羽(化名)提到,在視頻號(hào)每天賣(mài)四五萬(wàn)元就是非常好的成績(jī)。

截至目前,視頻號(hào)官方并未公布太多平臺(tái)數(shù)據(jù),但我們可以參考兩組數(shù)據(jù):

據(jù)Quest Mobile發(fā)布的《2022中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)半年報(bào)告》,抖音日均使用時(shí)長(zhǎng)118分鐘,快手為119分鐘,視頻號(hào)僅有35分鐘。

據(jù)“深網(wǎng)騰訊新聞”報(bào)道,2022年抖音廣告收入約100億美元。騰訊財(cái)報(bào)則顯示,2022年Q4視頻號(hào)廣告收入僅10億元。

雖然背靠13.19億月活的微信,但“親兒子”視頻號(hào)仍需要繼續(xù)成長(zhǎng)。岳廠長(zhǎng)認(rèn)為,目前為止,對(duì)大部分人來(lái)說(shuō),視頻號(hào)的定位仍然是一個(gè)流量補(bǔ)充平臺(tái)。據(jù)了解,大部分MCN機(jī)構(gòu)在視頻號(hào)以分發(fā)內(nèi)容為主,重金投入視頻號(hào)的品牌商家也不多見(jiàn)。

第二,流量不精準(zhǔn)、投放效率低阻礙商業(yè)化步伐。

羅峰認(rèn)為,視頻號(hào)的最大問(wèn)題是流量不夠精準(zhǔn),投流投不出去。“我們做視頻號(hào)的目的是為了開(kāi)拓新客戶,但視頻號(hào)沒(méi)辦法幫我們觸達(dá)精準(zhǔn)用戶,轉(zhuǎn)化效果很差,成交很難?!痹谒磥?lái),品牌方不怕花錢(qián),但就怕累死累活沒(méi)有效果,想花錢(qián)都花不出去。

平臺(tái)的流量精準(zhǔn)度取決于算法能力和用戶數(shù)據(jù),前者考驗(yàn)是官方的技術(shù)能力,后者則需要時(shí)間的積淀。對(duì)上線僅3年的視頻號(hào)來(lái)說(shuō),仍需要繼續(xù)提高算法能力,精細(xì)化用戶標(biāo)簽。

有從業(yè)者認(rèn)為,現(xiàn)階段視頻號(hào)玩家的一大任務(wù)就是幫平臺(tái)打用戶標(biāo)簽,但并不是所有品牌都愿意幫平臺(tái)提高流量精準(zhǔn)度。

第三,用戶老齡化限制視頻號(hào)玩家參與數(shù)量。

莊羽嘗試視頻號(hào)后發(fā)現(xiàn),視頻號(hào)用戶偏成熟,與自己的目標(biāo)用戶并不契合。老年人MCN機(jī)構(gòu)“時(shí)尚奶奶團(tuán)”CEO何大令在公開(kāi)采訪中表示,在早期,視頻號(hào)45歲以上用戶占比超過(guò)70%。

中老年用戶為主,是業(yè)內(nèi)對(duì)視頻號(hào)的普遍印象。

岳廠長(zhǎng)認(rèn)為,年輕人和中老年人用戶的商業(yè)價(jià)值并無(wú)太大差別,但多數(shù)品牌更喜歡年輕人,相信“得年輕人者得天下”。目前市場(chǎng)上并沒(méi)有太多面向中老年人的品牌?!傲硗?,中老年人已經(jīng)有穩(wěn)定的生活方式,品牌很難做心智植入?!?/p>

不同于日本早早進(jìn)入老齡化社會(huì),有相當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)積淀,目前中國(guó)在中老年品牌、產(chǎn)品上的發(fā)展還相對(duì)滯后。這是視頻號(hào)商業(yè)價(jià)值不被看好的原因之一。

第四,方法論難執(zhí)行加大視頻號(hào)運(yùn)營(yíng)難度。

某家居品牌相關(guān)負(fù)責(zé)人王林(化名)透露,他們?cè)Mㄟ^(guò)視頻號(hào)做私域,但收效甚微,只能放棄。“直播做了很久,也一直沒(méi)什么銷(xiāo)售?!?/p>

