靜如死水的瀏覽器市場最近迎來新的攪局者：微軟ProjectSpartan（斯巴達(dá)）。它將在PC端和移動(dòng)端同步亮相，在移動(dòng)端，它響應(yīng)W3C標(biāo)準(zhǔn)，全面支持HTML5技術(shù)。

微軟欲搭乘H5技術(shù)的春風(fēng)強(qiáng)勢入華，能給國內(nèi)第三方手機(jī)瀏覽器市場帶來變數(shù)嗎？近來，多家媒體對Spartan的爭相報(bào)道，似乎給了大眾一個(gè)錯(cuò)覺，讓人誤以為國內(nèi)瀏覽器廠商尚未看到瀏覽器走向更廣闊的前景，其實(shí)不然。以百度、騰訊、UC手機(jī)瀏覽器為代表的國內(nèi)第三方手機(jī)瀏覽器市場對于H5生態(tài)早已布局，無論從市場份額、H5技術(shù)還是產(chǎn)品運(yùn)營的角度來看，微軟的Spartan都很難打破“BAT三分天下”的局面。

BAT瓜分80%以上市場份額，Spartan入局太晚

目前國內(nèi)手機(jī)瀏覽器的市場格局已基本穩(wěn)定，手機(jī)瀏覽器雖然玩家眾多，競爭激烈，但從市場份額上來看，以百度、騰訊、UC手機(jī)瀏覽器為代表的“BAT”三家瓜分了80%以上的市場份額。據(jù)2014年第3季度《中國第三方手機(jī)瀏覽器市場季度監(jiān)測報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示，2014年第3季度，QQ瀏覽器、UC瀏覽器和百度瀏覽器分別以39.6%、31.5%和21.5%的比例占據(jù)中國第三方手機(jī)瀏覽器市場活躍用戶覆蓋率前三名。其中，百度手機(jī)瀏覽器Q3表現(xiàn)尤為亮眼，活躍用戶覆蓋率比上季度上升2.48%，并連續(xù)三個(gè)季度保持活躍用戶覆蓋率持續(xù)增長

雖然PC端通過WINDOWS推送，Spartan在PC市場會占據(jù)比較可觀的份額，但在移動(dòng)端，WINDOW PHONE手機(jī)版市場份額之小便決定了Spartan難以通過捆綁模式打入國內(nèi)第三方手機(jī)瀏覽器第一梯隊(duì)，且BAT第三方手機(jī)瀏覽器的市場份額和用戶活躍度較為穩(wěn)定，Spartan很難撼動(dòng)現(xiàn)有BAT三分天下的穩(wěn)定格局。

BAT搶先布局H5應(yīng)用生態(tài)，Spartan喪失先機(jī)

從微軟公布的消息看出，Spartan瀏覽器試圖通過H5技術(shù)變革，在移動(dòng)端掀起手機(jī)瀏覽器H5生態(tài)入口之戰(zhàn)。然而，BAT三家的手機(jī)瀏覽器早已在H5技術(shù)實(shí)現(xiàn)效率、安全等領(lǐng)域全面布局，搶占未來H5生態(tài)的重要入口，“入侵者”Spartan利用H5技術(shù)破局成功的可能性讓人懷疑。

（1）提速?省流的用戶剛需，Spartan外來的和尚難念經(jīng)

當(dāng)手機(jī)瀏覽器的流量損耗較大時(shí)，會為平臺系統(tǒng)帶來嚴(yán)重的能耗負(fù)擔(dān)。作為H5生態(tài)入口的手機(jī)瀏覽器，需要為H5應(yīng)用提供LBS、語音交互等基礎(chǔ)接口,并做好類似百度搜索、直達(dá)號、網(wǎng)頁微博等H5應(yīng)用的獲取和解析，因此必須降低能耗提高效率。同時(shí)，對于用戶體驗(yàn)來說，H5應(yīng)用運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)的”省流、節(jié)時(shí)”也是一種剛需。

