免費(fèi)推廣策略,產(chǎn)品經(jīng)理該如何思考?

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編輯導(dǎo)語:產(chǎn)品上線后,往往會面臨著推廣的問題,那么我們應(yīng)該如何通過免費(fèi)的推廣策略來推動一款產(chǎn)品呢?本文作者站在產(chǎn)品經(jīng)理的角度,針對這個(gè)問題,結(jié)合自身的工作經(jīng)驗(yàn),為我們談了談她的一些想法,希望看后對你有所幫助。

前言:

產(chǎn)品已完成上線,發(fā)布后采取免費(fèi)使用策略,本文主要通過產(chǎn)品經(jīng)理角度,結(jié)合經(jīng)濟(jì)學(xué)分析和近期工作收獲,形成策略的整體過程,分享整個(gè)工作流程的思考方式。

本文結(jié)構(gòu)為:

  1. 免費(fèi)策略的背景
  2. 產(chǎn)品定位
  3. 現(xiàn)狀(困難點(diǎn))分析
  4. 制定策略
  5. 效益分析
  6. 總結(jié)

一、免費(fèi)策略的背景

基于現(xiàn)有產(chǎn)品發(fā)展策略,定義未來產(chǎn)品發(fā)展方向,如果產(chǎn)品定位是在占據(jù)市場量上,擴(kuò)大用戶群體是關(guān)鍵的要點(diǎn)。

對于軟件產(chǎn)品,按照用戶類別分To B和To C兩種:

  • 針對B端用戶,有特定使用場景要求,擴(kuò)大使用量困難,產(chǎn)品上線(量產(chǎn))后產(chǎn)品場景覆蓋相對飽和;
  • 針對C端用戶,使用場景靈活,針對用戶群體特征可劃分不同用戶群體,刻畫用戶畫像后,在多重維度上滿足用戶需求,提升用戶滿意度,增大用戶粘性。

對于C端用戶,擴(kuò)大用戶使用量則是第一步;產(chǎn)品上線后,只要有用戶使用,就會產(chǎn)生需求,圍繞需求繼續(xù)做功能優(yōu)化,提升產(chǎn)品能力,吸引更多的用戶。

整體產(chǎn)品價(jià)值鏈循環(huán)往復(fù),由此基于產(chǎn)品需求的輸入,經(jīng)過市場的反復(fù)驗(yàn)證,再對下一版本產(chǎn)品優(yōu)化。

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二、產(chǎn)品定位

在產(chǎn)品從0到1的過程中,需要經(jīng)歷:市場分析——產(chǎn)品定位——產(chǎn)品規(guī)劃——產(chǎn)品設(shè)計(jì)——產(chǎn)品研發(fā)——產(chǎn)品測試——產(chǎn)品上線——下一輪迭代周期。

在產(chǎn)品生命周期整個(gè)過程中,產(chǎn)品定位至關(guān)重要,指明了未來發(fā)展的方向,在此過程需要弄清楚如下問題:

  • 定位用戶
  • 定位價(jià)值

以下內(nèi)容從以上兩個(gè)分析方向入手,通過介紹問題和分析框架的方式(Q&A)詳細(xì)描述:

1. 定位用戶

1)回答以下問題:

  • 用戶是誰?
  • 這些用戶的特征是什么?
  • 用戶與產(chǎn)品的關(guān)系?
  • 用戶粘性?

2)分析框架為:

  • 我們的用戶群體主要有A、B、C。
  • 各個(gè)用戶的特點(diǎn)是:在XXX場景下使用產(chǎn)品,主要作用是XXX,其中XXX為關(guān)鍵性必備功能。
  • 產(chǎn)品對于用戶來說是必須品嗎?可替代性是否強(qiáng)?
  • 如果不好替換,為什么?因?yàn)樘鎿Q了產(chǎn)品,引起了XXX的問題(分析一下更換產(chǎn)品所帶來哪些影響,可以從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來看,與之相影響的上下層是哪些)。
  • 如果很容易替換,哪些痛點(diǎn)關(guān)鍵性可減少用戶替換?(從替代品和互補(bǔ)品角度分析產(chǎn)品角色)