因?yàn)槠脚_(tái)生態(tài)、用戶畫(huà)像的不同,視頻號(hào)需要一套不同于抖音、快手的方法論,但目前為止,市場(chǎng)上仍未跑出能夠讓大部分人簡(jiǎn)單上手學(xué)習(xí)的方法論和標(biāo)桿案例。

面對(duì)視頻號(hào)官方提出的“公私域聯(lián)動(dòng)”等經(jīng)營(yíng)路徑,部分玩家顯得有些無(wú)所適從。

視頻號(hào)到賺錢(qián)的時(shí)候了嗎?有人月GMV3000萬(wàn),有人看不懂要放棄

互聯(lián)網(wǎng)資深從業(yè)者林動(dòng)(化名)認(rèn)為,視頻號(hào)對(duì)初學(xué)者不太友好,提供的可能太多,反而有了沖突?!耙曨l號(hào)等于是在中小商家還不會(huì)走路的時(shí)候,給了一堆幫忙助跑的辦法。”

第五,佛系官方降低視頻號(hào)玩家信心。

調(diào)研過(guò)程中,不少視頻號(hào)玩家評(píng)價(jià)了視頻號(hào)官方運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。某MCN機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人方卓(化名)舉例說(shuō),視頻號(hào)的服務(wù)總是跟不上,遇到事情都不知道找誰(shuí)對(duì)接。

對(duì)此,直播電商服務(wù)商秦易(化名)分析,微信的平臺(tái)基因是謹(jǐn)慎克制、工具思維,并沒(méi)有像抖音那樣的強(qiáng)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。舉例來(lái)說(shuō),抖音僅審核團(tuán)隊(duì)就超過(guò)1萬(wàn)人,而視頻號(hào)團(tuán)隊(duì),張小龍?jiān)?021年微信公開(kāi)課上的公布數(shù)據(jù)是一兩百人,至于現(xiàn)在,有知情人士透露,人數(shù)頂多翻倍。

孰強(qiáng)孰弱,目前并無(wú)答案。但可以確定的是,視頻號(hào)玩家很希望視頻號(hào)能有抖音那樣的“貼身服務(wù)”。“(如果)你連服務(wù)都沒(méi)有,大家沒(méi)法兒跟你玩”,墨風(fēng)說(shuō)。

整體來(lái)看,現(xiàn)階段視頻號(hào)各方面基建仍需完善,官方對(duì)平臺(tái)的人才、資源投入也沒(méi)有達(dá)到令人驚喜的程度。多數(shù)從業(yè)者認(rèn)為,視頻號(hào)仍處于早期階段。

對(duì)此,墨風(fēng)分析:“參照抖音的發(fā)展規(guī)律,第一步是做內(nèi)容、攢流量;第二步是賣(mài)流量、做廣告;第三步是做電商;第四步是做本地生活?,F(xiàn)在視頻號(hào)還處在第一步,要先把流量、內(nèi)容養(yǎng)起來(lái)。即使第一步做完了,廣告也要先賣(mài)個(gè)1-2年,因?yàn)橘u(mài)廣告比做電商輕松得多?!?/p>

在他看來(lái),判斷視頻號(hào)電商是否崛起很簡(jiǎn)單,看看視頻號(hào)有沒(méi)有大規(guī)模挖角抖音、阿里的電商人才。“其實(shí)我覺(jué)得,騰訊未必有很強(qiáng)動(dòng)力重金做電商,畢竟靠社交、游戲就可以活得很爽”,墨風(fēng)猜測(cè)。

二、提前占位,視頻號(hào)也能月GMV3000萬(wàn)

視頻號(hào)今年爆發(fā)也許是個(gè)偽命題,但仍有不少玩家提前占位。

去年8月份開(kāi)始,陳萬(wàn)里正式啟動(dòng)視頻號(hào)項(xiàng)目,專(zhuān)門(mén)售賣(mài)小家電產(chǎn)品。截至目前,陳萬(wàn)里的視頻號(hào)團(tuán)隊(duì)15人左右,平均月GMV800萬(wàn)元。在他看來(lái),做好視頻號(hào)的關(guān)鍵就是讀懂中老年用戶。為此,他和團(tuán)隊(duì)專(zhuān)門(mén)根據(jù)中老年用戶的需求調(diào)整了直播間的人貨場(chǎng)?!耙曨l號(hào)也有其他年齡段用戶,但只有中老年用戶是核心消費(fèi)群體。”

