編輯導(dǎo)語(yǔ)：近年來(lái)，由于大環(huán)境的影響，各個(gè)大廠好像都紛紛在進(jìn)行裁員的大動(dòng)作，那么被優(yōu)化的員工們何去何從呢？本篇文章作者分享了被大廠裁員后選擇靈活就業(yè)的人群，講述了他們的感受以及對(duì)未來(lái)的展望等，感興趣的一起來(lái)看一下吧。

“稍等，我先發(fā)一條筆記”準(zhǔn)備采訪張倩的時(shí)候，她正在編輯一條小紅書(shū)文案。5分鐘后，她回復(fù)我們“ok，我發(fā)好了，現(xiàn)在可以開(kāi)始了”。

張倩是2021年被裁的，之前她在某互聯(lián)網(wǎng)大廠做運(yùn)營(yíng)。工作不算輕松，幾乎每天都要加班，拿著在一線城市不高也不低的工資，日復(fù)一日的上班下班。

裁員潮來(lái)臨時(shí)，首先被減員的就是她所在的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，由于跟領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系一般，她是第一個(gè)被砍掉的。

裁員潮確實(shí)改變了很多互聯(lián)網(wǎng)人的生活軌跡，曾經(jīng)他們?cè)谧罨鸨男袠I(yè)奮斗，如今他們選擇了不同的道路。

張倩在脫離大廠后成為了一名小紅書(shū)博主，走上了靈活就業(yè)的道路。

跟她做出同樣選擇的還有被裁后成為自由撰稿人的陳蒙，靠編程接單的李偉等，那么，在脫離了傳統(tǒng)的雇傭關(guān)系后，他們現(xiàn)在過(guò)的怎么樣呢？

一、離開(kāi)大廠后，感覺(jué)整個(gè)人都活過(guò)來(lái)了

現(xiàn)在的張倩是一個(gè)有3萬(wàn)粉絲的小紅書(shū)博主，從去年開(kāi)始到現(xiàn)在，賬號(hào)一共積累了三十多萬(wàn)贊和收藏。其中一條“我被裁了”的筆記是她的第一條爆款，至今仍放在置頂?shù)奈恢谩?/p>

“如果有機(jī)會(huì)，還想回公司上班嗎？”

當(dāng)我們拋出這個(gè)問(wèn)題時(shí)，張倩毫不猶豫地否認(rèn)。

張倩說(shuō)，在公司上班時(shí)，由于自己不喜歡“站隊(duì)”，所以跟領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系不好，很長(zhǎng)一段時(shí)間都被穿小鞋和職場(chǎng)PUA。“當(dāng)知道被裁的時(shí)候，我甚至有點(diǎn)高興”張倩描述自己被裁時(shí)的心情。

雖然現(xiàn)在做自媒體收入不太穩(wěn)定，但她喜歡現(xiàn)在這種自己做主，不太用考慮人情世故的工作狀態(tài)。

沒(méi)有辦公室政治，沒(méi)有拉幫結(jié)派，自己對(duì)工作負(fù)責(zé)，一切都簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單，雖然有的時(shí)候比較累，但心情是放松的。

用張倩的話講，“自從被裁后，感覺(jué)整個(gè)人都活過(guò)來(lái)了，像我這種不擅長(zhǎng)社交且注重工作自主性的人，真的不適合在大廠里混”。

不過(guò)，正是因?yàn)閾碛性诖髲S做內(nèi)容運(yùn)營(yíng)的經(jīng)歷，她才得以了解自媒體行業(yè)，掌握別人可能幾年都無(wú)法得到的經(jīng)驗(yàn)。

被裁后，她利用自己掌握的技能，也運(yùn)營(yíng)起了自媒體賬號(hào)，不到兩個(gè)月的時(shí)間就獲得了1萬(wàn)粉絲。

張倩說(shuō)，現(xiàn)在她每月單靠接廣告就能有近萬(wàn)塊的收入，“下一步我還要學(xué)習(xí)剪視頻和直播，嘗試更多的變現(xiàn)方式”。

事實(shí)上，相當(dāng)一部分的靈活就業(yè)者和張倩一樣，他們之所以選擇遠(yuǎn)離傳統(tǒng)的公司，并不是找不到工作，而是這種工作模式相對(duì)更為輕松，無(wú)論是時(shí)間還是地點(diǎn)，乃至人際關(guān)系，都比傳統(tǒng)工作要簡(jiǎn)單自由很多。

