每個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理都有自己想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的想法，基本上每個(gè)人都有不同的創(chuàng)意或點(diǎn)子。本文作者分享了其中一個(gè)比較成熟的點(diǎn)，可以看看是否靠譜。

又到了一動(dòng)腦就想創(chuàng)業(yè)的一天，以前沒覺得腦子里這么多創(chuàng)業(yè)想法，也有可能是近兩年疫情給了我太多的思考時(shí)間再加上本人的工作無法滿足個(gè)人野心，所以總會(huì)想很多自己想做的事情，當(dāng)然為什么不做也有很多原因的，主要因素還是沒錢，所以打算在這邊開一個(gè)專題名字就叫“一動(dòng)腦就想創(chuàng)業(yè)”，把我一堆奇奇怪怪的創(chuàng)業(yè)想法都寫出來。

說到創(chuàng)業(yè)這個(gè)事情，我總覺得我最大的障礙是我怕困難還沒有足夠多且充足的資本，所以很多天時(shí)地利人和因素的欠缺導(dǎo)致很多想法只能作為想法擱淺在我的腦袋里，無法真正的落實(shí)到變現(xiàn)途徑中。

我也聽過不同的聲音。關(guān)于我的各種千奇百怪的創(chuàng)業(yè)想法，我有跟我的一些朋友聊過，他們覺得問題還是在于我并沒有真實(shí)的行動(dòng)過，我覺得可以簡單的找一些我覺得比較完整思考過的案例進(jìn)行整理，輸出一些我覺得有意思或者不埋沒我想法的文章。

當(dāng)然如果真的有公司或者有相應(yīng)資源的朋友有興趣采用或者想用我的創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子，也請知會(huì)我一下。

一方面是我確實(shí)還挺喜歡我的想法，另一方面是我真實(shí)覺得他確實(shí)可以帶來相應(yīng)可觀的利潤。我們就先鋪墊到這里，未來也會(huì)不定期的有新想法就會(huì)在這個(gè)號(hào)上面寫下來。

一、接下來我們先說說我今天的創(chuàng)業(yè)想法——線上演唱會(huì)

為什么會(huì)有線上演唱會(huì)這種想法的其實(shí)主要還是來源于疫情，疫情期間我在上海被封在家里，娛樂活動(dòng)真實(shí)的少得可憐，準(zhǔn)確來說是沒有，為了活命真的是費(fèi)盡心思，不過我還是比較幸運(yùn)的那個(gè)時(shí)候在一家公司上班工作并沒有受到太多疫情的影響相反居家辦公讓我非?？鞓?。

當(dāng)時(shí)有幾場線上直播的演唱會(huì)話題討論度非常高，也因此產(chǎn)生了新的想法，并在這個(gè)想法的雛形上進(jìn)行了一系列的調(diào)查。

線上演唱會(huì)到底應(yīng)該是什么形式？人們在足不出戶的情況下如何感受快樂？我們參加演唱會(huì)或者音樂節(jié)我想收獲的究竟是什么？哪種形式的互動(dòng)可以真實(shí)的給觀眾帶來娛樂？如何在演唱會(huì)的過程中產(chǎn)生盈利？我們?nèi)绾螌?shí)現(xiàn)它？誰來買單？

一瞬間腦子里涌入了太多的想法在這些想法的互相作用下我想到了一個(gè)適合當(dāng)下，或者說適合未來的線上演唱會(huì)的表現(xiàn)形式。我將上面的問題進(jìn)行了一個(gè)簡單的歸類，為什么買單？誰來買單？如何獲利？聽起來好像都跟錢直接相關(guān)，但是其中有一些細(xì)微的區(qū)別，消費(fèi)者因?yàn)槭裁催x擇這項(xiàng)活動(dòng)？消費(fèi)者畫像是什么樣子他們想通過活動(dòng)獲得那些價(jià)值？在這個(gè)買方賣方環(huán)境中我們?nèi)绾潍@利？

二、消費(fèi)者為什么選擇這項(xiàng)活動(dòng)？

傳統(tǒng)演唱會(huì)中大家對消費(fèi)一部分錢來換取這場活動(dòng)這件事情主要為了滿足以下幾方面：社交屬性，生理因素，心理因素，文化因素，精神享受，演唱會(huì)滿足了所有線下活動(dòng)帶給體驗(yàn)者的需求，精神滿足和情緒價(jià)值。

觀眾觀看演唱會(huì)的動(dòng)機(jī)主要包括以下幾個(gè)方面：

• 欣賞音樂：觀眾希望通過演唱會(huì)欣賞到自己喜歡的歌手和樂隊(duì)的音樂表演。
• 社交互動(dòng)：演唱會(huì)為觀眾提供了一個(gè)社交互動(dòng)的平臺(tái)，觀眾可以與朋友、家人，同好一起觀看演出，分享自己的感受和想法。
• 支持藝人：觀眾希望通過觀看演唱會(huì)來支持自己喜歡的藝人，表達(dá)自己對藝人的喜愛和支持。
• 娛樂消遣：演唱會(huì)是一種娛樂消遣方式，觀眾可以在觀看演出的過程中放松身心，享受音樂帶來的快樂。

線下演唱會(huì)通過氛圍，舞臺(tái)，音樂，燈光，朋友，提供情感宣泄，線上演唱會(huì)也可以提供同樣的情緒價(jià)值，甚至比在傳統(tǒng)演唱會(huì)中獲得更多真實(shí)的感受。

