編輯導(dǎo)讀：如今流量紅利已經(jīng)逐漸見頂，似乎很難再找到一個(gè)有廣闊發(fā)展前景的市場。然而，在現(xiàn)在的時(shí)代背景下，我們不能再用以前的眼光看問題。本文將從時(shí)代的主題出發(fā)，在面臨的挑戰(zhàn)中努力去尋找有機(jī)會(huì)的細(xì)分賽道，希望能給大家一些啟發(fā)。

內(nèi)容概要：

1、當(dāng)今時(shí)代的主題

• 生產(chǎn)力是如何提高的
• 如何理解發(fā)展的不平衡和不充分

2、面臨的主要挑戰(zhàn)

• 全球經(jīng)濟(jì)進(jìn)入弱周期及反全球化
• 國內(nèi)經(jīng)濟(jì)面臨需求不振，供給過剩

3、趨勢中的大機(jī)遇

• 穩(wěn)就業(yè)–靈活用工
• 新技術(shù)–自動(dòng)駕駛和新能源
• 數(shù)字化–互聯(lián)網(wǎng)+
• 國內(nèi)大循環(huán)–新消費(fèi)

01 當(dāng)今時(shí)代的主題

總書記言：

在現(xiàn)階段我國社會(huì)主要矛盾已從“人民日益增長的物質(zhì)文化需要同落后的社會(huì)生產(chǎn)力之間的矛盾”轉(zhuǎn)為“人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾”。

這便是我們當(dāng)今時(shí)代的主題，這段話要背下來。透露出幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：

• 我們的社會(huì)生產(chǎn)力已不再落后
• 從單純的物質(zhì)需要到美好生活的需要
• 發(fā)展的不平衡和不充分

理解②比較簡單，就是老百姓不再只關(guān)注搞錢，還會(huì)關(guān)注其它如教育、環(huán)境、公平等。接下來我們重點(diǎn)對(duì)①和③進(jìn)行解讀。

1、生產(chǎn)力是如何提高的？

經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心原則，就是優(yōu)化資源配置，提高使用效率，盡量做到“人盡其才，物盡其用”。實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)要依靠競爭。

——蘭小歡《置身事內(nèi)》

生產(chǎn)力的提升有三要素：技術(shù)水平、人力資源、市場競爭，帶來的結(jié)果便是工業(yè)化和城市化水平的大幅提升。

我國政府深度參與甚至可以說引導(dǎo)了經(jīng)濟(jì)的市場化，以強(qiáng)運(yùn)營的方式通過政策引導(dǎo)來優(yōu)化社會(huì)資源配置，大大提升了生產(chǎn)力。

我們依次來看。

• 工業(yè)化。政府官員通過招商引資，形成了產(chǎn)生大量稅收、大量就業(yè)、大量GDP的制造類企業(yè)，工業(yè)化水平得以大幅提升。政府官員的升遷與招商引資的業(yè)績結(jié)果直接相關(guān)。
• 城市化。擁有大量企業(yè)的城市，產(chǎn)生了大量工作機(jī)會(huì)，吸引大量農(nóng)民進(jìn)城，城市化水平便是這樣提升的。因城市土地供給跟不上人口流入，導(dǎo)致大城市房價(jià)暴漲。
• 基礎(chǔ)設(shè)施。高鐵，高速，地鐵，4G5G，城市公共服務(wù)等，這些基礎(chǔ)設(shè)施也極大提升了社會(huì)效率。

落后國家工業(yè)進(jìn)步的很大途徑是“摸著先進(jìn)國家的石頭”過河，四十年下來，企業(yè)技術(shù)水平、人力技能水平大幅提升。

這種政府強(qiáng)運(yùn)營的方式與國情有很大關(guān)系，改革開放前期，我國市場很小、玩家很弱、規(guī)則不清晰，完全靠市場調(diào)節(jié)難以正確和快速長大。

2、如何理解發(fā)展的不平衡和不充分？

說到不平衡和不充分，相信大家都深有感觸。有這樣幾個(gè)維度：

• 區(qū)域發(fā)展不平衡，經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)南方強(qiáng)、北方弱、東部強(qiáng)、西部弱。
• 城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡，城市發(fā)展速度遠(yuǎn)超農(nóng)村，城鄉(xiāng)差距迅速拉大。
• 收入分配不平衡，貧富差距明顯變大，共同富裕登上了舞臺(tái)。
• 城市發(fā)展不平衡，呈現(xiàn)虹吸效應(yīng)和馬太效應(yīng)，即大城市越來越繁榮，小城市慢慢衰弱。
• ……

