Pokemom Go引發(fā)的AR的思考
針對(duì)近期非?;馃岬娜翁焯庙?xiàng)目 Pokemon Go來(lái)說(shuō),不得不說(shuō)這確實(shí)是AR上的一個(gè)很好的實(shí)例。近年來(lái)隨著VR的火熱,很多創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目都是相關(guān)的,但是其中有多少掛羊頭賣狗肉的項(xiàng)目就不得而知了。
Pokemon Go的這個(gè)例子無(wú)不是給創(chuàng)業(yè)者也好還是給用戶也好,看到了AR的曙光,當(dāng)然,現(xiàn)在還是不成熟,但是另辟蹊徑的方法,降低了開(kāi)發(fā)的壁壘,也確實(shí)為VR/AR市場(chǎng)打入了很好的一針,對(duì)于未來(lái)用戶的認(rèn)知上也進(jìn)行了更深的刺激。
那么,我這個(gè)小白就來(lái)說(shuō)一說(shuō)對(duì)于這個(gè)的看法(當(dāng)然,不喜勿噴)
Pokemon Go為什么在7月初上線這么幾天就會(huì)火遍全球,甚至鎖區(qū)的地方不惜用VPN也要去玩呢?
當(dāng)然,Pokemon Go的技術(shù)其實(shí)并不是非常復(fù)雜的,LBS地圖系統(tǒng)+實(shí)景游戲隨機(jī)算法,但從產(chǎn)品角度來(lái)說(shuō),有以下幾點(diǎn)成因:
IP的火熱
這個(gè)不需我多說(shuō),看下神奇寶貝各種版本全球僅次于超級(jí)瑪麗的銷量就知道了,不過(guò)神奇寶貝就是有這個(gè)特權(quán),對(duì)于粉絲來(lái)說(shuō)這是自己的盛宴,即使對(duì)于原來(lái)沒(méi)接觸過(guò)神奇寶貝的人來(lái)說(shuō),它的角色設(shè)計(jì)也讓人厭惡不了,絢麗的技能神奇的寵物,確實(shí)是給每個(gè)看到他的用戶厭惡不起來(lái)。
創(chuàng)新模式
說(shuō)到這里我不得不吐槽,現(xiàn)在的手游確實(shí)毫無(wú)創(chuàng)新,劇情、世界觀、裝備等。但是,這款游戲是首次與用戶實(shí)景相連,不得為這個(gè)游戲點(diǎn)個(gè)贊,虛擬現(xiàn)實(shí)的本質(zhì)是讓玩家身臨其境,現(xiàn)在正在研制的燒經(jīng)費(fèi)游戲很多都是重點(diǎn)在于塑造游戲場(chǎng)景上對(duì)于玩家的硬件要求比較高,即使想玩也要花很多錢去購(gòu)置頭盔、主機(jī)。不過(guò),Pokemon Go先聲奪人,我不知道它在產(chǎn)品設(shè)計(jì)之初的考慮是什么,但是我覺(jué)得以經(jīng)費(fèi)與收入角度來(lái)說(shuō)實(shí)景首先讓用戶產(chǎn)生了興趣、降低了開(kāi)發(fā)時(shí)間、降低用戶使用成本。
口碑
游戲的創(chuàng)新模式,以及它的IP促成了它的口碑。實(shí)景的隨機(jī)算法,滿足了用戶對(duì)于想要稀有小精靈的沖動(dòng),更貼近了動(dòng)畫中的世界觀(可以說(shuō)看過(guò)口袋妖怪的都有一個(gè)自己帶著精靈球去全世界收集稀有精靈的夢(mèng)想)。作為玩家來(lái)說(shuō),每個(gè)人都希望擁有其它人沒(méi)有得到的小精靈,并且想去實(shí)現(xiàn)尊重、社交、自我實(shí)現(xiàn)的需求,形成了無(wú)形的口碑宣傳。從而帶動(dòng)了整個(gè)產(chǎn)品的活躍,這款游戲的裝機(jī)量已超過(guò)了交友應(yīng)用Tinder,而日活躍用戶數(shù)堪比Twitter。玩家平均每天玩這款游戲時(shí)長(zhǎng)為43分鐘,超過(guò)了使用WhatsApp和Instagram的時(shí)間。并且而《Pokemon Go》也成為了美國(guó)版iOS App Store免費(fèi)應(yīng)用的第一。即使在鎖區(qū)的中國(guó),百度貼吧累計(jì)發(fā)帖量已經(jīng)達(dá)到53萬(wàn)。