岳廠長(zhǎng)透露,靠著“工廠人設(shè)+直播間賬號(hào)矩陣+80%微信豆投流+訂單粉私域引流+公私域聯(lián)動(dòng)”,主攻護(hù)膚賽道的“羽享國(guó)際高端護(hù)膚”的月GMV甚至能做到3000萬(wàn)元以上。

雖然相比抖音等平臺(tái)還不夠成熟,但放眼望去,的確有人在視頻號(hào)賺到了錢(qián)。有從業(yè)者表示:“再不上車(chē)就真趕不上了?!币曨l號(hào)玩家們開(kāi)始爭(zhēng)搶平臺(tái)早期紅利。

第一,流量有紅利。

不少?gòu)臉I(yè)者表示,付費(fèi)買(mǎi)流量正成為抖音等平臺(tái)的主流,但在視頻號(hào),仍然有免費(fèi)自然流玩法的生存空間。陳萬(wàn)里透露,目前他在視頻號(hào)基本以自然流量為主,付費(fèi)流量不足5%?!傲髁侩m然不精準(zhǔn),但考驗(yàn)的是商家的流量承接能力。”

此外,有從業(yè)者將視頻號(hào)用戶稱(chēng)為“中國(guó)最大一批沒(méi)有被寵壞的消費(fèi)者”。這一判斷的根據(jù)在于,視頻號(hào)背后的微信MAU高達(dá)13.19億,作為對(duì)比,抖音MAU在7億左右,快手MAU在6億左右,淘寶MAU在9億左右,在中國(guó),仍有一大批用戶沒(méi)有被淘快抖等平臺(tái)覆蓋。

用部分從業(yè)者的話講,這些用戶還沒(méi)有被洗過(guò),是真正的增量用戶。

值得注意的是,視頻號(hào)用戶的商業(yè)價(jià)值也頗具想象空間。據(jù)視頻號(hào)官方3月披露的數(shù)據(jù),目前,視頻號(hào)直播帶貨平均客單價(jià)超過(guò)200元。作為對(duì)比,去年6月,當(dāng)時(shí)的快手電商負(fù)責(zé)人笑古在接受采訪時(shí)透露,京東、淘寶天貓、抖音和快手的客單價(jià)分別是200元、120-150元、90元和50-60元。

以中老年用戶為例,雖然部分玩家認(rèn)為中老年用戶是塊“難啃的骨頭”,但對(duì)部分玩家來(lái)說(shuō),中老年用戶卻有著“客單價(jià)高、復(fù)購(gòu)率高、退貨率低”等優(yōu)點(diǎn)。

MCN機(jī)構(gòu)晉商行副總經(jīng)理劉斌分析:“視頻號(hào)并未進(jìn)行太多事件營(yíng)銷(xiāo),水分比較少,再加上視頻號(hào)的社交屬性,視頻號(hào)用戶的關(guān)注價(jià)值可能更高。”

第二,競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度低。

不少?gòu)臉I(yè)者認(rèn)為,相比其他成熟平臺(tái),現(xiàn)在視頻號(hào)玩家的平均水平并不高。

因?yàn)橐曨l號(hào)還處于早期階段,視頻號(hào)一直缺乏足夠數(shù)量的原生大網(wǎng)紅,和能形成全網(wǎng)影響力的出圈爆款內(nèi)容。因?yàn)榇罅坑绣X(qián)有貨的品牌尚未大規(guī)模入局,視頻號(hào)玩家以白牌、工廠為主,直播間的內(nèi)容、商品質(zhì)量和玩法更新速度也不如其他平臺(tái)。

近30天視頻號(hào)部分爆款視頻。圖源:新視

有時(shí)一些過(guò)時(shí)玩法也能在視頻號(hào)玩得轉(zhuǎn)。岳廠長(zhǎng)舉例,因?yàn)橐曨l號(hào)算法還不夠精準(zhǔn),視頻號(hào)用戶很難比價(jià),不少玩家可以拼多多進(jìn)貨,然后直接加價(jià)賣(mài)給視頻號(hào)用戶。

“抖音的競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度是90-95分,視頻號(hào)今年的競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度是70分,明年可能是80-85分”,岳廠長(zhǎng)說(shuō)。