經(jīng)濟(jì)高速上升時(shí)，財(cái)富的絕對(duì)值都在提升，所以大家對(duì)貧富差距忍受度較高。但在經(jīng)濟(jì)下行時(shí)，人對(duì)貧富差距的忍受度會(huì)降低。

要解決這些不平衡不充分的問題，落腳點(diǎn)就是要實(shí)現(xiàn)共同富裕。共同富裕不是口號(hào)，是實(shí)實(shí)在在要落地的，對(duì)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展異常重要，既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇。

02?面臨的主要挑戰(zhàn)

世界正面臨百年未有之大變局，諸如反全球化、中美沖突、新冠疫情、烏克蘭沖突、新技術(shù)、新能源……

1、全球經(jīng)濟(jì)進(jìn)入弱周期及反全球化

隨著中美沖突，全球進(jìn)入了反全球化階段，離地球村的夢想越來越遠(yuǎn)。全球經(jīng)濟(jì)很糟糕，離大蕭條雖有距離，但確實(shí)很不景氣。

美國的階級(jí)撕裂到了不可調(diào)和的階段，政治和經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)都很大。歐洲一體化進(jìn)程難以推進(jìn)，受英國脫歐加上歐豬五國影響，歐洲想實(shí)現(xiàn)大一統(tǒng)，基本成了不可能任務(wù)。

全球經(jīng)濟(jì)最好的，其實(shí)還是中國，無論是基本面還是未來趨勢。很多資本在用腳投票，紛紛押注中國。

在投資理財(cái)這塊，我也會(huì)站在國運(yùn)這邊，持續(xù)看好中概和滬深指數(shù)。

2、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)面臨需求不振，供給過剩

工業(yè)化和城市化的結(jié)果是，老百姓都被轉(zhuǎn)移至城市就業(yè)和生活。其中高企的房價(jià)卷走了大部分收入，導(dǎo)致老百姓手里確實(shí)沒什么錢。

這導(dǎo)致了嚴(yán)重的問題：需求不振。供給不行可以通過各種方法來提升，政策、補(bǔ)貼、提升技術(shù)等。但需求不振，有點(diǎn)類似巧婦難為無米之炊。

前些年大量放水導(dǎo)致的過度投資引起了產(chǎn)能的大幅過剩，既賣不出去到國外，國內(nèi)也消費(fèi)不完，造成資源的嚴(yán)重浪費(fèi)。

應(yīng)對(duì)這種現(xiàn)象，我國進(jìn)行了供給側(cè)改革，療效很好。同時(shí)提出構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局。

為了達(dá)成國內(nèi)大循環(huán)，前提還是得共同富裕，所以你看這事兒有多重要。

03?趨勢中的大機(jī)遇

1、穩(wěn)就業(yè)–靈活用工

經(jīng)濟(jì)不景氣下疊加疫情影響，不少人都經(jīng)歷了失業(yè)。失業(yè)人數(shù)過多會(huì)造成社會(huì)不穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)下滑。

所以穩(wěn)就業(yè)一定會(huì)是重中之重。那么如何穩(wěn)定就業(yè)？

隨著智能化、自動(dòng)化技術(shù)越來越普及，制造業(yè)會(huì)呈現(xiàn)工人越來越少，產(chǎn)能卻越來越高的趨勢。指望未來制造業(yè)吸納大量就業(yè)人群，是不現(xiàn)實(shí)的。

未來能穩(wěn)定大量就業(yè)人群的行業(yè)，一定是服務(wù)/消費(fèi)行業(yè)，非標(biāo)、重體驗(yàn)的特點(diǎn)導(dǎo)致人不會(huì)被機(jī)器取代。

比如單外賣小哥、快遞小哥就吸納了上千萬就業(yè)人口，所以做一二線城市服務(wù)業(yè)的就業(yè)平臺(tái)是有機(jī)會(huì)的。

中國靈活就業(yè)人數(shù)已經(jīng)超過2億，包括：視頻制作、網(wǎng)絡(luò)主播、文案寫手等，其中主播數(shù)量已經(jīng)高達(dá) 160萬人，同比增加了近 300%。

