3大系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)-工具&服務(wù)系統(tǒng)篇
當(dāng)產(chǎn)品經(jīng)理升職后,一般都會(huì)要求負(fù)責(zé)系統(tǒng)架構(gòu)的設(shè)計(jì)。之前沒(méi)有接觸過(guò)這種,如何快速處理?本文寫(xiě)給已負(fù)責(zé)或即將獨(dú)立負(fù)責(zé)系統(tǒng),為系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)苦惱的產(chǎn)品人&曾經(jīng)的自己:
系統(tǒng)架構(gòu)系列目錄:
- 三大系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)-業(yè)務(wù)系統(tǒng)篇(上一篇)
- 三大系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)-工具&服務(wù)系統(tǒng)篇(本篇)
一、困惑
我所在的大部門(mén)內(nèi)部是樂(lè)于分享的,此前能聽(tīng)到很多產(chǎn)品對(duì)自己負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)&系統(tǒng)進(jìn)行分享,有幸看過(guò)了很多系統(tǒng)架構(gòu)圖,有意思的是,不同產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé)分享時(shí)的系統(tǒng)架構(gòu)圖都不太一樣,舉2個(gè)明顯差異化的例子:
催收系統(tǒng)架構(gòu)圖如下
認(rèn)證中心架構(gòu)圖如下
可以看到上述2個(gè)系統(tǒng)架構(gòu)圖有明顯差異:
- 前者按照業(yè)務(wù)主線(xiàn)橫向拆分階段,模塊化來(lái)體現(xiàn)系統(tǒng)架構(gòu);
- 后者按照關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)&業(yè)務(wù)應(yīng)用&服務(wù)組件縱向分層,模塊化來(lái)體現(xiàn)系統(tǒng)架構(gòu);
從2021年到現(xiàn)在,期間有過(guò)幾次困惑:系統(tǒng)架構(gòu)圖是非標(biāo)的嗎,為什么每個(gè)人的系統(tǒng)架構(gòu)圖都,各有千秋呢?隨著主導(dǎo)各類(lèi)系統(tǒng)從0到1或系統(tǒng)重構(gòu)的項(xiàng)目經(jīng)歷不斷豐富,對(duì)于系統(tǒng)架構(gòu)的理解才有了自己的答案;
在互聯(lián)網(wǎng)中,公司商業(yè)模式的主營(yíng)業(yè)務(wù)流往往需要多個(gè)系統(tǒng)支撐串聯(lián),而支撐業(yè)務(wù)的系統(tǒng)都有自己的側(cè)重,不同側(cè)重類(lèi)型的系統(tǒng),其架構(gòu)表達(dá)形式自然有差異;
從眾多系統(tǒng)全盤(pán)看,系統(tǒng)可以分為3類(lèi),每一類(lèi)都有各自的特點(diǎn);
一、系統(tǒng)分類(lèi)&特點(diǎn)
名詞解釋?zhuān)?/strong>
核心能力:指系統(tǒng)中提供可直接使用的功能;以各類(lèi)系統(tǒng)的核心能力舉例
- 決策引擎:策略配置&信息決策;
- 訂單中心:創(chuàng)單&訂單流轉(zhuǎn)&訂單查詢(xún);
- 呼叫中心:軟電話(huà)點(diǎn)呼&預(yù)測(cè)試外呼&語(yǔ)音機(jī)器人;
名詞拆解:
在此補(bǔ)充2個(gè)新的名詞,本質(zhì)上是對(duì)系統(tǒng)核心能力的拆解細(xì)分;
- 基礎(chǔ)能力:代表了系統(tǒng)最基礎(chǔ)的原子級(jí)別的功能,作為應(yīng)用能力的核心組成部分,或是應(yīng)用能力的前置條件;
- 應(yīng)用能力:代表了系統(tǒng)對(duì)基礎(chǔ)能力包裝后可直接對(duì)外提供服務(wù)的功能;