第三,有后發(fā)優(yōu)勢(shì)。

雖然部分從業(yè)者認(rèn)為視頻號(hào)進(jìn)度緩慢,但陳萬(wàn)里認(rèn)為,視頻號(hào)并不需要太過(guò)著急,反而可以循序漸進(jìn)地去做各種類(lèi)目的測(cè)試。“有抖音、快手做參照,視頻號(hào)完全可以避開(kāi)它們因?yàn)榍捌诒l(fā)性增長(zhǎng)所產(chǎn)生的一些弊端?!?/strong>

劉熾平曾表示:“(對(duì)視頻號(hào)直播電商來(lái)說(shuō))最重要的是確保交易生態(tài)體系是高質(zhì)量的?!彼M把驖u進(jìn),先建立良好的基礎(chǔ)設(shè)施,并在用戶體驗(yàn)和商家回報(bào)率之間達(dá)到最優(yōu)平衡”。

岳廠長(zhǎng)也相信視頻號(hào)的后發(fā)優(yōu)勢(shì),All in視頻號(hào)3年,組建200人視頻號(hào)玩家社群,累計(jì)對(duì)接1萬(wàn)個(gè)視頻號(hào)達(dá)人廣告投放的經(jīng)驗(yàn)讓他判斷:“視頻號(hào)的紅利雖然釋放相對(duì)抖音較慢,但3-5年后會(huì)是一個(gè)中等偏上的機(jī)會(huì),做成了可以連續(xù)賺10年。”

羽絨服品牌鴨鴨公關(guān)負(fù)責(zé)人Suki透露,去年11月份,鴨鴨正式啟動(dòng)視頻號(hào)電商業(yè)務(wù),最終2022年旺季GMV超3000萬(wàn)元。

視頻號(hào)到賺錢(qián)的時(shí)候了嗎?有人月GMV3000萬(wàn),有人看不懂要放棄

整體來(lái)看,現(xiàn)階段的視頻號(hào)并不是一個(gè)能讓所有人賺到錢(qián)的平臺(tái),多數(shù)玩家仍以觀望為主。但對(duì)提前布局占位的玩家來(lái)說(shuō),風(fēng)險(xiǎn)雖有,但他們更希望跟隨平臺(tái)成長(zhǎng),成為視頻號(hào)的李佳琦、瘋狂小楊哥。

三、理解視頻號(hào)的三個(gè)關(guān)鍵詞:私域、社交、微信生態(tài)

如果只是普通平臺(tái),只需要關(guān)注兩個(gè)問(wèn)題:現(xiàn)在哪些人在平臺(tái)上賺錢(qián),方法是什么?比如現(xiàn)在在視頻號(hào),做知識(shí)付費(fèi)的能賺錢(qián),懂中老年用戶的能賺錢(qián),成本低、玩法野的白牌商家能賺錢(qián)。

但對(duì)于有著“互聯(lián)網(wǎng)最后一塊流量洼地”期待的視頻號(hào),大部分人不僅看短期,更看長(zhǎng)期。除了沒(méi)有方法論、流量不精準(zhǔn)這些階段性問(wèn)題,人們更希望知道,視頻號(hào)到底能否把商業(yè)化做起來(lái),最后蛋糕又能做多大。

飛博共創(chuàng)合伙人郭勤認(rèn)為,讓平臺(tái)的合作伙伴有飯吃很重要,商業(yè)氛圍和商業(yè)效率是視頻號(hào)能否做起來(lái)的基礎(chǔ)?!岸兑裟芷饋?lái),很重要的一點(diǎn)就是星圖做得太快太成功了。我覺(jué)得只有創(chuàng)作者能夠在平臺(tái)有不錯(cuò)的收益,他們才會(huì)更愿意在平臺(tái)上繼續(xù)做內(nèi)容。”

對(duì)此,視頻號(hào)有三個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題可以討論:私域、社交、微信生態(tài)。

第一,私域?qū)傩阅茏屢曨l號(hào)更有經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定性嗎?