目前，像張倩這樣的“Z時(shí)代”正逐漸成為就業(yè)市場(chǎng)的主力軍，在文化多樣性的熏陶下，他們的業(yè)觀念發(fā)?了很?變化，擇業(yè)標(biāo)準(zhǔn)更注重創(chuàng)新、個(gè)性、自由、自我與價(jià)值實(shí)現(xiàn)。

相比于80后，他們中的越來(lái)越多的人開(kāi)始選擇靈活就業(yè)?！吨袊?guó)靈活用工發(fā)展報(bào)告》顯示，靈活就業(yè)人群中，48% 的人年齡不足 30 歲 。而且年齡越大，靈活就業(yè)的占比越小，50 歲以上的靈活就業(yè)者只占到了 4.81%。

在一項(xiàng)發(fā)布在《國(guó)家治理》上的調(diào)查顯示，“自由支配時(shí)間”成為他們選擇靈活就業(yè)的最主要原因，占比 56.2% 。

成為靈活就業(yè)者，不僅擁有時(shí)間和空間的雙重靈活性，還可以?主選擇?作對(duì)象，對(duì)于激發(fā)個(gè)?創(chuàng)造?和提升?作滿?感都大有裨益。這樣的生活，誰(shuí)不想擁有呢。

二、收入不穩(wěn)定，也可以享受生活

2年前，陳蒙選擇成為了一名自由撰稿人。此前她在某大廠做文案工作，直至被裁。

當(dāng)時(shí)她的打算是先休息一段時(shí)間，然后再找合適的工作。但沒(méi)想到的是，一旦停下來(lái)，就再也不想回去了，對(duì)于上班的厭倦讓她開(kāi)始尋找靈活就業(yè)的可能性。

被裁時(shí)陳蒙并沒(méi)有什么積蓄，不過(guò)好在她有自己的房子，不需要擔(dān)心房租壓力。被裁后，她還去泰國(guó)和柬埔寨旅行了一次，回來(lái)后就開(kāi)始一邊節(jié)衣縮食，一邊去找適合做的事情。

雖然被裁后不需要上班，每天都可以過(guò)得很自由，但剛開(kāi)始陳蒙還是非常焦慮的。

• 一方面，一下子失去了正常作息的約束，生物鐘開(kāi)始變得紊亂；
• 另一方面，沒(méi)有了穩(wěn)定的收入，心態(tài)也變得不同了，賺的每一分錢都必須親力親為，不能摸魚(yú)、不能開(kāi)小差的工作，多少有些不適應(yīng)。

而且，光靠寫作獲得的收入肯定比不上上班，尤其是一些周期長(zhǎng)的工作，可能一段時(shí)間后才能拿到稿費(fèi)。

這種情況下，陳蒙只能找各種接活兒的渠道，從50塊錢一篇的“營(yíng)銷文”，接受無(wú)數(shù)次的修改，再到從各類招聘平臺(tái)和靈活用工平臺(tái)“玩命兒競(jìng)標(biāo)”“反復(fù)投稿”，靠接更多的工作才能勉強(qiáng)平衡收支。

直到今年，陳蒙才慢慢找到了靈活就業(yè)的感覺(jué)，建立了工作節(jié)奏，生活也變得規(guī)律了。

“選擇靈活就業(yè)就意味著選擇了不確定性，但既然是自己的選擇，就要有勇氣面對(duì)未來(lái)，也要敢于承擔(dān)代價(jià)?！标惷烧f(shuō)道。

通過(guò)靈活就業(yè)這幾年，陳蒙也發(fā)現(xiàn)了自己的生活之道。其實(shí)自己喜歡的生活，并不需要多么富有。

盡管她手頭一直是不夠?qū)捲Ｉ踔赁讚?jù)的，但她并沒(méi)有因此錯(cuò)過(guò)太多美好的事物，她也會(huì)喝下午茶，偶爾吃大餐，時(shí)不時(shí)和朋友出門旅行，甚至出國(guó)旅行。

而且她過(guò)得很充實(shí)，在這兩年，她成為了小說(shuō)作者、翻譯、播音員，寫了人生中第一本長(zhǎng)篇小說(shuō)（盡管沒(méi)有發(fā)表），拿到了自己最喜歡的女作家的簽名書(shū)籍。