如果靈活用工平臺(tái)只針對(duì)這類線上業(yè)務(wù)，那么天花板很低。若能擴(kuò)大到服務(wù)業(yè)、制造業(yè)的招工及培訓(xùn)，達(dá)成有效的人才與市場匹配，那么有機(jī)會(huì)做成大平臺(tái)。

具體能做多大取決于，我們未來有多少量級(jí)的閑置勞動(dòng)力，及靈活用工如何突破時(shí)間和空間上的限制。

靈活用工平臺(tái)對(duì)企業(yè)的價(jià)值在于緩解人力成本的上升，注意是緩解不是改變。

以后藍(lán)領(lǐng)薪資比肩白領(lǐng)是客觀規(guī)律，當(dāng)這一天到來時(shí)，美團(tuán)們的邏輯就會(huì)改變，因?yàn)榇蠹乙呀?jīng)點(diǎn)不起外賣了。

這塊具體怎么落地需要大量實(shí)踐，目前還未看到大規(guī)模的平臺(tái)起來，但我們相信會(huì)冒出來。

2、新技術(shù)–自動(dòng)駕駛和新能源

新技術(shù)來臨后，很多互聯(lián)網(wǎng)公司的商業(yè)邏輯都會(huì)受到重大沖擊。

自動(dòng)駕駛一旦大范圍落地，滴滴、貨拉拉、運(yùn)滿滿這類公司的業(yè)務(wù)會(huì)出現(xiàn)顛覆性變化，無法繼續(xù)做輕資產(chǎn)的雙邊平臺(tái)。

新能源一旦大范圍落地，傳統(tǒng)油車玩家勢必受到巨大沖擊。國內(nèi)幾大新能源玩家里我們最看好理想汽車。

其CEO李想對(duì)汽車的理解很有特色，靠一己之力將增程式電動(dòng)車推上舞臺(tái)。

王興也投資了李想，惺惺相惜的兩個(gè)人，都極度理性、務(wù)實(shí)又愛深度思考。我們持續(xù)看好這兩位神人。

新能源落地速度會(huì)比我們預(yù)想得更快，自動(dòng)駕駛落地速度會(huì)比我們預(yù)想得慢。到2025年新能源車就會(huì)大范圍落地。

自動(dòng)駕駛到2030年也有望大范圍落地，用奇點(diǎn)臨近里的觀點(diǎn)，技術(shù)的更新?lián)Q代是指數(shù)而非線性的，我們可以更樂觀一點(diǎn)。

新能源+自動(dòng)駕駛=四個(gè)輪子的智能手機(jī)，很多消費(fèi)場景都會(huì)改變。做傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的也不用慌，到時(shí)候去落地運(yùn)營的還會(huì)是我們。

工業(yè)化帶來了上百年的繁榮，當(dāng)這種繁榮難以持續(xù)的時(shí)候，又爆發(fā)了互聯(lián)網(wǎng)帶領(lǐng)了新一輪的繁榮。

我們認(rèn)為現(xiàn)在是黎明前的黑暗，新能源、自動(dòng)駕駛、ARVR、物聯(lián)網(wǎng)都有可能引導(dǎo)下一個(gè)周期的繁榮。

這種繁榮的出現(xiàn)，是資本主義的特有優(yōu)勢。資本主義崇尚個(gè)人自由，這種環(huán)境勢必會(huì)產(chǎn)生很多天才鬼才，比如喬布斯、馬斯克。他們的新技術(shù)新產(chǎn)品能直接帶來周期性繁榮。

3、數(shù)字化–互聯(lián)網(wǎng)+

所有行業(yè)都值得重做一遍，這不是假話。

傳統(tǒng)行業(yè)創(chuàng)新較少，往往不是因?yàn)榧夹g(shù)能力受限，而是思維固化。傳統(tǒng)企業(yè)自上而下的組織方式，效率其實(shí)很低。

工業(yè)化時(shí)代，人是要適應(yīng)機(jī)器的，最好能做到機(jī)器那樣勤奮，成為機(jī)器的一部分，所以日常貪嗔癡的人會(huì)很痛苦。

但偏互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，很多工作是偏創(chuàng)新和創(chuàng)意的。所以工業(yè)時(shí)代那套自上而下的管道型組織，會(huì)漸漸不適用于現(xiàn)在的社會(huì)。