那么,到達(dá)這里,一款A(yù)R游戲引起任天堂股價(jià)大漲75億美元,剛被廣電新政打發(fā)掉的國(guó)內(nèi)游戲廠商已經(jīng)蠢蠢而動(dòng)了,小成本能大火的游戲甚至能圈錢的形式無(wú)不沖擊著廠商們。不過(guò),pockmonmgo 的盈利模式主要是靠賣道具、賣以后的硬件(比如手帶可以實(shí)景對(duì)戰(zhàn)),保證用戶除了自己的娛樂(lè)性以外還保證了整個(gè)產(chǎn)品的交互性(AR本來(lái)就是重交互產(chǎn)品,不過(guò)以現(xiàn)在VR等的發(fā)展想要達(dá)到刀劍神域的那種感覺(jué)的游戲可能還得等幾年)。
但是促成這些原因的不僅僅是游戲本身的因素,更大的一部分是市場(chǎng)的因素,跟我接下來(lái)看幾組數(shù)據(jù)。
這些數(shù)據(jù)是從艾瑞數(shù)據(jù)報(bào)告中收集到的幾組數(shù)據(jù)
從14年Q1開(kāi)始到今年不難看出中國(guó)手游頁(yè)的環(huán)比增長(zhǎng)率出現(xiàn)了嚴(yán)重的回落,其中15年出現(xiàn)了個(gè)井噴期從這里不難看出15年不僅是應(yīng)用公司,游戲公司的資本也根據(jù)市場(chǎng)出現(xiàn)了紅利,但是從Q4開(kāi)始出現(xiàn)嚴(yán)重回落,不得不說(shuō)到現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)公司經(jīng)歷的——資本寒冬,手游市場(chǎng)也是如此。
但是,手游規(guī)模放緩、游戲市場(chǎng)回落的原因是什么?
按照中國(guó)游戲市場(chǎng)規(guī)模來(lái)說(shuō),不僅是手游市場(chǎng)放緩,是整個(gè)游戲大環(huán)境市場(chǎng)放緩,web、pc在手游的沖擊下,呈現(xiàn)下降趨勢(shì)。手游看起來(lái)還是呈現(xiàn)緩慢增長(zhǎng),尤其是15年增長(zhǎng)的最快,吞噬掉了部分PC、web的用戶。但是,隨著16Q2的廣電總局移動(dòng)游戲管理規(guī)范發(fā)布,相信國(guó)內(nèi)手游市場(chǎng)將會(huì)實(shí)現(xiàn)兩極分化,即:現(xiàn)有廠商(如網(wǎng)易、騰訊)出現(xiàn)兩家獨(dú)大,游戲創(chuàng)業(yè)公司會(huì)急劇減少或者是依傍大公司旗下(畢竟廣電的規(guī)范小公司開(kāi)發(fā)游戲后基本能被耗死,不過(guò)相對(duì)應(yīng)的游戲質(zhì)量會(huì)比現(xiàn)在高一些畢竟審核難了),不過(guò)還有種可能,就是向國(guó)外反向輸出游戲,畢竟看到Pokemon Go的火熱,一個(gè)真正好玩的游戲,即使國(guó)內(nèi)鎖區(qū)也是能火的(單機(jī)游戲國(guó)外游戲付費(fèi)習(xí)慣比國(guó)內(nèi)好一點(diǎn),網(wǎng)游國(guó)內(nèi)土豪造成市場(chǎng)混亂就不說(shuō)了),通過(guò)這次任天堂的試水,讓國(guó)內(nèi)廠商再次驗(yàn)證了中國(guó)用戶的瘋狂,沒(méi)有任何事情是一個(gè)VPN解決不了,如果一個(gè)不行那就兩個(gè)。
好了,言歸正傳,游戲回落的原因是什么?