2. 定位價(jià)值

1)回答以下問題:

  • 能為用戶帶來什么價(jià)值?
  • 用戶對價(jià)值是否敏感?
  • 這些價(jià)值是否有優(yōu)先級?
  • 按照長遠(yuǎn)發(fā)展,這些價(jià)值點(diǎn)帶來的收益是什么(社會效應(yīng)、經(jīng)濟(jì)效應(yīng))?
  • 通過產(chǎn)品特征發(fā)現(xiàn)價(jià)值,通過使用場景發(fā)現(xiàn)價(jià)值

2)分析框架為:

  • 我們的產(chǎn)品功能有1,2,3,產(chǎn)品的亮點(diǎn)是XXX,與對標(biāo)競品相比,我們的優(yōu)勢是XXX;
  • 其中,產(chǎn)品的XXX功能帶來了XXX價(jià)值,這些價(jià)值對于用戶重要性是XXX;
  • 對于產(chǎn)品的特征,我們的產(chǎn)品具有XX的優(yōu)勢,能夠?yàn)橛脩艚鉀QXXX問題;
  • 對于產(chǎn)品的應(yīng)用場景,在XX場景下,結(jié)合產(chǎn)品XXX的功能,能夠?yàn)橛脩艚鉀QXXX問題;
  • 我們的產(chǎn)品可帶來的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)是XXX,社會效應(yīng)是XXX。

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三、現(xiàn)狀(困難點(diǎn))分析

產(chǎn)品的推廣中會遇到什么樣的困難,需要做推廣前的分析。只有基于這些問題,才能針對性的制定推廣的策略。

產(chǎn)品推廣的過程,實(shí)際包含市場接受和用戶接受兩個(gè)方面,這兩部分相輔相成,相互連貫滲透

1. 市場接受存在的難題

  • 技術(shù)上是否滿足行業(yè)門檻?
  • 產(chǎn)品功能是否已經(jīng)具備行業(yè)基本標(biāo)準(zhǔn)?
  • 產(chǎn)品是否符合政治、經(jīng)濟(jì)、社會、技術(shù)的環(huán)境要求?

2. 客戶接受存在的難題

  • 產(chǎn)品的優(yōu)勢在哪里?我為什么要接受你的產(chǎn)品?
  • 產(chǎn)品是否可以替代我原來的數(shù)據(jù)?
  • 如果替換的話,要做哪些移植工作?數(shù)據(jù)是否需要修改?接口是否符合標(biāo)準(zhǔn)?
  • 產(chǎn)品下載平臺在哪里?是否收費(fèi)?性價(jià)比高嗎?
  • 產(chǎn)品可以連接的第三方有哪些?

四、制定策略

經(jīng)過分析后,開始制定的過程,針對已有用戶和潛在用戶兩類角色,圍繞兩個(gè)部分描述:思路和實(shí)施。

對于已有的用戶,需要做好用戶保留,并且做好用戶轉(zhuǎn)化,在已有的用戶群體上實(shí)現(xiàn)裂變,通過提升產(chǎn)品價(jià)值,從而獲得良好的口碑實(shí)實(shí)現(xiàn)用戶增長。

1. 思路

  • 提升產(chǎn)品易用性,不斷迭代
  • 增加產(chǎn)品基本功能的支持
  • 產(chǎn)品推廣方式便捷
  • 產(chǎn)品推廣可利得

2. 實(shí)施

  • 產(chǎn)品迭代周期快
  • 功能優(yōu)化滿足用戶期望
  • 產(chǎn)品新功能幫助用戶解決了目前的困難
  • 提供產(chǎn)品推廣的獎勵
  • 提供方便的推廣下載方式

對于未使用的用戶,吸引用戶使用產(chǎn)品,然后將用戶保留。

3. 思路

  • 提供便捷的獲取方式
  • 提供人性化的用戶服務(wù)
  • 產(chǎn)品功能體驗(yàn)

