1800年時(shí)，大型帆船是只有全球性大公司才能制造的高科技產(chǎn)品。蒸汽輪船剛發(fā)明時(shí)，人們認(rèn)為它小、貴且不可靠。但在這么多缺點(diǎn)中，蒸汽輪船唯一的優(yōu)點(diǎn)是可以逆流而上，因此賣(mài)得越來(lái)越好，蒸汽輪船的技術(shù)也越來(lái)越好。到1870年老式帆船就被蒸汽輪船代替了。類似的情況在汽車領(lǐng)域、打印機(jī)領(lǐng)域乃至電腦領(lǐng)域都曾出現(xiàn)——那些一開(kāi)始看起來(lái)像玩具、不值得消費(fèi)又低端的產(chǎn)品，反而可能會(huì)成為你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

3、有可能取代谷歌的是誰(shuí)？

潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不見(jiàn)得出在同一個(gè)領(lǐng)域。正如1980年時(shí)都認(rèn)為認(rèn)為IBM是不可戰(zhàn)勝的，但比爾蓋茨在Altair 8800電腦上安裝了最初的系統(tǒng)程序設(shè)置語(yǔ)言（也是后來(lái)微軟操作系統(tǒng)的基礎(chǔ)），雖然從硬件上無(wú)法打贏，但軟件系統(tǒng)卻幫助微軟打贏了IBM。

那現(xiàn)在如日中天的谷歌由誰(shuí)來(lái)打??？有可能是亞馬遜，也可能是蘋(píng)果或Facebook，甚至可能是Dropbox或某個(gè)中國(guó)公司，他們不見(jiàn)得做搜索引擎，但出在現(xiàn)在還處在邊緣的小技術(shù)，會(huì)慢慢走向中央。

4、創(chuàng)業(yè)者更容易創(chuàng)新，大企業(yè)走“下坡路”不是壞事。

低質(zhì)量，高風(fēng)險(xiǎn)，低利率，小市場(chǎng)和“未被證實(shí)”在某種程度上意味著潛力。創(chuàng)業(yè)者們沒(méi)有資金，因此必須要嘗試自己解決問(wèn)題。這也是為什么創(chuàng)新都來(lái)自初創(chuàng)企業(yè)。

而大公司則常常會(huì)忙于追逐利潤(rùn)而忽略創(chuàng)新，因?yàn)槿绻静魂P(guān)注利潤(rùn)率，降低效率的時(shí)候，他的發(fā)展曲線就會(huì)下滑；但是事實(shí)上，在獲得更大的增長(zhǎng)之前，這家公司一定經(jīng)歷了低谷，最終用創(chuàng)新來(lái)獲得新的競(jìng)爭(zhēng)力?；靵y，風(fēng)險(xiǎn)，低利潤(rùn)率，甚至低效率刺激了顛覆性技術(shù)的發(fā)明?，F(xiàn)在人們吐槽Google Glass的低質(zhì)量，但Google Glass正是顛覆性技術(shù)的開(kāi)端，KK將其稱之為“下坡路”——在科技領(lǐng)域并不只有一座山峰，必須要先走下一座山，才能再爬上另外一座。

5、未來(lái)20年最可能產(chǎn)生顛覆性技術(shù)的領(lǐng)域

①量化自我，身體跟蹤數(shù)據(jù)越發(fā)完整和智能，用大數(shù)據(jù)對(duì)身體各項(xiàng)指標(biāo)記錄和分析，建立個(gè)人身體數(shù)據(jù)庫(kù)；②信息分享無(wú)處不在。其中一層是指全息影像，各處都有攝像頭，人們手機(jī)上也有，可以定位彼此；而社交媒體的分享剛起步，更多知識(shí)、財(cái)政、金融、醫(yī)療信息分享無(wú)處不在；③柔性顯示器；④3D打印和工業(yè)級(jí)機(jī)器人。3D打印會(huì)非?？斓母淖?nèi)藗冞^(guò)去制造東西的方法，雖然它還不夠好，但會(huì)越來(lái)越好。而且對(duì)中國(guó)會(huì)很重要。未來(lái)人們可以將工業(yè)級(jí)機(jī)器人和3D打印結(jié)合。⑤人工智能AI。AI會(huì)有深度學(xué)習(xí)能力，飛機(jī)、汽車可以通過(guò)AI自動(dòng)駕駛，在非洲甚至可以用AI代替人來(lái)進(jìn)行醫(yī)療診斷，更加安全、高效；⑥眾籌。通過(guò)眾籌可以讓創(chuàng)業(yè)者發(fā)現(xiàn)自己的項(xiàng)目是否收到歡迎。兩個(gè)月前美國(guó)通過(guò)法律允許眾籌股票進(jìn)行交易。雖然不是所有眾籌項(xiàng)目都會(huì)成功，但是隨著普及率增大會(huì)更強(qiáng)。⑦隱私。安全、隱私、身份在網(wǎng)絡(luò)中非常重要。這既是挑戰(zhàn)又是機(jī)遇。密碼十年后將不復(fù)存在，包括識(shí)別心跳、運(yùn)動(dòng)方式、聲音等在內(nèi)的生物識(shí)別法會(huì)取代密碼。我覺(jué)得Facebook最重要的資產(chǎn)就是真實(shí)身份。我們必須要在線重新定位自己的身份。

6、未來(lái)20年最重要的顛覆性科技，不會(huì)出在上面提到的這些領(lǐng)域。

未來(lái)20年顛覆性產(chǎn)品，不會(huì)是前面提到的這些事。未來(lái)是怎么樣的很難想象。我們還沒(méi)發(fā)現(xiàn)未來(lái)最有影響力的創(chuàng)新，沒(méi)有專家，每一個(gè)人的機(jī)會(huì)都是平等，我們就是在初始的階段。過(guò)去20年和未來(lái)相比微不足道。

