言中了幾條?——“2022中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)十大預(yù)測(cè)”年終回顧

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B端产品经理要负责对目标行业和市场进行深入的分析和调研,了解客户的需求、痛点、期望和行为,找到产品的价值主张 🔗

對(duì)于未來(lái),許多人會(huì)對(duì)其進(jìn)行分析、預(yù)測(cè),以便做好相關(guān)準(zhǔn)備,而對(duì)預(yù)測(cè)的總結(jié)復(fù)盤,同樣重要。對(duì)此,本文作者回顧總結(jié)了其在《2022中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)十大預(yù)測(cè)》中哪些說(shuō)中了、哪些沒(méi)有實(shí)現(xiàn),一起來(lái)看看吧。

2022年1月15日,我寫下了這篇《2022中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)十大預(yù)測(cè)》

如今在2022年結(jié)束的時(shí)候,我們一起來(lái)回顧一下當(dāng)初的那些預(yù)言到底哪些說(shuō)中了、哪些沒(méi)有實(shí)現(xiàn)。

溫顧可以知新。

回顧中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的2022,這個(gè)曾經(jīng)高歌猛進(jìn)的行業(yè)似乎在低迷與內(nèi)卷中難逃存量博弈的泥潭。

預(yù)測(cè)并不容易,或許有讀者再看到下面某些預(yù)測(cè)會(huì)說(shuō),這難道不是顯而易見(jiàn)的嗎?

然而事實(shí)上回到當(dāng)初的那個(gè)時(shí)間點(diǎn),其實(shí)要給一年之后直接下結(jié)論,并不容易。

正如站在今天,我們同樣無(wú)法準(zhǔn)確看清一年之后的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)。

OK,咱們直接進(jìn)入主題看結(jié)論——

預(yù)測(cè)一:阿里巴巴在2022年售出全部微博的股份

結(jié)果:錯(cuò)誤

毫無(wú)疑問(wèn),經(jīng)過(guò)幾次監(jiān)管層的表態(tài),今年互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的監(jiān)管壓力有了明顯的緩和。

因此在某種意義上阿里這樣的頭部企業(yè)獲得了罕見(jiàn)的喘息的機(jī)會(huì),阿里出售微博以緩解監(jiān)管壓力的緊迫性沒(méi)有那么之前那么強(qiáng)了。

倒是騰訊陸續(xù)退出了京東和美團(tuán)的大部分股份,表現(xiàn)出了聚焦主業(yè)的驚人決心。

不過(guò)我倒是依然認(rèn)為在如今的復(fù)雜局面下,繼續(xù)持有微博對(duì)于阿里而言無(wú)論是從財(cái)務(wù)角度還是其他角度都不算是一個(gè)利大于弊的選項(xiàng)。

不如舍棄,輕裝上陣。

預(yù)測(cè)二:2022年中國(guó)不會(huì)出現(xiàn)一家銷量在100萬(wàn)以上的VR/AR頭顯

結(jié)果:正確

盡管去年元宇宙的概念被炒上了天,但今天國(guó)內(nèi)真正真金白銀投入到VR/AR硬件的大廠其實(shí)寥寥無(wú)幾。

除了之前入局的創(chuàng)業(yè)公司,真正重金投入到硬件的大廠也就是被字節(jié)收購(gòu)的PICO。

所以,這個(gè)預(yù)測(cè)就集中到了PICO 4今年的銷量到底有沒(méi)有突破100萬(wàn)。

我綜合各方的信息,得出的結(jié)論是——沒(méi)有。

理由如下:

1.PICO4在9月27日發(fā)布當(dāng)天就開(kāi)售,而據(jù)市場(chǎng)情報(bào)公司Sandalwood Advisors監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù),截至10月14日,PICO 4國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的在線訂單量超過(guò)4.6萬(wàn)臺(tái)。

也就是說(shuō)在市場(chǎng)熱度最高的前20天,PICO的銷量并沒(méi)有超過(guò)10萬(wàn)臺(tái)。

因此指望其在接下來(lái)兩個(gè)多月的時(shí)間里賣出超過(guò)90萬(wàn)臺(tái)的可能性很小。

2.根據(jù)IDC數(shù)據(jù),2022上半年,國(guó)內(nèi)VR一體機(jī)市場(chǎng)整體出貨量為50.2萬(wàn)臺(tái)。