去年11月,在零零散散的嘗試過(guò)后,晉商行正式啟動(dòng)視頻號(hào)事業(yè)部,項(xiàng)目分為兩部分:

一部分做直播帶貨,目前做了七八個(gè)直播間,其中數(shù)據(jù)最好的一個(gè)直播間賣(mài)山西的土特產(chǎn)果汁,月均GMV在100萬(wàn)元左右。

一部分專(zhuān)注漲粉,目前做了幾十個(gè)賬號(hào),涉及生活常識(shí)、健康科普等多個(gè)賽道,粉絲基本在10萬(wàn)-20萬(wàn)之間。

數(shù)據(jù)不算驚艷,但晉商行的用戶價(jià)值變現(xiàn)卻頗為穩(wěn)健?!暗谝徊剑覀儠?huì)通過(guò)視頻號(hào)的直播間和短視頻觸達(dá)用戶,一部分直接下單成交,一部分沉淀到公眾號(hào)和企業(yè)微信中;第二步,有交易需求的用戶,我們會(huì)篩選出來(lái)引導(dǎo)成交,沒(méi)有交易需求的,我們會(huì)統(tǒng)一沉淀到公眾號(hào)中,通過(guò)廣點(diǎn)通變現(xiàn)?!?/p>

劉斌說(shuō),晉商行以公眾號(hào)起家,這讓他們積累了豐富的微信生態(tài)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),有著更高的用戶變現(xiàn)效率?!耙恍┤丝赡苡X(jué)得2萬(wàn)視頻號(hào)粉絲不如2000抖音粉絲值錢(qián),但我們就有辦法借私域把這些還沒(méi)有強(qiáng)烈購(gòu)買(mǎi)需求的粉絲變現(xiàn)?!?/p>

視頻號(hào)到賺錢(qián)的時(shí)候了嗎?有人月GMV3000萬(wàn),有人看不懂要放棄

據(jù)騰訊公開(kāi)數(shù)據(jù),2022年,私域貢獻(xiàn)了30%的視頻號(hào)直播總GMV。圖源:微信公開(kāi)課

對(duì)比微信和抖音,會(huì)發(fā)現(xiàn)兩者完全不同的平臺(tái)風(fēng)格。岳廠長(zhǎng)評(píng)價(jià),“視頻號(hào)的賦能能力要大于治理能力。抖音的治理能力超強(qiáng),一有成功案例就會(huì)被公布出去讓所有人學(xué)習(xí),大家都只能賺短期的錢(qián),特別卷。”

在劉斌看來(lái),抖音就像一個(gè)龐大的公共漁場(chǎng),所有人一起在里面養(yǎng)魚(yú)。有人即使不養(yǎng)魚(yú),也可能撈到大魚(yú);有人辛苦養(yǎng)魚(yú),卻可能一無(wú)所獲。微信則由一個(gè)個(gè)私人漁場(chǎng)組成,每個(gè)人都有自己的一小塊漁場(chǎng),需要自己養(yǎng)魚(yú)、撈魚(yú)。好處是,魚(yú)是自己的,沒(méi)人搶?zhuān)粔奶幨?,漁場(chǎng)里很難養(yǎng)出大魚(yú)。

對(duì)晉商行來(lái)說(shuō),視頻號(hào)就是公眾號(hào)之后又一個(gè)新的微信流量入口,作用是繼續(xù)往自己的微信漁場(chǎng)里加水、加魚(yú)?!澳壳耙曨l號(hào)的漲粉效率比公眾號(hào)更高,同樣一個(gè)10萬(wàn)+作品,視頻號(hào)漲粉5000掉粉100,公眾號(hào)漲粉3000掉粉600”,劉斌補(bǔ)充。

視頻號(hào)是入口,私域才是核心。

值得注意的是,私域并不全是好處。如果說(shuō)爆款內(nèi)容、付費(fèi)投流考驗(yàn)的是創(chuàng)意能力、資源能力,那視頻號(hào)+私域考驗(yàn)的就是精細(xì)化運(yùn)營(yíng)能力。這也是不少玩家在視頻號(hào)鎩羽而歸的原因。

私域是否有更高的商業(yè)效率,是否能形成足夠標(biāo)準(zhǔn)可復(fù)制的玩法,是否能吸引足夠數(shù)量的玩家入局,決定了視頻號(hào)的商業(yè)上限。

第二,社交優(yōu)勢(shì)能提高視頻號(hào)的傳播效率嗎?