在筆者所接觸的風(fēng)控業(yè)務(wù)系統(tǒng)中,基本沒(méi)有區(qū)分應(yīng)用能力和基礎(chǔ)能力,而工具&服務(wù)系統(tǒng)則重點(diǎn)對(duì)基礎(chǔ)能力和應(yīng)用能力進(jìn)行區(qū)分;其差異化的原因下文會(huì)詳細(xì)說(shuō)明。
二、系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)思路
系統(tǒng)架構(gòu)是產(chǎn)品經(jīng)理梳理出來(lái),面向人員(其他相關(guān)產(chǎn)品經(jīng)理、開(kāi)發(fā)人員、測(cè)試人員),讓其能夠清晰的明白系統(tǒng)的定位和能力以及系統(tǒng)邊界(其與上下游外部系統(tǒng)的關(guān)系);
通過(guò)明確系統(tǒng)架構(gòu)的價(jià)值,反向推斷一個(gè)系統(tǒng)架構(gòu)圖中應(yīng)當(dāng)具備的元素和內(nèi)容,這樣系統(tǒng)架構(gòu)需要做什么,就很明確了:
- 系統(tǒng)定位和能力→定位的本質(zhì)是核心能力的概述,能力的本質(zhì)是功能點(diǎn)的具象化;
- 系統(tǒng)邊界→系統(tǒng)與上下游外部系統(tǒng)的關(guān)聯(lián)關(guān)系;
而系統(tǒng)功能點(diǎn)的來(lái)源,是將線(xiàn)下的執(zhí)行事件,轉(zhuǎn)化到線(xiàn)上系統(tǒng)進(jìn)行支持體現(xiàn);系統(tǒng)關(guān)聯(lián)關(guān)系,則可以明確系統(tǒng)內(nèi)部能力的同時(shí),按照上下游外部業(yè)務(wù)接入方進(jìn)行劃分。
因此要想無(wú)遺漏的梳理功能點(diǎn),同時(shí)明確系統(tǒng)內(nèi)外部關(guān)聯(lián)關(guān)系的前提,需要對(duì)調(diào)用系統(tǒng)能力的多條業(yè)務(wù)線(xiàn),在實(shí)際調(diào)用的相關(guān)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)進(jìn)行全盤(pán)梳理;
為此,我將整個(gè)系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)分5步:
明定位(敲定基礎(chǔ)能力)→抽線(xiàn)盤(pán)點(diǎn)定標(biāo)準(zhǔn)(梳理多條業(yè)務(wù)線(xiàn)流程各階段執(zhí)行事件,定義對(duì)接標(biāo)準(zhǔn))→抽象(提煉功能點(diǎn))→分層(服務(wù)拆分)→劃分邊界(區(qū)分上層調(diào)用方&依賴(lài)的下游系統(tǒng)能力)。
0、為何要先明確定位
系統(tǒng)定位是什么?本質(zhì)上定位是核心能力的極簡(jiǎn)體現(xiàn),它約束了后續(xù)的迭代方向。
沒(méi)有明確定位的系統(tǒng),在系統(tǒng)迭代過(guò)程中沒(méi)有方向,往往會(huì)越做越亂,變成一個(gè)大而全甚至與外部系統(tǒng)耦合的功能集合體,比如系統(tǒng)會(huì)做一些定制化功能,違背通用特性。
舉個(gè)有趣的實(shí)際案例:
幾年前我負(fù)責(zé)貸后催收系統(tǒng)時(shí)主導(dǎo)一個(gè)催收先還款后返現(xiàn)的需求中,就曾任性的要求支付系統(tǒng)的產(chǎn)品經(jīng)理,在提供的退款接口中,需要對(duì)催收請(qǐng)求的返現(xiàn)金額按照一定邏輯進(jìn)行拆分后在進(jìn)行對(duì)應(yīng)訂單進(jìn)行原路退款,最后被對(duì)方直接了當(dāng)?shù)木芙^了,拒絕理由清晰明了:支付系統(tǒng)的定位就是提供通用的支付應(yīng)用能力,返現(xiàn)金額拆分屬于僅催收特定場(chǎng)景,屬于不通用的定制化業(yè)務(wù)邏輯,其不該由服務(wù)系統(tǒng)承接。
