7月8日支付寶發(fā)布9.0版本，引起廣泛熱議，其中不乏對其“像素”級抄襲微信和大眾點(diǎn)評的調(diào)侃之聲。當(dāng)天，筆者在對這新版本沒有任何體驗(yàn)的情況下，感性的盲目跟風(fēng)，肆意的表達(dá)對其新布局的不看好。但當(dāng)今天切身的體驗(yàn)過支付寶9.0版本后，頓時(shí)為自己大言不慚而感到愧疚。想來也是，像馬老板這么精明的角，能允許支付寶這樣戰(zhàn)略性產(chǎn)品，來一次不思進(jìn)取盲目抄襲嗎？當(dāng)然是不可能。很多人說“朋友”是照搬微信，但個(gè)人卻認(rèn)為支付寶的創(chuàng)新和布局正緣止于此。

人無我有，人有我優(yōu)，挑戰(zhàn)微信社交工具的地位？

這兩天也看到一些為支付寶9.0“平冤昭雪”的評論文章，其中不乏有真知灼見，對支付寶的布局有深刻的剖析，但有一點(diǎn)認(rèn)知不同的是：大部分的文章都提到支付寶的布局，是對社交的重新發(fā)力，是對微信社交霸主的新一輪的挑戰(zhàn)。但是真的是這樣嗎？

眾所周知，支付寶作為“錢包”工具，在人們心中已經(jīng)留下深刻的烙印，支付寶空有近3億用戶，卻苦于“錢包”的場景單一，無法在上面做太多的停留，機(jī)會自然就少了。不知大家是否有注意到，螞蟻金融服務(wù)集團(tuán)支付事業(yè)部群總裁樊治銘提到，分享和溝通是人們生活中必不可少的場景。

眾所周知，微信的社交屬性取決于它本身的基因，而構(gòu)成這種基因，是從QQ時(shí)代遷徙來的老用戶的忠誠，易信、來往從功能應(yīng)該來說不會比微信遜色多少，但為什么沒能撼動微信的霸主地位？

所以，如果說支付寶9.0的升級是對微信社交工具的一種挑戰(zhàn)，那微信團(tuán)隊(duì)大可高枕無憂。支付寶9.0要做的可能不是社交，而是搭建場景。

先造場景，再聊天！支付寶群聊別于微信群聊！

很多人是否為微信群眾多，而苦不堪言？微信群聊是一種及時(shí)組團(tuán)的行為，通常有兩種情況：

• 一種是臨時(shí)組群，再來確定要干什么。這種群一般來說目的性不強(qiáng)，粘性不高；
• 另一種是有目的性的進(jìn)行組群，相對活躍度會高一些；

但是微信去中心化，誰都能建群的模式，導(dǎo)致“廢群”很多，群里面都是“僵尸”，成員的重復(fù)率也較高，對群的體驗(yàn)大打折扣。與之不同的是，支付寶9.0的群聊，是先定場景再組群，經(jīng)費(fèi)群、吃貨群、活動群、娛樂群，居于支付，圍繞“錢”而衍生的社交，主題明確，人員清晰。

國人向來好面子，對于“錢”的事情通常羞于開口，但內(nèi)心誰都不想被占便宜。而支付寶9.0對群聊場景的搭建，恰恰迎合至少是一部分人內(nèi)心的期許，你拉不下面子，我來幫你收錢，多好的事??！“錢”對國人來說相對敏感，從而也可以清洗“僵尸”，真正讓社交變得高效而有意義。

而且，更關(guān)鍵的是這些“財(cái)迷”群跟O2O商家形成一個(gè)完整的商業(yè)閉環(huán)，從而能夠產(chǎn)生無數(shù)的場景。場景一多，再施予恩惠，一輪補(bǔ)貼、打折，自然用戶粘性就會變強(qiáng)，用戶粘性一強(qiáng)，打開頻率就高，難免會有溝通，說不定用戶習(xí)慣就慢慢的培養(yǎng)起來，社交倒是其次，場景延伸才是重點(diǎn)！

本文由 @李不錯(cuò) 原創(chuàng)投稿，并經(jīng)人人都是產(chǎn)品經(jīng)理編輯。未經(jīng)許可，禁止轉(zhuǎn)載。