國內(nèi)第三方手機(jī)瀏覽器在“降低能耗”方面表現(xiàn)較為出色。比如，百度手機(jī)瀏覽器發(fā)布了全球首款四核極速瀏覽器，原有的T5內(nèi)核升級為四核智能引擎，可在不同使用場景下，有效協(xié)調(diào)資源，最大限度利用硬件能力，全面提升速度，保證兼容性，打造”極速”體驗(yàn)。QQ瀏覽器則是通過運(yùn)用云加速技術(shù)為用戶節(jié)省更多流量，UC手機(jī)瀏覽器也利用數(shù)據(jù)壓縮技術(shù)為用戶節(jié)約上網(wǎng)資費(fèi)。

總體上來說，升級手機(jī)瀏覽器的內(nèi)核引擎才能從根本上解決未來H5生態(tài)入口的“能耗”問題，在已經(jīng)開發(fā)出百度“四核”手機(jī)瀏覽器、騰訊“X5”瀏覽器的本土化手機(jī)瀏覽器面前，Spartan恐怕很難超越。從用戶體驗(yàn)來看，微軟原有的主要目標(biāo)用戶（國外用戶）對于網(wǎng)速、流量的需求性并不如國內(nèi)用戶強(qiáng)，因此入華之后Spartan可能還需要一段時(shí)間重新適應(yīng)國內(nèi)用戶的需求。

（2）分發(fā)?安全瘸腿，不敵百度、騰訊的“最強(qiáng)助攻”

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)與用戶的生活密切相關(guān)，在電商、O2O、教育、醫(yī)療等領(lǐng)域涉及到用戶隱私、資金安全等方面也越來越多。手機(jī)瀏覽器未來必定整合大量H5應(yīng)用，構(gòu)建H5生態(tài)平臺，但由于H5應(yīng)用沒有類似AppStore這樣的分發(fā)審核機(jī)制，因此手機(jī)瀏覽器要承擔(dān)更多的安全責(zé)任，負(fù)責(zé)把關(guān)H5應(yīng)用，在安全、隱私等基礎(chǔ)能力上做到萬無一失。

未來H5應(yīng)用商店與原生App應(yīng)用商店的打通或許是一個(gè)方向。從這個(gè)角度來說，在分發(fā)領(lǐng)域?qū)嵙?qiáng)勁的百度手機(jī)助手、騰訊應(yīng)用寶，將成為百度和騰訊圍剿H5生態(tài)的“最強(qiáng)助手”，很難給Spartan留下機(jī)會。

BAT進(jìn)入深運(yùn)營階段，Spartan本土化難

目前,由于國內(nèi)第三方手機(jī)瀏覽器產(chǎn)品功能同質(zhì)化嚴(yán)重，基礎(chǔ)架構(gòu)相似，因此產(chǎn)品運(yùn)營能力的高低成為新的追逐點(diǎn)，BAT領(lǐng)銜國內(nèi)第三方手機(jī)瀏覽器進(jìn)入”深運(yùn)營”階段。以百度、UC、QQ為代表的國內(nèi)第三方手機(jī)瀏覽器顯然更了解中國用戶需求，Spartan的本土化運(yùn)營之路“其修遠(yuǎn)兮”。

（1）聚合信息和服務(wù)，輕應(yīng)用模式已成熟

在本地化的手機(jī)瀏覽器上第三方插件的需求并不強(qiáng)，因?yàn)橛脩舭惭b和使用成本過高，不少PC瀏覽器的插件到了手機(jī)都成為獨(dú)立App，因此，瀏覽器運(yùn)營的首要任務(wù)則是整合用戶需要的內(nèi)容和服務(wù)，避免用戶花費(fèi)太多時(shí)間去啟用和切換獨(dú)立APP。

百度在移動(dòng)端輕應(yīng)用 直達(dá)號的模式已經(jīng)構(gòu)建出了信息聚合和服務(wù)聚合的雛形。百度手機(jī)瀏覽器整合大量第三方優(yōu)質(zhì)內(nèi)容及版權(quán)內(nèi)容，一方面實(shí)現(xiàn)了資訊、視頻、小說等多種不同內(nèi)容的全面聚合，一方面也聯(lián)動(dòng)手機(jī)百度，支持直達(dá)號O2O整合服務(wù)，信息服務(wù)轉(zhuǎn)型趨勢明顯。