有些人說(shuō)是人口紅利不在了,但是,我卻不是這么認(rèn)為的。
可能對(duì)于手機(jī)使用的用戶來(lái)說(shuō),一個(gè)手機(jī)平均安裝幾十款甚至上百款的APP(應(yīng)用和游戲),一個(gè)用戶在每個(gè)應(yīng)用上停留的時(shí)間越來(lái)越少,這就是說(shuō)為什么人口紅利不在了。
但是,看到數(shù)據(jù)顯示,并且作為資深玩家的我來(lái)說(shuō),人口紅利并不是促因。真正的原因更可能是游戲模式的問(wèn)題,不創(chuàng)新,一進(jìn)入游戲就各種賣東西(商城)、RMB玩家隨便沖個(gè)錢就比普通玩家厲害太多,惡性循環(huán)造成,普通玩家流失,rmb玩家看人少了,就不玩了,平均游戲的壽命在6-12個(gè)月,這也是為什么這么短了。游戲模式細(xì)數(shù)下來(lái)也無(wú)非就那么幾種,近兩年有種IP題材的追逐感。
不難看出來(lái),文學(xué)、動(dòng)漫等IP已經(jīng)占據(jù)手游的半壁江山,換而言之,用戶對(duì)于自己熟悉的東西,接觸也好、體驗(yàn)也好都會(huì)更感興趣。想到一句關(guān)于產(chǎn)品定位的話:不是創(chuàng)造某種新的、不同的事物,而是去操控心智中已經(jīng)存在的認(rèn)知,去重組已存在的關(guān)聯(lián)認(rèn)知
從定位不難看出,真正好的產(chǎn)品并不是說(shuō)真的重新去改變?nèi)祟悾ó吘梗皇菃汤蠣斪樱?,而是在人類認(rèn)知的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新達(dá)到1+1>2的效果(蘋果的黑科技也是應(yīng)用了現(xiàn)有的東西進(jìn)行重新組合)。
從這個(gè)雷達(dá)圖來(lái)看,用戶在選擇一個(gè)產(chǎn)品的時(shí)候,最吸引的還是它的創(chuàng)新模式,這也就是Pokemon Go為什么這么火的一個(gè)原因。比起現(xiàn)在不接地氣的VR/AR設(shè)備(指硬件價(jià)格有的就打消了很多用戶的積極性,不要跟我說(shuō)VR就幾百,幾百那個(gè)跟凸透鏡沒(méi)區(qū)別)來(lái)說(shuō),Pokemon Go用了最簡(jiǎn)單的交互形式(創(chuàng)新模式)滿足了用戶對(duì)近年來(lái)被吹的神乎其神的VR/AR有了最快、最接地氣的體驗(yàn)。(其實(shí),我覺(jué)得國(guó)內(nèi)游戲開(kāi)發(fā)者更應(yīng)該去反思下,與其做一些大家都一樣的產(chǎn)品不如去真心作為玩家去考慮一款游戲,自然會(huì)探討出新的商業(yè)模式)
那么看到這里,我們可以說(shuō)Pokemon Go成功的原因是市場(chǎng)對(duì)于大部分同質(zhì)化內(nèi)容已經(jīng)出現(xiàn)抵抗意識(shí),進(jìn)行產(chǎn)品的重新定位即打碎重組而得到的模式創(chuàng)新,將是未來(lái)游戲產(chǎn)品的發(fā)展方向。
我對(duì)于AR游戲幾個(gè)設(shè)想:
可以從運(yùn)動(dòng)系列出發(fā)
比如,擁有IP的火影(或者原創(chuàng))結(jié)合實(shí)景,進(jìn)行訓(xùn)練需要結(jié)合硬件手環(huán)去測(cè)運(yùn)動(dòng)程度,作為他的經(jīng)驗(yàn)值可以為自己升級(jí)、技能升級(jí)、排行榜等策略。不僅可以進(jìn)行運(yùn)動(dòng)變現(xiàn)(流量、硬件),還可以在重交互的同時(shí)增加娛樂(lè)性的同時(shí)鍛煉身體,對(duì)于用戶群體的圈定范圍會(huì)更廣。
可以從社交購(gòu)物系列出發(fā)
比如,可以通過(guò)游戲性質(zhì)創(chuàng)建自己的假身,然后進(jìn)行好友性質(zhì)地理匹配,隨時(shí)找到好友以及感興趣的人(安全性需要再深入考慮)
這只是我一些想法,針對(duì)VR/AR行業(yè),細(xì)節(jié)這里沒(méi)有說(shuō)的很清楚。
作者:呆懶龍(微信號(hào)wal610),某公司產(chǎn)品經(jīng)理,2年產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)。很喜歡VR/AR行業(yè),希望能進(jìn)入該行業(yè)。
本文由 @呆懶龍 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。
很不錯(cuò),LBS+AR這個(gè)跟pokeman動(dòng)畫世界觀的普及程度結(jié)合得比較完美