沒(méi)有存款，但也沒(méi)有壓力，努力賺錢，但也盡情享受，這是她選擇的生活方式。

跟剛開(kāi)始的陳蒙類似，對(duì)于許多靈活就業(yè)者來(lái)說(shuō)，首當(dāng)其沖的就是金錢焦慮。公司可以不用再去，但房租和日常開(kāi)銷不會(huì)消失。靈活就業(yè)者首先要考慮如何養(yǎng)活自己，不然只能喝西北風(fēng)。

艾媒咨詢發(fā)現(xiàn)，超過(guò)一半的靈活就業(yè)者月收入不足 5000 元。有約 45% 的人，月收入在五千到一萬(wàn)元之間，而月薪過(guò)萬(wàn)的只有 10% 。

除了收入低以外，許多靈活就業(yè)者的收入還極不穩(wěn)定。公司上班的“社畜”們雖然需要每天都要打卡甚至是加班，但月薪總歸是穩(wěn)定的，偶爾摸魚(yú)也不影響。但靈活就業(yè)者就不同了，往往是接多少活兒，賺多少錢，旱的旱死澇的澇死。

三、其他都好說(shuō)，戶口和買房是個(gè)問(wèn)題

如果說(shuō)“高薪”是互聯(lián)網(wǎng)公司程序員的A面，那“淘汰”“裁員”就是B面，高薪往往伴隨著高風(fēng)險(xiǎn)。

李偉就是一位被公司“優(yōu)化”掉的程序員。

他畢業(yè)于國(guó)內(nèi)某知名985院校，在校招時(shí)憑借優(yōu)秀的學(xué)歷和能力順利入職大廠研發(fā)崗，本以為職業(yè)生涯順風(fēng)順?biāo)?，結(jié)果在去年被裁員打破。

不過(guò)好在公司所給的補(bǔ)償“比較良心”，被裁的開(kāi)發(fā)崗員工入職不到一年，都拿到了兩個(gè)月的薪水補(bǔ)償。

被裁后李偉嘗試找過(guò)其他工作，但市場(chǎng)上同類型工作的工資都遠(yuǎn)低于他期望。當(dāng)時(shí)他的想法是，先接點(diǎn)外包養(yǎng)活自己，再繼續(xù)找新工作。

剛開(kāi)始李偉只接一些短期的工作，除了國(guó)內(nèi)的外包，他還會(huì)去國(guó)外upwork，F(xiàn)reelancer這樣的國(guó)外平臺(tái)接單。

后來(lái)，除了短期的任務(wù)，他也會(huì)在國(guó)內(nèi)的程序員客棧，甜薪工場(chǎng)等平臺(tái)接活兒。這些平臺(tái)推出的是兼職模式，可以按月來(lái)工作，收入相對(duì)穩(wěn)定一些。

幾個(gè)月下來(lái)，李偉現(xiàn)在的收入基本與上班時(shí)持平了。

除了收入外，他對(duì)現(xiàn)在的工作內(nèi)容也比較滿意，因?yàn)榭梢愿鶕?jù)自己的興趣選擇任務(wù)，不必每天待在辦公室重復(fù)昨天的輪子。

對(duì)于李偉來(lái)說(shuō)，目前比較發(fā)愁的是社保和買房問(wèn)題?，F(xiàn)在他的社保是掛靠在朋友的公司下，但他不知道這種方式還能支持多久，萬(wàn)一不行了，買房、買車該怎么辦。

“我還是非常希望在上海立足的，實(shí)在不行只能回老家或者再找全職工作了”李偉說(shuō)。

對(duì)靈活就業(yè)者來(lái)說(shuō)，社會(huì)保障也是他們焦慮的主要問(wèn)題。

普通公司會(huì)為職工繳納五險(xiǎn)一金，但靈活就業(yè)者一般只能繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)與醫(yī)療保險(xiǎn)，在部分城市，有些靈活就業(yè)者可以自行繳納住房公積金，而其他保險(xiǎn)只能依靠商業(yè)保險(xiǎn)的形式繳納。

還有許多靈活就業(yè)者沒(méi)有意識(shí)或條件去購(gòu)買保險(xiǎn)。一旦生場(chǎng)大病或者意外受傷，可能就因病致貧，一夜回到解放前 。