從管道型組織轉(zhuǎn)變?yōu)槿ブ行幕M織，從完全的自上而下轉(zhuǎn)變?yōu)榻Y(jié)合廣泛的自下而上，會(huì)大大提升組織效率。

字節(jié)發(fā)展速度為什么那么快？拋開資本的因素，去中心化的組織形式也起了很大作用。

要做到去中心化，首先要做到信息流的去中心化，其次再做架構(gòu)上的去中心化，讓創(chuàng)新從下往上的涌現(xiàn)，提升企業(yè)的競爭力。

這一過程中，數(shù)字化便是很好的工具，形成互聯(lián)網(wǎng)+就能讓一直所說的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)落地。

我們認(rèn)為數(shù)字化的核心不在于數(shù)據(jù)本身，而在于思維。當(dāng)把所有業(yè)務(wù)信息采集到線上并可視化后，企業(yè)可以更快的對(duì)市場環(huán)境變化做出調(diào)整，提升競爭力。

這些數(shù)據(jù)信息透傳給公司員工后，能夠統(tǒng)一思想和認(rèn)知。人與人的思維，是非常不一樣的，每個(gè)人都有思維盲區(qū)和誤區(qū)。

通過重視數(shù)據(jù)來提升員工們的認(rèn)知，可以有效減少溝通成本高、協(xié)調(diào)成本高、資源浪費(fèi)嚴(yán)重等現(xiàn)象。

4、國內(nèi)大循環(huán)–新消費(fèi)

共同富裕的另一個(gè)目的是為了促進(jìn)消費(fèi)，我國消費(fèi)占比GDP僅40%，美國的消費(fèi)占比GDP達(dá)70%。

假設(shè)我們的消費(fèi)能提升到GDP的60%，那么出現(xiàn)的機(jī)遇便是國內(nèi)有可能誕生一大批自有大品牌，是新消費(fèi)的一種表現(xiàn)形式。

新消費(fèi)的重點(diǎn)在于新消費(fèi)需求、新消費(fèi)形式、新消費(fèi)產(chǎn)品。

• 新消費(fèi)需求：90后00后成為消費(fèi)主力后，對(duì)產(chǎn)品的需求跟上一代完全不一樣，永遠(yuǎn)抓住20-25歲年輕人的需求，是商家創(chuàng)新的源頭。
• 新消費(fèi)形式：消費(fèi)形式的改變可能會(huì)超乎想象，我們持續(xù)看好本地生活電商，即線上下單、線下半小時(shí)送達(dá)。美團(tuán)優(yōu)選、叮咚買菜有機(jī)會(huì)吃掉傳統(tǒng)電商如淘寶的大量市場。
• 新消費(fèi)產(chǎn)品：盲盒類產(chǎn)品能爆火，估計(jì)是很多人難以想到的。未來還會(huì)有這類產(chǎn)品涌現(xiàn)，一類是新國貨，一類是創(chuàng)新產(chǎn)品。

除了以上4大機(jī)遇外，在智能機(jī)器人這塊，也有很好的前景。

有時(shí)候看一個(gè)事兒值不值得干，可以看看資本的方向。他們專業(yè)做投融資的，幾十人團(tuán)隊(duì)天天研究哪個(gè)賽道好，自然能做到先知先覺。

可以細(xì)心觀察下近兩年來的投融資信息，其中很大一部分都投向了智能機(jī)器人這一領(lǐng)域。

以上便是我們看到的大機(jī)遇，身處這樣一個(gè)大市場，就看弄潮兒們掀起的浪潮了。

當(dāng)今世界正面臨百年未有之大變局，把時(shí)間拉長看，我們都是歷史車輪下的微小人物。

我們一直強(qiáng)調(diào)的觀點(diǎn)是，個(gè)人的努力固然重要，但想成功一定要結(jié)合歷史的進(jìn)程，這也是本文的初衷。

最后，強(qiáng)烈推薦幾本時(shí)政類的書，蘭小歡《置身事內(nèi)》、陸銘《大國大城》、達(dá)利歐《原則2》、黃奇帆《供給側(cè)改革》，看完能顯著提升對(duì)客觀規(guī)律的理解。

#專欄作家#

小河運(yùn)營筆記，微信公眾號(hào)：小河運(yùn)營筆記，人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。物流平臺(tái)運(yùn)營專家。

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