三、消費(fèi)者畫像是什么樣子，他們想通過活動(dòng)獲得那些價(jià)值？

線上演唱會(huì)的觀眾群體具有年輕化、高學(xué)歷、高收入等特點(diǎn)。他們對音樂有著較高的熱愛和追求，同時(shí)也對新技術(shù)和新體驗(yàn)有著較強(qiáng)的接受能力。在這群高學(xué)歷高收入的人群中我們以東部沿海城市舉例，需要更多的精神享受情感寄托來排解掉本來就十分內(nèi)卷的工作生活狀態(tài)。

年輕高學(xué)歷群體對新技術(shù)的接受程度更高，復(fù)雜的操作也可以很快的學(xué)會(huì)并熟練操作，融入新科技對線上整體的互動(dòng)性提升極大，5G 技術(shù)、高清視頻技術(shù)、虛擬現(xiàn)實(shí)（VR）和增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)（AR）技術(shù)的不斷成熟，為線上演唱會(huì)提供了非常多的可能性。

四、什么樣的是我希望的最終狀態(tài)？

首先，這是一個(gè)VR應(yīng)用，類似于觀影，游戲及票務(wù)系統(tǒng)為一體的，在票務(wù)大廳中可以以單次付費(fèi)的形式買斷一場演出，該演出現(xiàn)場完全在VR設(shè)備里場景可以身臨其境，在票務(wù)大廳中選擇完演出后，在演出開始后可進(jìn)入現(xiàn)場，在現(xiàn)場驗(yàn)票進(jìn)場，（此處加一些過場動(dòng)畫會(huì)讓整體感受更真實(shí)）完成檢票后，會(huì)提供禮包贈(zèng)品，在該禮包中會(huì)初始設(shè)定的部分交互工具，例如：免費(fèi)贈(zèng)送貼紙，熒光棒，打call煙花，面部油彩選擇，煙花槍等，也會(huì)有其他的付費(fèi)交互形式例如：噴氣背包，橫幅，彩蛋，應(yīng)援燈牌，定制應(yīng)援煙花，巨幕天空投影，上臺(tái)等效果展示。

真正用戶感受到的部分是當(dāng)下的即時(shí)體驗(yàn)，該APP應(yīng)當(dāng)使用虛幻引擎及光追技術(shù)為不同視角下的用戶提供不同的體驗(yàn)感受，線下演唱會(huì)的現(xiàn)場門票為單次購買單次體驗(yàn)，不過線上的演唱會(huì)不是這樣，在購買完門票之后，相當(dāng)于買斷當(dāng)前場景下全部的活動(dòng)內(nèi)容，可反復(fù)觀看，錄制，在不同視角上體驗(yàn)這場演唱會(huì)，因?yàn)椴淮嬖诰€下場景的束縛，音樂體驗(yàn)感會(huì)完全不一樣，使用VR 游戲中，常用的聲音追蹤可以使用戶更準(zhǔn)確地判斷聲源的位置，增加演唱會(huì)的現(xiàn)場感和真實(shí)感。

APP設(shè)有群組聊天室，有現(xiàn)場彈幕，群組聊天，現(xiàn)場分享等等功能增加更多的互動(dòng)性和交互性，群組聊天室作為公共空間玩家們可以根據(jù)當(dāng)前群組的風(fēng)格，應(yīng)援色等等進(jìn)行統(tǒng)一添置組隊(duì)語音，等等線上交互。提供一個(gè)更為有趣的良性的社區(qū)環(huán)境，也可以添加好友進(jìn)行分享，分享到微信朋友圈，抖音，小紅書，youtube，ins等平臺(tái)讓更多的人通過你的視角感受你所看到的現(xiàn)場。

下圖是我對這個(gè)APP功能的簡單設(shè)想：

五、哪些部分會(huì)帶來收益？

• 用戶門票（單次單筆購買付費(fèi)只要有成交就可以進(jìn)入場景中觀看演唱會(huì)）
• 互動(dòng)道具（用戶除去每場演出自帶的道具外，其他互動(dòng)道具，表情，動(dòng)作需要進(jìn)行購買）
• 廣告投放，環(huán)場館的廣告位、用戶屏幕廣告（平臺(tái)為所有單開的廣告位提供不同的費(fèi)用）
• 平臺(tái)會(huì)員（平臺(tái)會(huì)員提供相應(yīng)的購票折扣和用戶屏幕廣告清除效果，進(jìn)入到純享狀態(tài)）
• 多視角設(shè)備錄像（為現(xiàn)場玩家提供多機(jī)位設(shè)備錄像角度，可以將所有細(xì)節(jié)盡收眼底）

六、風(fēng)險(xiǎn)評估問題

上面對這個(gè)APP做了很多美好的設(shè)想當(dāng)然其中缺少很多關(guān)于成本的評估問題，設(shè)備的要求，服務(wù)器人數(shù)上限，并發(fā)情況，還有目前市場的情況，是否存在真實(shí)的會(huì)為此付費(fèi)的買家，這些都是當(dāng)前項(xiàng)目中會(huì)存在的風(fēng)險(xiǎn)問題。

當(dāng)然這部分也不是我想在這個(gè)系列中講的東西，關(guān)于項(xiàng)目可行性分析部分不作為這個(gè)專題的核心內(nèi)容，畢竟在多方計(jì)算后，結(jié)果評估為單一場景搭建成本過高，場景復(fù)用率低，用戶熱情消散迅速，內(nèi)容輸出成本過大，目前定位人群的整段時(shí)間過少碎片化時(shí)間過多，空間，設(shè)備，場地都有特殊要求，設(shè)備普及率不高等等各方面的阻礙，這些阻礙會(huì)影響燒錢燒很多但是無法真正從這里獲利。