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產(chǎn)品運營
AI SaaS出海增長:如何通過優(yōu)化付費模式實現(xiàn)商業(yè)化成功?

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在這篇文章中,我將深入探討付費訂閱模式(Recurring Subscription)和一次性付費模式(Prepaid)的優(yōu)劣勢,并分享一些在不同市場環(huán)境下的實際應(yīng)用案例。你將了解到如何通過變種的免費試用策略來提升用戶付費意愿,以及如何利用長期付費包來鎖定忠誠用戶。
AI人工智能
Kimi chat的打賞付費模式暗藏玄機,與直接付費購買相比有巨大優(yōu)勢!

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自從大模型興起后,其商業(yè)模式一直是各個公司頭疼的老大難問題。恐怖的算力需求和巨大的成本,讓OpenAI之類的公司都得靠不斷融資不斷燒錢才能活下去。但光是收月卡的形式看起來只是杯水車薪,有沒有更好的模式呢? 看看國內(nèi)的Kimi,玩出花來的玩法,是不是一劑解藥?
產(chǎn)品運營
付費模式分析:解析SaaS產(chǎn)品月付模式

付費模式分析:解析SaaS產(chǎn)品月付模式

SaaS產(chǎn)品的月付模式,即客戶以月付形式對SaaS服務(wù)商進行付費的模式。那么,月付模式誕生的原因是什么?采取月付模式會對客戶和系統(tǒng)服務(wù)商產(chǎn)生什么影響?這篇文章里,作者就針對SaaS產(chǎn)品的月付模式進行了解析,一起來看。