王小川描述搜狗現(xiàn)狀時(shí)則說(shuō)，目前搜狗還沒(méi)有上市的具體時(shí)間表，但往下有三件事情要做：

* 一是繼續(xù)發(fā)展搜索引擎：從PC走向無(wú)線，未來(lái)還要再走到O2O搜索；

* 二是在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)中，搜狗要在聊天、購(gòu)物、輸入等各種使用場(chǎng)景里，預(yù)測(cè)用戶需求，并給他提供服務(wù)，王小川認(rèn)為用戶會(huì)越來(lái)越懶；

* 三是搜狗和騰訊要合作，建立一個(gè)問(wèn)答社區(qū)的數(shù)據(jù)庫(kù)，當(dāng)一個(gè)人遇到問(wèn)題時(shí)，我們會(huì)去找有能力回答該問(wèn)題的用戶（很有可能通過(guò)IM或QQ）?，F(xiàn)在搜狗做要的事是連接人與信息，或許能夠借此成為一個(gè)巨大的公司。

KK和王小川對(duì)話中的干貨提煉版：

1、關(guān)于顛覆性技術(shù)的共同趨勢(shì)

KK：由通信技術(shù)驅(qū)動(dòng)，基于計(jì)算能力的提高，具有互聯(lián)性。計(jì)算和通信結(jié)合是進(jìn)步的基礎(chǔ)，未來(lái)各個(gè)行業(yè)都會(huì)受到其，包括藝術(shù)、文學(xué)、心理學(xué)等現(xiàn)在看起來(lái)并不相關(guān)的行業(yè)。

王小川：三個(gè)關(guān)鍵詞——連接、測(cè)量（大量硬件）、智能。我們面對(duì)的選擇會(huì)越來(lái)越多，但是機(jī)器會(huì)幫助人們做選擇。公司要從網(wǎng)民行為中提取智慧，給機(jī)器賦予智能。連接則有三個(gè)形態(tài)：①像微信這樣大平臺(tái)把人和實(shí)物連接起來(lái)；②智能手機(jī)把硬件和人連接起來(lái)；③未來(lái)可穿戴設(shè)備把人和虛擬世界24小時(shí)連接起來(lái)。人會(huì)越來(lái)越依賴與技術(shù)。

2、什么樣的公司和產(chǎn)品最代表當(dāng)下時(shí)代的特征？

KK：如果我們要來(lái)看五大美國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)公司，谷歌、亞馬遜、Facebook、蘋(píng)果和微軟，蘋(píng)果公司最賺錢(qián)，但他其實(shí)只是個(gè)手機(jī)公司。但我認(rèn)為蘋(píng)果過(guò)5年后就不會(huì)是最賺錢(qián)的公司了。反而我倒認(rèn)為會(huì)是谷歌，因?yàn)楣雀璨攀侵赋鑫磥?lái)的公司（指可穿戴），未來(lái)計(jì)算機(jī)可以植入人的皮膚當(dāng)中，從口袋進(jìn)入人體才是未來(lái)的發(fā)展方式。

3、虛擬文明對(duì)現(xiàn)實(shí)世界影響最深遠(yuǎn)的領(lǐng)域是？

KK：人類活動(dòng)的組織方式發(fā)生了變化。通信的進(jìn)步可以讓全球各地的人都一起工作。人們時(shí)刻都在線上，互聯(lián)網(wǎng)不是設(shè)備，他是一個(gè)環(huán)境。

王小川：國(guó)內(nèi)的話要從兩個(gè)維度來(lái)講，互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)可以更加分散的活動(dòng)或辦公，沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)就像沒(méi)有公路一樣；另外對(duì)中國(guó)來(lái)說(shuō)，信息的獲得途徑更加多元化。比如微博，讓大家對(duì)事情的理解產(chǎn)生很大變化，信息的分享和交換更有意義。

4、做搜索，在用戶隱私方面是否有倫理上的困境？

王小川：做技術(shù)本身是雙刃劍，可善可惡。但企業(yè)必須有個(gè)道德底線。中國(guó)企業(yè)在泄露隱私方面代價(jià)小。但是用戶想得到最好的服務(wù)，必須要共享大量隱私數(shù)據(jù)。所以并不該指責(zé)企業(yè)拿到用戶隱私，而是如果有企業(yè)拿用戶隱私去做不當(dāng)事務(wù)時(shí)，政府應(yīng)當(dāng)加大治理力度。

5、對(duì)話的最后，王小川問(wèn)了KK一個(gè)問(wèn)題。他說(shuō)自己雖然很期待谷歌眼鏡，但是當(dāng)真正看到Google Glass或者比特幣的時(shí)候，又會(huì)陷入到對(duì)高新科技的恐懼情緒中，這種情緒該如何避免？

KK：我不是烏托邦理論者。我支持進(jìn)步，但我也覺(jué)得還有很多問(wèn)題需要解決，但我依然保持樂(lè)觀。我們從這些技術(shù)中能夠得到什么呢，是前所未有的選擇。這是一場(chǎng)復(fù)合了“傷害和機(jī)遇”的游戲——比如谷歌眼鏡、3D打印機(jī)，機(jī)器人，他們甚至可能會(huì)讓社會(huì)面臨新的問(wèn)題。但是如果49%壞的，51%好的，那我們就該對(duì)未來(lái)保持樂(lè)觀。沒(méi)人會(huì)回到村莊，因?yàn)樵诔鞘欣镉懈噙x擇和機(jī)會(huì)，這就是這個(gè)問(wèn)題所在。

來(lái)源：虎嗅網(wǎng)