根據(jù)《中國(guó)靈活用工發(fā)展報(bào)告》，在靈活就業(yè)者中，35.4% 的人沒(méi)有購(gòu)買任何保險(xiǎn)，只有 40.3% 的人為自己繳納了醫(yī)療保險(xiǎn)，約三成人繳納了養(yǎng)老保險(xiǎn) 。

而非靈活就業(yè)中，絕大多數(shù)人都享有基本的醫(yī)療與養(yǎng)老保險(xiǎn)，只有 4.5% 的人沒(méi)有任何保險(xiǎn)。

想要享受這些保障，靈活就業(yè)者要付出更高的成本。比如企業(yè)職工每月繳納的養(yǎng)老保險(xiǎn)中，有 16% 是由企業(yè)來(lái)負(fù)擔(dān)，但靈活就業(yè)者就必須自己全額交付。

四、未來(lái)是好是壞

隨著互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入新的時(shí)期，很多打工人的職業(yè)生涯也隨之發(fā)生變化。根據(jù)脈脈人才智庫(kù)數(shù)據(jù)，38.2%的人在離開(kāi)大廠后會(huì)選擇獨(dú)立自主創(chuàng)業(yè)，比如從事電商、廣告、自媒體達(dá)人等。

這不難理解，對(duì)于很多人來(lái)說(shuō)，其實(shí)當(dāng)初進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)大廠也不是終極追求，只不過(guò)是一個(gè)跳板。只是沒(méi)想到，自己先被跳板彈走了。

我們已走入變革叢生的烏卡時(shí)代（VUCA），社會(huì)節(jié)奏變化快且充滿了不明確性和模糊性。

張倩、陳蒙和李偉無(wú)疑是幸運(yùn)的，他們?cè)谵D(zhuǎn)向靈活就業(yè)時(shí)找到了更高的情感、經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

但不是所有人都能這么幸運(yùn)，更多人可能會(huì)因轉(zhuǎn)型而翻車，或回報(bào)率過(guò)低草草放棄，甚至?xí)K遭騙局。那么靈活就業(yè)是否是一條很好的出路呢？

從現(xiàn)狀來(lái)看，目前我國(guó)的“靈活就業(yè)”的人才運(yùn)用主要還滯留在”金字塔“的底部。無(wú)論是快遞還是跑腿業(yè)務(wù)，從傳統(tǒng)的人才招聘市場(chǎng)來(lái)看，所需的職業(yè)技能門檻都比較低。

然而隨著產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)的升級(jí)，參考發(fā)達(dá)國(guó)家的用工趨勢(shì)，可以預(yù)料到，社會(huì)對(duì)于知識(shí)型，技能型，創(chuàng)造型的靈活需求將不斷提升。

根據(jù)美國(guó)勞?統(tǒng)計(jì)局的調(diào)查，在線零?從業(yè)者中從事專業(yè)和商務(wù)服務(wù)、教育和健康服務(wù)業(yè)的比例達(dá) 47%。

根據(jù)?津?學(xué)在線零?指數(shù)，軟件開(kāi)發(fā)和信息技術(shù)、多媒體和創(chuàng)意?作、寫作翻譯等?作成為互聯(lián)?零?經(jīng)濟(jì)的?頭。

總的來(lái)說(shuō)，就是需求端的變化正在由勞動(dòng)密集型向?qū)I(yè)技能型延伸。

這對(duì)于被裁的大廠人來(lái)說(shuō)是個(gè)好消息，意味著如果他們想靈活就業(yè)，那就有充分的市場(chǎng)為他們的工作技能買單。

不過(guò)，由于靈活就業(yè)自身的特性以及我國(guó)獨(dú)特的發(fā)展情況，還存在一些現(xiàn)實(shí)問(wèn)題需要解決，比如上文提到的收入不穩(wěn)定、保障不健全等。

總而言之，員工被裁后當(dāng)然有很多的選擇，但如果要選擇靈活就業(yè)，需要先問(wèn)問(wèn)自己是否真的有一技傍身。

是否能接受隨之而來(lái)的焦慮和風(fēng)險(xiǎn)；是否有強(qiáng)大的自我管理能力，能將自己的工作、生活安排妥當(dāng)。

如果答案是“YES”，那就只需跟隨內(nèi)心，努力工作，然后享受靈活自由的生活。

*內(nèi)文部分配圖源于網(wǎng)絡(luò)，版權(quán)歸原作者所有，文中張倩、陳蒙、李偉為化名。

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