“基于微信的社交媒體優(yōu)勢(shì),視頻號(hào)是離人最近,觸達(dá)率、準(zhǔn)確率最高的媒介?!?/strong>

郭勤認(rèn)為,視頻號(hào)也許在爆款出圈的頻次上暫時(shí)沒(méi)有優(yōu)勢(shì),但基于社交圈層的瞬間爆發(fā)和長(zhǎng)尾效應(yīng)非常強(qiáng)?!耙曨l號(hào)每一個(gè)播放都可能來(lái)自點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的直接轉(zhuǎn)發(fā)推薦,這也是視頻號(hào)真人社交的獨(dú)特之處。舉例來(lái)說(shuō),頭部視頻號(hào)達(dá)人‘意公子’從中國(guó)傳統(tǒng)文化切入,用通俗、走心、娓娓道來(lái)的形式解讀中國(guó)藝術(shù)及歷史人物,這讓她觸達(dá)到了各類(lèi)傳統(tǒng)文化愛(ài)好者,這些人也會(huì)通過(guò)點(diǎn)贊、轉(zhuǎn)發(fā)將內(nèi)容傳播給身邊的同好,持續(xù)產(chǎn)生關(guān)注和二次分享行為?!?/p>

背靠國(guó)內(nèi)主流社交應(yīng)用微信,視頻號(hào)不僅有機(jī)會(huì)觸達(dá)幾乎所有國(guó)內(nèi)用戶,基于熟人關(guān)系的社交傳播,也讓視頻號(hào)擁有超過(guò)其他平臺(tái)的圈層放大效應(yīng)。

值得注意的是,雖然視頻號(hào)理論上能實(shí)現(xiàn)更精準(zhǔn)、高效的傳播,但因?yàn)樯鷳B(tài)鏈路尚不完善,無(wú)法有效跟蹤在朋友圈、社群、私信等圈層內(nèi)的社交互動(dòng),視頻號(hào)有別于其他平臺(tái)的社交價(jià)值沒(méi)辦法準(zhǔn)確衡量,導(dǎo)致品牌很難準(zhǔn)確分析視頻號(hào)真正的投放收益。這也是視頻號(hào)廣告遇冷的原因之一。

大部分從業(yè)者都相信視頻號(hào)具備獨(dú)特的社交價(jià)值,但社交價(jià)值能創(chuàng)造多少真實(shí)商業(yè)回報(bào),目前仍是一個(gè)黑盒。

第三,微信生態(tài)能給視頻號(hào)多大施展空間?

業(yè)內(nèi)對(duì)視頻號(hào)的價(jià)值衡量往往基于微信展開(kāi)。有從業(yè)者曾開(kāi)玩笑說(shuō),微信月活13億,如果全部導(dǎo)給視頻號(hào),超過(guò)抖音、快手不是分分鐘的事情?

視頻號(hào)到賺錢(qián)的時(shí)候了嗎?有人月GMV3000萬(wàn),有人看不懂要放棄

視頻號(hào)上線5個(gè)月后,張小龍公布視頻號(hào)日活

但當(dāng)視頻號(hào)隱約成為第三大短視頻直播平臺(tái)時(shí),微信的存在就頗為微妙。如果把抖音比作一個(gè)以短視頻直播為根基的獨(dú)立帝國(guó),那視頻號(hào)頂多算是一個(gè)依托于微信社交帝國(guó)的諸侯國(guó)。此前張小龍?jiān)谖⑿殴_(kāi)課上也透露,短內(nèi)容是微信一直要發(fā)力的方向,視頻號(hào)則是微信在短內(nèi)容上的補(bǔ)充。

因此,羅峰覺(jué)得,視頻號(hào)僅僅是微信的一個(gè)功能而非獨(dú)立產(chǎn)品,商業(yè)上限并不高。劉斌認(rèn)為,社交和電商是個(gè)天然矛盾體,并不兼容?!八阅銜?huì)發(fā)現(xiàn)在視頻號(hào)能賣(mài)得動(dòng)的產(chǎn)品都有一定的社交屬性,比如滋補(bǔ)養(yǎng)生、私人定制類(lèi)產(chǎn)品?!?/p>

