移動(dòng)醫(yī)療2015年Q3行業(yè)報(bào)告

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Q3結(jié)束了,2015年走進(jìn)最后一個(gè)季度。

2015年被視為移動(dòng)醫(yī)療的爆發(fā)元年。根據(jù)艾媒咨詢數(shù)據(jù),2015年上半年,國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)投資總額將近8億美元;今年中國(guó)移動(dòng)醫(yī)療市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)42.7億元。

6月開始,中國(guó)股市步入熊市,資本寒冬也應(yīng)景而,Q4風(fēng)投更加謹(jǐn)慎。

移動(dòng)醫(yī)療投資行為

2015年Q3,移動(dòng)醫(yī)療融資動(dòng)作對(duì)比上半年有所減少,融資金額近8億美元,與上半年總額持平。投資事件多分布于北上廣深江浙地,而這些地方恰是國(guó)內(nèi)醫(yī)療資源最好最集中的區(qū)域。

2015年Q3融資行為集中在B輪,九月底掛號(hào)網(wǎng)C輪融資近四億美元,被追捧為市場(chǎng)獨(dú)角獸,一枝獨(dú)秀。B輪融資成功,除了杏仁醫(yī)生在七月融資成功、其他的趣醫(yī)院、醫(yī)聯(lián)和快方送藥都在九月。風(fēng)投對(duì)移動(dòng)醫(yī)療的態(tài)度更加謹(jǐn)慎,移動(dòng)醫(yī)療初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)融資更加不易。

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移動(dòng)醫(yī)療應(yīng)用開發(fā)

2015年Q3,移動(dòng)醫(yī)療應(yīng)用超過2300款,同質(zhì)化嚴(yán)重,其中智能硬件和問診求醫(yī)占據(jù)過大半江山。

根據(jù)各大下載市場(chǎng)不完全統(tǒng)計(jì),目前下載量排名前五如下:

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在2015年Q3,醫(yī)藥O2O對(duì)比掛號(hào)問診,市場(chǎng)合作更活躍。BAT已經(jīng)布局,餓了么、大眾點(diǎn)評(píng)等外賣廠商也插足該行,瞄準(zhǔn)處方藥市場(chǎng),等著政策東風(fēng)吹來。

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這邊資本市場(chǎng)日漸冷靜,那邊移動(dòng)醫(yī)療開發(fā)者依然火熱,加之國(guó)家對(duì)移動(dòng)醫(yī)療的政策不明白,距離2016年不到百天,已經(jīng)步入Q4,移動(dòng)醫(yī)療的天時(shí)地利人和如何?

天時(shí),政策春風(fēng)何時(shí)來?

分診市場(chǎng),已經(jīng)有相關(guān)利好政策出臺(tái)。2015年4月1日,中央深改領(lǐng)導(dǎo)小組在第十一次會(huì)議上明確表示須構(gòu)建布局合理、分工協(xié)作的醫(yī)療服務(wù)體系和分級(jí)診療的就醫(yī)格局。9月11日,國(guó)務(wù)院辦公廳70號(hào)文提出了《關(guān)于推進(jìn)分級(jí)診療制度建設(shè)的指導(dǎo)意見》,其中明確鼓勵(lì)用互聯(lián)網(wǎng)的方式開展分級(jí)診療服務(wù)。

醫(yī)保開放,還在等風(fēng)來。移動(dòng)醫(yī)療通過商業(yè)保險(xiǎn)降低用戶看病成本,但國(guó)內(nèi)的醫(yī)保制度區(qū)別與美國(guó)的商業(yè)報(bào)銷制度,國(guó)民看病考醫(yī)保,醫(yī)保在國(guó)家手里,美國(guó)看病找商業(yè)保險(xiǎn)公司。體制的差異,此招是否可行,有待觀察。財(cái)政部、國(guó)家稅務(wù)總局和保監(jiān)會(huì)聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于開展商業(yè)健康保險(xiǎn)個(gè)人所得稅政策試點(diǎn)工作的通知》,總歸有點(diǎn)風(fēng)意,讓風(fēng)來得更猛烈些吧。

地利,醫(yī)院態(tài)度如何?

2015年已經(jīng)走完三個(gè)季度,北上廣江浙滬吉魯?shù)貐^(qū)已經(jīng)有部分醫(yī)院自建或者聯(lián)合開發(fā)自己的app,提供問診掛號(hào)、家庭醫(yī)生、社區(qū)服務(wù)等。醫(yī)院開放號(hào)源接口是順勢(shì)而為,那么自建APP則是主動(dòng)擁抱,醫(yī)院診所才是醫(yī)療服務(wù)的閉環(huán),他們的態(tài)度影響移動(dòng)醫(yī)療的發(fā)展速度。春雨醫(yī)生、丁香園自建自己的線下醫(yī)療機(jī)構(gòu),不就為了增加自己對(duì)醫(yī)院診所資源的控制,完成服務(wù)閉環(huán)。

人和,醫(yī)生參與幾何?

醫(yī)療服務(wù)的閉環(huán)還需一個(gè)角色——醫(yī)生,他們自由執(zhí)業(yè),醫(yī)療平臺(tái)才有機(jī)可乘。

現(xiàn)在移動(dòng)動(dòng)醫(yī)療平臺(tái)都是通過補(bǔ)貼的形式吸引醫(yī)生進(jìn)駐,利用醫(yī)生的空余時(shí)間。醫(yī)生的空余時(shí)間有限,尤其優(yōu)秀醫(yī)生,工作量超額。醫(yī)院限制醫(yī)生走穴。醫(yī)生還被限制在體制內(nèi)。深圳已經(jīng)出臺(tái)《深圳市醫(yī)師多點(diǎn)自由執(zhí)行實(shí)施細(xì)則》,今年年底在深圳鋪開。部分地區(qū)試行,至少撕開一道口子,醫(yī)生多點(diǎn)執(zhí)業(yè)政策全面開放,任重道遠(yuǎn),但也讓人可期。

移動(dòng)醫(yī)療,正在等政策春風(fēng)吹來。

#專欄作家#

雷華萍,微信公眾號(hào):yidongyiliaoquan(移動(dòng)醫(yī)療圈),人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家,家庭醫(yī)生在線運(yùn)營(yíng)總監(jiān),長(zhǎng)期從事互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),非常喜歡研究移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)業(yè)務(wù),對(duì)APP運(yùn)營(yíng)有自己的獨(dú)特見解。

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