也就是說(shuō),國(guó)內(nèi)市場(chǎng)全年銷售量也就百萬(wàn)臺(tái)級(jí)別,全部為PICO4的可能性不大。

3.PICO總裁接受媒體時(shí)說(shuō),他相信PICO4銷量會(huì)突破100萬(wàn)臺(tái)。

這意味著其對(duì)PICO的全生命周期的銷量也就100萬(wàn)臺(tái),因此不可能在三個(gè)月內(nèi)就備好100萬(wàn)的貨。

因此,國(guó)內(nèi)的VR/AR硬件和生態(tài)的建設(shè)依然任重道遠(yuǎn),畢竟PICO4已經(jīng)是目前公認(rèn)綜合體驗(yàn)和實(shí)力數(shù)一數(shù)二的產(chǎn)品了。

另一個(gè)角度,100萬(wàn)并不是一個(gè)很夸張的數(shù)字,畢竟Oculus Quest2銷量已經(jīng)超過(guò)1000萬(wàn)臺(tái)了,然而Meta的元宇宙夢(mèng)想依然是鏡花水月。

所以,對(duì)這個(gè)行業(yè),短期不要太樂(lè)觀,長(zhǎng)期不要太悲觀。

預(yù)測(cè)三:2022年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)廣告市場(chǎng)增長(zhǎng)率不會(huì)超過(guò)8%

結(jié)果:正確

根據(jù)Quemobile《2022中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)秋季大報(bào)告》,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)廣告市場(chǎng)前三個(gè)季度增長(zhǎng)率分別為——Q1:3.9%、Q2:負(fù)7.6%、Q3:5.1%。

因此,除非四季度發(fā)生戲劇性暴增(顯然沒(méi)有這個(gè)可能性),全年的增長(zhǎng)率是不可超越8%的。

所以,今年互聯(lián)網(wǎng)廣告是異常內(nèi)卷和低迷的一年,不少大廠的廣告營(yíng)收今年直接走向了負(fù)增長(zhǎng)。

中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)廣告市場(chǎng)的問(wèn)題今天已經(jīng)不是流量供給的問(wèn)題,而是廣告主需求的問(wèn)題。

廣告是經(jīng)濟(jì)的晴雨表,當(dāng)宏觀經(jīng)濟(jì)低迷的時(shí)候,廣告支出獨(dú)木難支。

一個(gè)公司的支出,就是另一個(gè)公司的收入,降本增效,降的重要部分就是廣告費(fèi)。

今天,地主家也沒(méi)了余糧。

當(dāng)然,對(duì)于今天還錢錢繼續(xù)投放的廣告主而言,并非是壞事,各大廠使出渾身解數(shù)服務(wù)金主爸爸的如火熱情,也算是這個(gè)廣告寒冬里為數(shù)不多的絲絲暖意~

預(yù)測(cè)四:2022年微信視頻號(hào)日活超過(guò)6億

結(jié)果:未知?

去年預(yù)測(cè)的時(shí)候,我就判斷今年視頻號(hào)存在依然不披露日活的可能性。

果然,從年頭到年尾,騰訊和微信對(duì)視頻號(hào)的日活數(shù)據(jù)一直守口如瓶。

盡管沒(méi)有數(shù)據(jù)披露,但我們能從其他的一些信息判斷微信視頻號(hào)的數(shù)據(jù)應(yīng)該還是不錯(cuò)的。

比如前兩天馬化騰親口說(shuō)“視頻號(hào)是全公司的希望”,可見(jiàn)其對(duì)視頻號(hào)的進(jìn)展是滿意的。

因此,騰訊可能認(rèn)為日活這個(gè)數(shù)據(jù)本身沒(méi)那么重要。

畢竟如果在朋友圈里瞄一眼自動(dòng)播放的視頻也算日活的話,我理解視頻號(hào)日活大概率已經(jīng)超過(guò)6億,但這個(gè)數(shù)據(jù)本身的意義已經(jīng)沒(méi)那么重要了。

今天的騰訊更關(guān)心的是視頻號(hào)的商業(yè)化進(jìn)展。

證據(jù)是騰訊在Q3的電話會(huì)議中披露了視頻號(hào)的兩個(gè)數(shù)據(jù)——

  1. 管理層預(yù)計(jì)Q4視頻號(hào)廣告收入有望達(dá)到10億;
  2. 視頻號(hào)廣告ECPM高于朋友圈廣告。

是滴,今天這局勢(shì),搞錢才是最重要的。

正如馬化騰在講話中評(píng)論云服務(wù)說(shuō)的那樣:不要怕別人說(shuō)咱們是市場(chǎng)第三。

同樣的邏輯,別在乎日活啥的差多少,下個(gè)季度廣告營(yíng)收增多少才王道。

預(yù)測(cè)五:Top10的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司至少一家會(huì)出現(xiàn)10%比例的裁員

結(jié)果:正確

毫無(wú)疑問(wèn),“裁員”這個(gè)詞從來(lái)沒(méi)有像今年一樣如此頻繁地登上互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的新聞?lì)^條。

從年初到年末,大廠、中長(zhǎng)和小長(zhǎng)們不斷祭起裁員的大旗,并且發(fā)明了諸如”畢業(yè)“這樣無(wú)恥的字眼。

有人說(shuō),你這個(gè)也沒(méi)有確切數(shù)據(jù)啊,你告訴我是哪家裁員超過(guò)10%了?