這就是清晰的系統(tǒng)定位,為產(chǎn)品經(jīng)理在需求對(duì)接和設(shè)計(jì)過(guò)程中帶來(lái)的判斷依據(jù)。我現(xiàn)在想起來(lái)還記憶深刻。
所以“工具系統(tǒng)”&“服務(wù)系統(tǒng)”在未確定系統(tǒng)定位之前,不要想系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì),先明確一個(gè)清晰的系統(tǒng)定位,才能保證系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)不會(huì)跑偏。
1、明確定位→敲定基礎(chǔ)能力
明確系統(tǒng)定位:除了約束后續(xù)的迭代方向,最重要的是敲定核心能力的地基-基礎(chǔ)能力,即系統(tǒng)最基本的原子能力,它是核心應(yīng)用能力的組成部分或前置條件。
分別以筆者主導(dǎo)0~1建設(shè)的呼叫中心,參與重構(gòu)設(shè)計(jì)的訂單中心舉例:
工具系統(tǒng)-呼叫中心:
- 定位:圍繞外呼相關(guān)場(chǎng)景,提供呼入呼出的通用應(yīng)用能力
- 基礎(chǔ)能力:通過(guò)硬件實(shí)現(xiàn)瀏覽器&線(xiàn)路的通話(huà)信令的轉(zhuǎn)化&傳輸;
外呼中心相對(duì)比較特殊,需要由特定的硬件去實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)能力的支撐,所以相對(duì)常規(guī)系統(tǒng)多了一個(gè)硬件層體現(xiàn)信息流;由于軟交互機(jī)在通訊領(lǐng)域是一個(gè)很復(fù)雜且相對(duì)成熟的硬件,這里就不做展開(kāi)說(shuō)明。在整個(gè)系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)之前,首要了解的就是呼叫中心最底層能提供什么樣的基礎(chǔ)能力。否則,上層應(yīng)用的建設(shè)就是沒(méi)有支撐的空談。
服務(wù)系統(tǒng)-訂單中心
- 定位:提供訂單全生命周期的管理能力;
- 基礎(chǔ)能力:收單創(chuàng)單、訂單流轉(zhuǎn)&更新、訂單查詢(xún);
敲定基礎(chǔ)能力的重點(diǎn)在于:上層應(yīng)用能力的建設(shè)無(wú)法脫離底層基礎(chǔ)能力。因此明確定位后,就需要產(chǎn)品經(jīng)理將定位轉(zhuǎn)化為具象的底層基礎(chǔ)能力,這是為什么定位能約束系統(tǒng)后續(xù)迭代方向,實(shí)際產(chǎn)生約束作用的,還是具體的基礎(chǔ)能力。
2、抽線(xiàn)→盤(pán)點(diǎn)→定標(biāo)準(zhǔn)
抽線(xiàn):是指抽出本系統(tǒng)服務(wù)外部業(yè)務(wù)線(xiàn)的局部環(huán)節(jié)(流程);
盤(pán)點(diǎn):是指抽線(xiàn)后的流程中,按照階段性拆分,找到多條業(yè)務(wù)都有哪些事件需要支持,最終基于事件挖掘出對(duì)用系統(tǒng)需要提供的功能點(diǎn);
定標(biāo)準(zhǔn):定義外部接入層對(duì)接標(biāo)準(zhǔn)。
其中工具類(lèi)系統(tǒng)&服務(wù)類(lèi)系統(tǒng)在這一步存在明顯差異:
- 工具類(lèi)系統(tǒng),針對(duì)于特定場(chǎng)景,外部的業(yè)務(wù)系統(tǒng)將工具拿來(lái)即用,不存在流程or業(yè)務(wù)路徑依賴(lài);例如呼叫中心的呼叫面板、合同系統(tǒng)的電子簽等等工具可拿來(lái)即用。
- 服務(wù)類(lèi)系統(tǒng),針對(duì)于某個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全周期服務(wù),內(nèi)部是存在信息流閉環(huán)的,正如訂單中心,用戶(hù)中心,分別管理了訂單、用戶(hù)賬號(hào)的全生命周期,提供的能力也是整個(gè)環(huán)節(jié)流程中的一系列鏈路支持,且服務(wù)存在鏈路依賴(lài)關(guān)系。比如閉單的前提肯定是已經(jīng)創(chuàng)單過(guò)了。