4. 實(shí)施

  • 提供容易獲取的下載方式
  • 提供用戶友好的注冊步驟
  • 提供豐富的使用指導(dǎo),例如:使用手冊、視頻教程
  • 提供服務(wù)支持,應(yīng)答及時(shí)
  • 安裝產(chǎn)品便捷
  • 產(chǎn)品使用環(huán)境充分(提供編輯環(huán)境包)
  • 產(chǎn)品操作易上手
  • 產(chǎn)品功能體驗(yàn)好

這些過程中,我們能做什么呢?結(jié)合流程中發(fā)生的具體場景,可以給出具體的實(shí)施方案。

5. 場景一:安裝包的獲取

1)拓展獲取方式

  • 拓展搜索關(guān)鍵詞匯,用戶在搜索引擎中可快速獲取;
  • 拓展產(chǎn)品投放平臺,在多家合作商家放置我方公司產(chǎn)品鏈接。

2)提升獲取便捷性

  • 下載入口獲取簡單,下載標(biāo)志設(shè)計(jì)醒目,有清晰的版本信息;
  • 提供下載方式多樣,例如:有迅雷、百度云等多種下載方式。

6. 場景二:安裝包的首次使用

1)幫助用戶配置好環(huán)境

  • 編譯語言庫是否完整
  • 環(huán)境變量是否修改

2)充分的產(chǎn)品資料

  • 提供詳細(xì)的產(chǎn)品使用入門手冊
  • 提供demo,用戶可馬上跑通產(chǎn)品使用全流程
  • 提供產(chǎn)品硬件配置清單,性能測試報(bào)告,提供用戶參考

3)使用步驟清晰,界面友好

  • 產(chǎn)品交互流程清晰,符合用戶使用邏輯
  • 產(chǎn)品界面風(fēng)格與行業(yè)風(fēng)格匹配

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五、效益分析

結(jié)合經(jīng)濟(jì)學(xué)角度思考免費(fèi)推廣后的效應(yīng),策略也需要從價(jià)值角度進(jìn)行考量。擴(kuò)大用戶量,其目的就是:分?jǐn)傑浖邪l(fā)成本。

在經(jīng)濟(jì)學(xué)中成本包含固定成本和可變成本,可以理解固定成本是做這個(gè)產(chǎn)品必須要發(fā)生的成本,可變成本則會隨產(chǎn)品發(fā)展而調(diào)整的成本。

軟件在研發(fā)初期,成本較高,由于使用大量專業(yè)技術(shù),例如:專利、授權(quán)等,或者購置大量硬件設(shè)備,構(gòu)成了固定成本,這一部分占據(jù)成本的大部分。

在研發(fā)后續(xù),隨著產(chǎn)品的成熟,主要成本為人力成本,例如:產(chǎn)品迭代、技術(shù)服務(wù)支持等,這一部分的成本較小。

六、總結(jié)

產(chǎn)品的免費(fèi)發(fā)布策略,首先要清晰的產(chǎn)品定位,需要明確投入市場后,產(chǎn)品的優(yōu)勢在哪里,對比競品,我們的產(chǎn)品發(fā)展賽道是競爭關(guān)系,還是互補(bǔ)關(guān)系。

其次需要自上而下制定發(fā)布策略,明確我們該怎么做,將行動方式落在產(chǎn)品上,付諸于實(shí)踐。

最后需要實(shí)際的數(shù)據(jù)對策略做驗(yàn)證,這個(gè)方案是否成功,策略是否需要調(diào)整,在實(shí)踐后檢驗(yàn)效果。

產(chǎn) 品 免 費(fèi) 推 廣 策 略 ——靈感

 

作者:橘子;微信公眾號:more more ideas;個(gè)人微信:WuWuSoSoNaNa,專注快樂的吃貨產(chǎn)品dog,熱愛分享,不斷學(xué)習(xí),歡迎指教

本文由 @橘子 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載

題圖來自Unsplash,基于CC0協(xié)議

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評論
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  1. 太空了

    來自湖北 回復(fù)
  2. 太虛浮了

    來自江蘇 回復(fù)
  3. 都是空話,說真的,沒啥用處

    來自江蘇 回復(fù)
  4. 希望答主能夠舉栗子幫助讀者理解??

    回復(fù)
    1. 謝謝~下次我做一下優(yōu)化吶

      來自四川 回復(fù)