朋友,看來(lái)你是不在這個(gè)圈子里混啊,你但凡去脈脈里看一看、去視頻號(hào)里看一看、去微博上看一看被裁員工的吐槽和控訴,你也不會(huì)提出這樣粗淺的質(zhì)疑。

互聯(lián)網(wǎng)公司過(guò)去這些年一直喊“以人為本”,而今年開(kāi)始喊“降本增效”,你去細(xì)品就會(huì)猛然發(fā)現(xiàn)——

“以人為本”的“本”原來(lái)是“成本的本”。

多么博大精深的中文。

預(yù)測(cè)六:2022年抖音電商GMV超過(guò)1.3萬(wàn)億

結(jié)果:未知?

由于字節(jié)為非上市公司,除非其主動(dòng)披露,外界其實(shí)很難窺探其核心數(shù)據(jù)。

而今年整個(gè)電商行業(yè)都不算景氣,抖音電商部分對(duì)其數(shù)據(jù)也三緘其口。

因此,至少?gòu)奈覀冊(cè)诂F(xiàn)在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)是沒(méi)有辦法得到抖音電商GMV確切的數(shù)據(jù)了。

不過(guò),我們其實(shí)傾向于1.3萬(wàn)億這個(gè)數(shù)據(jù)抖音電商有較大概率是完成了的。

原因在于,今年5月31日抖音電商總裁魏雯雯披露:過(guò)去一年,抖音電商的GMV是同期的3.2倍。

而根據(jù)晚點(diǎn)之前的報(bào)道,2020年抖音電商的GMV就已經(jīng)5000億了。

即便按2020年的數(shù)據(jù)乘以3.2,也已經(jīng)妥妥超過(guò)1.3萬(wàn)億了。

當(dāng)然,以上數(shù)據(jù)依然為非官方數(shù)據(jù)。

因此這個(gè)預(yù)測(cè)暫定為未知,而確切的結(jié)果,我們把答案交給時(shí)間。

預(yù)測(cè)七:2022年滴滴將徹底放棄橙心優(yōu)選業(yè)務(wù)

結(jié)果:錯(cuò)誤

坦率地講,橙心優(yōu)選目前不算完全關(guān)停,因此的確還談不上徹底放棄。

比如在3月份全面關(guān)停C端業(yè)務(wù)后,7月份在蘭州又小范圍開(kāi)始試點(diǎn)重啟。

但在我看來(lái)目前已經(jīng)茍延殘喘,和關(guān)停幾乎也沒(méi)有兩樣了。

因此,這個(gè)預(yù)測(cè)錯(cuò)誤其實(shí)多少有點(diǎn)冤。

盡管今年籠罩在滴滴頭上的監(jiān)管陰云隨著80億罰款塵埃落定,但APP依然遲遲不能上架應(yīng)用市場(chǎng)。

在香港的二次上市至今杳無(wú)音訊,而市場(chǎng)份額又被高德等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手蠶食,最近居然抖音也上線了打車業(yè)務(wù)想來(lái)分一杯羹。

因此,滴滴目前基本無(wú)暇顧及橙心優(yōu)選也是情理之中,幾百億的投入換來(lái)一聲嘆息,只剩下曾經(jīng)“投入不設(shè)上限”的豪言壯語(yǔ)還風(fēng)中飄蕩…….

預(yù)測(cè)八:中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)不會(huì)出現(xiàn)一款DAU過(guò)1000萬(wàn)的新產(chǎn)品

結(jié)果:未知?

2022APP工廠熄火了,不僅開(kāi)發(fā)新APP的動(dòng)力不足,反而還在大面積關(guān)停原來(lái)應(yīng)用。

所以,2022年的新應(yīng)用行情可用“一片沉寂”來(lái)形容。

我印象相對(duì)深刻的新應(yīng)用就是兩個(gè)半——兩個(gè)是汽水音樂(lè)、微信鍵盤,半個(gè)是羊了個(gè)羊。

汽水音樂(lè)的DAU我想大概率是沒(méi)有到1000萬(wàn)DAU的,而微信鍵盤我猜應(yīng)該也沒(méi)到。

不過(guò)考慮到輸入法這種產(chǎn)品使用頻次高,因此DAU/MUA的比值會(huì)比較大,同時(shí)我也并不知道還有沒(méi)有我未見(jiàn)到的新應(yīng)用。