工具系統(tǒng):先盤(pán)點(diǎn)→再定對(duì)接標(biāo)準(zhǔn)
在工具類(lèi)系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)步驟中,抽線(xiàn)盤(pán)點(diǎn)可以簡(jiǎn)化為對(duì)外部涉及工具的應(yīng)用場(chǎng)景進(jìn)行重點(diǎn)挖掘即可確定清楚功能點(diǎn)。
當(dāng)然除了功能點(diǎn)以外,還需要針對(duì)工具對(duì)接流程也是需要制定一套標(biāo)準(zhǔn):
服務(wù)系統(tǒng):先抽線(xiàn)→再盤(pán)點(diǎn)
在服務(wù)類(lèi)系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)步驟中,則需要先抽線(xiàn):完成環(huán)節(jié)內(nèi)部流程梳理。再盤(pán)點(diǎn):通過(guò)各條業(yè)務(wù)線(xiàn)的各階段性事件來(lái)找出對(duì)應(yīng)功能點(diǎn);以訂單中心舉例
3、抽象
抽象:是指從眾多的事物中抽取出共同的、本質(zhì)性的特征,而舍棄其非本質(zhì)的特征的過(guò)程。
抽象的價(jià)值在于避免系統(tǒng)中出現(xiàn)很多同質(zhì)化的功能,這樣系統(tǒng)就越輕量,系統(tǒng)建設(shè)的總?cè)肆ν度氤杀驹缴伲?/p>
舉例:
- A前置條件,執(zhí)行M事件,假設(shè)開(kāi)發(fā)“A條件”需投入1人日,開(kāi)發(fā)執(zhí)行事件需投入1人日;
- B前置條件,執(zhí)行M事件,假設(shè)“B條件”需投入1人日,開(kāi)發(fā)執(zhí)行事件需投入1人日;
這2個(gè)事件最終實(shí)現(xiàn)為2個(gè)功能點(diǎn),總計(jì)投入4人日;
當(dāng)我們將A&B前置抽象為一類(lèi)條件,將這2類(lèi)事件合并為1個(gè)事件:(A或B前置條件)執(zhí)行M事件,其中開(kāi)發(fā)執(zhí)行M事件僅需投入1人日,總計(jì)投入3人日,即可完成1人日的人力節(jié)省。
投入的對(duì)比可以直觀的體現(xiàn)出抽象精煉功能點(diǎn)的重要性,那么具體應(yīng)該怎么抽象呢?
當(dāng)工具類(lèi)&服務(wù)類(lèi)系統(tǒng)經(jīng)過(guò)抽線(xiàn)盤(pán)點(diǎn)后,通過(guò)比對(duì)各業(yè)務(wù)線(xiàn)是否需要相同的功能點(diǎn),若功能在系統(tǒng)服務(wù)流程或場(chǎng)景中,被2+業(yè)務(wù)線(xiàn)應(yīng)用且功能不會(huì)導(dǎo)致系統(tǒng)與業(yè)務(wù)耦合,就可以考慮將功能統(tǒng)一納入到工具&服務(wù)系統(tǒng)范圍實(shí)現(xiàn);
例如:訂單中心的閉單的后置動(dòng)作:恢復(fù)優(yōu)惠券&恢復(fù)額度
常規(guī)上來(lái)看,訂單中心只需要關(guān)注訂單狀態(tài),數(shù)據(jù)變更,至于被閉單后請(qǐng)求優(yōu)惠券恢復(fù),請(qǐng)求已被扣減的額度恢復(fù),理應(yīng)由業(yè)務(wù)線(xiàn)自己發(fā)起請(qǐng)求執(zhí)行閉單后的動(dòng)作。
但由于閉單后3條業(yè)務(wù)線(xiàn)都存在恢復(fù)優(yōu)惠券、恢復(fù)額度的邏輯,此時(shí)這2項(xiàng)后置動(dòng)作可以統(tǒng)一做成閉單組件,由訂單中心閉單后,對(duì)外觸發(fā),這樣一來(lái)就避免多個(gè)外部接入系統(tǒng)重復(fù)造輪子。
4、分層