UC手機(jī)瀏覽器被阿里收購也開始為用戶提供信息向服務(wù)的轉(zhuǎn)變，但從目前來看，UC在引入了“神馬搜索”后，似乎更多的扮演”為淘寶導(dǎo)流”的角色。

騰訊雖然也將資訊和服務(wù)作為戰(zhàn)略要沖，整合了視頻、小說等內(nèi)容，但在聚合服務(wù)領(lǐng)域，與微信的尷尬內(nèi)耗關(guān)系讓QQ手機(jī)瀏覽器顯得較為被動(dòng)。

盡管BAT三家都開始對手機(jī)瀏覽器的內(nèi)容和服務(wù)加以整合，但區(qū)別在于哪種信息更加貼合用戶的需求，哪種服務(wù)為用戶帶去更為便利的操作體驗(yàn)。目前來看，除百度外，其他兩家手機(jī)瀏覽器都尚未引入“添加輕應(yīng)用”的功能，在未來平臺化的運(yùn)營方面，已經(jīng)延展出“直達(dá)號”O(jiān)2O模式的百度手機(jī)瀏覽器機(jī)會更大。

（2）建立資訊互動(dòng)體系，本地化數(shù)據(jù)收集是難點(diǎn)

瀏覽器作為一個(gè)輕量級H5應(yīng)用的操作系統(tǒng)，未來將實(shí)現(xiàn)更多基礎(chǔ)性功能，比如，在同一H5應(yīng)用中，用戶可以直接對瀏覽器中聚合的內(nèi)容和服務(wù)進(jìn)行評論和互動(dòng)，而在不同的H5應(yīng)用間，用戶也可依賴瀏覽器自帶的賬號體系，授權(quán)一鍵登錄，實(shí)現(xiàn)跨應(yīng)用的平臺互動(dòng)。

目前看來，百度手機(jī)瀏覽器主打”右屏資訊互動(dòng)”功能，頭條大事、娛樂八卦、舌戰(zhàn)擂臺等版塊提供大量新鮮有趣的資訊，用戶可以參與話題，并在線進(jìn)行評論互動(dòng)，對于提升用戶活躍度和粘度來說，很有幫助。

QQ手機(jī)瀏覽器針對90后用戶推出了首頁定制資訊卡片功能、彈幕功能，貼合年輕人群的視頻互動(dòng)潮流，使用戶可以在移動(dòng)端享受吐槽樂趣。UC手機(jī)瀏覽器則主打多屏互動(dòng)策略，實(shí)現(xiàn)PC端、移動(dòng)端，甚至TV端打通資訊互動(dòng)體系。

筆者認(rèn)為，未來資訊將以更為流動(dòng)性的方式在手機(jī)瀏覽器的某一H5應(yīng)用內(nèi)部或不同H5應(yīng)用間流轉(zhuǎn)，建立賬號式的資訊互動(dòng)體系將為BAT三家收集和分析用戶數(shù)據(jù)帶來更多便利。從這點(diǎn)上來說，大數(shù)據(jù)信息起家的百度手機(jī)瀏覽器潛力最大。在聚合信息和服務(wù)、建立用戶互動(dòng)化資訊體系方面，百度的直達(dá)號模式、大數(shù)據(jù)能力將為H5生態(tài)入口的形成提供更多想象空間。

即便微軟Spartan的成功率較低，但它在移動(dòng)端勇于推陳出新，打破了國內(nèi)手機(jī)瀏覽器市場表面的平靜，但Spartan想要在激烈的國內(nèi)手機(jī)瀏覽器市場立足，還需要在產(chǎn)品運(yùn)營、技術(shù)和市場份額的本地化方面，下更多功夫。

作者：羅超

來源：艾瑞網(wǎng)

原文地址：http://column.iresearch.cn/u/luochao/700019.shtml