所以,為了謹(jǐn)慎起見(jiàn),我將這個(gè)預(yù)測(cè)結(jié)果寫成“未知”,歡迎能確認(rèn)數(shù)據(jù)的同學(xué)留言。

沉寂的新應(yīng)用市場(chǎng)背后折射的是“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)”這波創(chuàng)新大潮的確走到了末端,能用手機(jī)滿足的需求早已被見(jiàn)縫插針的APP占領(lǐng)了。

正如這兩年沉悶的智能手機(jī)市場(chǎng),找到讓人興奮的增量太難了。

預(yù)測(cè)九:亞馬遜Kindle退出中國(guó)市場(chǎng)

結(jié)果:正確

6 月 2 日,亞馬遜 Kindle 發(fā)布《Kindle中國(guó)電子書店運(yùn)營(yíng)調(diào)整通知》,宣布于2023年6月30日在中國(guó)停止Kindle電子書店的運(yùn)營(yíng)。

這款在中國(guó)運(yùn)營(yíng)8年的電子書終究還是成了名副其實(shí)的“泡面神器”。

隨著Kindle和Airbnb的退出,所有在華運(yùn)營(yíng)的國(guó)外主流互聯(lián)網(wǎng)公司全部失敗,這片神奇的東方土地成了國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)巨頭的“墳場(chǎng)”。

究其原因,我的理解,所謂監(jiān)管原因其實(shí)不是最核心的,谷歌和Facebook表面看是監(jiān)管,但即便沒(méi)有監(jiān)管,它們真就能在本土干過(guò)百度和騰訊?這其實(shí)是要打一個(gè)問(wèn)號(hào)的。

Uber、Airbnb、易趣、Kindle可沒(méi)有監(jiān)管,它們還是玩不轉(zhuǎn)。

所以,還是國(guó)內(nèi)的確太卷了。

那些濃眉大眼的國(guó)外巨頭,一來(lái)的確不熟悉國(guó)內(nèi)的文化和用戶習(xí)慣,做不好本土化;二來(lái)也搞不來(lái)國(guó)內(nèi)各種眼花繚亂的“增長(zhǎng)黑客”和神奇套路。

預(yù)測(cè)十:李子柒和微念會(huì)以某種方式和解并復(fù)出

結(jié)果:正確

12月27日,在離2022年結(jié)束僅剩5天的時(shí)候,微念更新公眾號(hào)——

微念與李子柒在綿陽(yáng)市中級(jí)人民法院的調(diào)解下,雙方達(dá)成和解。

同時(shí),持有“李子柒”商標(biāo)的子柒文化發(fā)生工商變更,微念持股比例由51%降至1%,大股東劉同明退出高管行列。

除此之外雙方?jīng)]有披露更多細(xì)節(jié)。

從直觀的角度,至少我們可以看到李子柒對(duì)于控制權(quán)的訴求得到了滿足,接下來(lái)有望繼續(xù)更新視頻。

無(wú)論如何,公眾還是樂(lè)于看到李子柒這個(gè)IP繼續(xù)往前走,她在YouTube的粉絲在停更的這500多天里還增長(zhǎng)了100多萬(wàn)至1730萬(wàn)。

不管未來(lái)李子柒與微念的故事還會(huì)如何續(xù)寫,這次的糾紛依然會(huì)是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)微觀生態(tài)博弈的一次重要縮影。

十一、總結(jié)

好了,以上就是2022中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)十大預(yù)測(cè)的年終復(fù)盤。

總結(jié)一下,2022的十個(gè)預(yù)測(cè)的驗(yàn)證結(jié)果——5個(gè)正確、3個(gè)未知、2個(gè)錯(cuò)誤。

這個(gè)結(jié)果比我想象的要好。

相比預(yù)測(cè)的結(jié)果,其實(shí)預(yù)測(cè)的邏輯更加重要,因?yàn)樽裱郧⒌倪壿嫞覀兡芤瓿龈嗟慕Y(jié)論,也會(huì)讓我們對(duì)這個(gè)行業(yè)本身理解的更加深刻。

2022年就要過(guò)去了,如果非要用一句話來(lái)總結(jié)這個(gè)行業(yè)過(guò)去的一年,那就是——“2022,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)沒(méi)有新故事”。

我會(huì)繼續(xù)預(yù)測(cè)下去,很多讀者關(guān)心的“2023年的十大預(yù)測(cè)”已經(jīng)在路上了。

敬請(qǐng)關(guān)注衛(wèi)夕指北~

專欄作家

衛(wèi)夕,微信公眾號(hào):衛(wèi)夕指北(ID:weixizhibei),人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家,2018年年度作者。一名興趣廣泛的廣告產(chǎn)品經(jīng)理,致力于用簡(jiǎn)單語(yǔ)言深度剖析互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的邏輯。

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