有人不看好也有人看好。郭勤認(rèn)為,就像微信孵化出微信支付一樣,視頻號(hào)未必不能裂土封王?!拔⑿艆柡Φ牡胤绞?,它的流量別人搶不走?;谖⑿诺囊曨l號(hào),它的內(nèi)容消費(fèi)時(shí)長(zhǎng)應(yīng)該會(huì)越來(lái)越高?!?/p>

視頻號(hào)始終是微信的視頻號(hào),這也影響著外界對(duì)視頻號(hào)商業(yè)價(jià)值的判斷。

對(duì)長(zhǎng)期主義者來(lái)說(shuō),私域、社交、微信生態(tài)構(gòu)成了視頻號(hào)的龐大想象空間,但因?yàn)闆](méi)有足夠的案例、數(shù)據(jù)、方法論驗(yàn)證,暫時(shí)也只能限于想象。

“我感覺(jué)視頻號(hào)很有戲,但就是看不懂、玩不轉(zhuǎn)”,這可能是不少玩家對(duì)視頻號(hào)的看法。

四、視頻號(hào)治不好紅利饑渴癥,不妨礙有人持續(xù)入局

我們要如何看待視頻號(hào)?

郭勤覺(jué)得,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)高速增長(zhǎng)的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,且不同平臺(tái)在定位、目標(biāo)人群上各有差異,視頻號(hào)很可能還是會(huì)按著自己的節(jié)奏發(fā)展,不適合與其他平臺(tái)過(guò)往的規(guī)模增長(zhǎng)速度直接比較。

細(xì)究外界對(duì)視頻號(hào)頗顯急躁的期待,本質(zhì)上是希望視頻號(hào)能復(fù)制抖音、快手等平臺(tái)的流量紅利。隨著互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)到來(lái),作為最后一塊流量洼地,視頻號(hào)承擔(dān)了太多期待。

但這更像是一種紅利饑渴癥,是風(fēng)口過(guò)后的無(wú)所適從。就算視頻號(hào)真爆發(fā)了,從業(yè)者的問(wèn)題就解決了嗎?要知道,抖音、快手等平臺(tái)崛起的時(shí)候,仍然有大量痛罵平臺(tái)的失意者。流量紅利更像是一場(chǎng)賭博游戲,在少數(shù)幸運(yùn)兒的示范下,越來(lái)越多人期待能踩著風(fēng)口逆天改命。很多人可能忘了,風(fēng)口、紅利從來(lái)都是暫時(shí)的,也多屬于少數(shù)人。

4月27日,珠寶品牌寶石小滿創(chuàng)始人胡鑫發(fā)布第一條視頻號(hào)作品,開(kāi)始運(yùn)營(yíng)個(gè)人IP“珠寶學(xué)姐-三金”。在線下做珠寶創(chuàng)業(yè)3年后,胡鑫希望以視頻號(hào)為主陣地,激活自己的1.3萬(wàn)個(gè)私域用戶。

在胡鑫看來(lái),視頻號(hào)更接近天然真實(shí)的社交場(chǎng),沒(méi)有抖音那樣萬(wàn)眾矚目的“國(guó)王”,每個(gè)人都在自己的小圈子里社交互動(dòng)。這天然能支撐需要強(qiáng)信任的高客單產(chǎn)品。“對(duì)我來(lái)說(shuō),視頻號(hào)就是一個(gè)更高效、專(zhuān)業(yè)的社交工具,幫助我觸達(dá)、激活私域用戶。”

外界對(duì)視頻號(hào)的期待,更像是期待視頻號(hào)能擁有自己的李佳琦。但張小龍的產(chǎn)品哲學(xué)一直是公平大于人工干預(yù),更多把精力花在機(jī)制、產(chǎn)品上。相比超級(jí)偶像,類(lèi)似胡鑫這樣分散在一個(gè)個(gè)小圈子的視頻號(hào)玩家,更有可能是視頻號(hào)的平臺(tái)肌理。

今年視頻號(hào)會(huì)爆發(fā)嗎?與其一次次從期望到失望,不如從自己的需求出發(fā),先在視頻號(hào)這個(gè)平臺(tái)上,把自己的小生意做好。

作者:云飛揚(yáng);編輯:小八

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  1. 視頻號(hào)還沒(méi)足夠熱門(mén),還有很大的空間。

    來(lái)自廣西 回復(fù)
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