分層:是指將系統(tǒng)內(nèi)部服務(wù)拆分不同層級(jí)(可理解為不同區(qū)域的服務(wù))
通常來(lái)說(shuō)工具類(lèi)/服務(wù)類(lèi)系統(tǒng)可以拆分為2層:
- 基礎(chǔ)服務(wù)層覆蓋系統(tǒng)最底層的基礎(chǔ)能力,它幾乎不直接對(duì)外提供服務(wù)(不絕對(duì),需要根據(jù)單一或多業(yè)務(wù)形態(tài)進(jìn)行適配)。
- 通用應(yīng)用層通過(guò)組合&調(diào)度基礎(chǔ)能力,來(lái)對(duì)外提供應(yīng)用能力。
最終實(shí)現(xiàn)應(yīng)用與基礎(chǔ)拆分的解耦合方案,這樣后續(xù)上層業(yè)務(wù)線(xiàn)有變化,通用應(yīng)用層針對(duì)調(diào)整即可,基礎(chǔ)服務(wù)層無(wú)需變動(dòng)。
不同類(lèi)系統(tǒng)分層的差異性
在我接觸的所有系統(tǒng)中,無(wú)論是業(yè)務(wù)系統(tǒng)、工具系統(tǒng)還是服務(wù)系統(tǒng),底層服務(wù)都是進(jìn)行了分層,只不過(guò)分層的考慮維度不同,差異性在于系統(tǒng)服務(wù)范圍不同:
- 業(yè)務(wù)系統(tǒng)服務(wù)單條業(yè)務(wù)線(xiàn)的全鏈路流程,核心功能都是針對(duì)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)定制化做出來(lái),基本做出來(lái)就是1個(gè)獨(dú)立的功能供單方業(yè)務(wù)應(yīng)用;在這種系統(tǒng)內(nèi)大量以定制化服務(wù)為主的,按照基礎(chǔ)能力、應(yīng)用能力拆分顯然是不合適的。
- 工具系統(tǒng)服務(wù)多條業(yè)務(wù)線(xiàn)的某些具體場(chǎng)景,而服務(wù)系統(tǒng)服務(wù)多條業(yè)務(wù)線(xiàn)的局部環(huán)節(jié),它倆都必須具備通用性,這時(shí)系統(tǒng)為了快速響應(yīng)上層接入系統(tǒng)的需求,同時(shí)保持底層服務(wù)純粹,不因外界變化而頻繁調(diào)整,所以將基礎(chǔ)能力拆分出來(lái)放在底層隔離,而新增一個(gè)中間層作為通用應(yīng)用層,為上層接入系統(tǒng)提供調(diào)度或組合,支撐外部接入系統(tǒng)應(yīng)用。
以催收&呼叫中心&訂單中心,對(duì)比業(yè)務(wù)系統(tǒng) & 工具系統(tǒng) & 服務(wù)系統(tǒng) 的分層維度側(cè)重:
1)業(yè)務(wù)類(lèi)-催收系統(tǒng)-底層技術(shù)服務(wù)主要分為2套:服務(wù)分層側(cè)重于性能穩(wěn)定,保障系統(tǒng)易用性。
- 一套work服務(wù):主要應(yīng)對(duì)核心的定時(shí)任務(wù),包括主流程的進(jìn)件數(shù)據(jù)組裝功能、以及批量數(shù)據(jù)結(jié)果例如減免/劃扣/短信等數(shù)據(jù)的拉?。?/li>
- 一套web服務(wù),主要針對(duì)頁(yè)面操作,列表數(shù)據(jù)查詢(xún);這樣以保證高頻查詢(xún)不占用核心定時(shí)任務(wù)的性能資源;
2)工具類(lèi)-呼叫中心-底層技術(shù)服務(wù)分為2套:服務(wù)分層側(cè)重于解耦,保障快速響應(yīng)業(yè)務(wù)變化的同時(shí)避免高耦合導(dǎo)致后期復(fù)雜的維護(hù)成本;詳見(jiàn)下方圖例
- 一套基礎(chǔ)服務(wù)-軟交換:主要提供線(xiàn)路連接、呼出&呼入&通話(huà)記錄&媒體記錄這些最基礎(chǔ)的服務(wù);
- 一套通用應(yīng)用服務(wù):主要提供的點(diǎn)呼&團(tuán)隊(duì)預(yù)測(cè)試外呼&智能語(yǔ)音機(jī)器人&號(hào)碼池路由,這種外部可以直接調(diào)用的應(yīng)用功能;
3)服務(wù)類(lèi)-訂單中心-底層技術(shù)服務(wù)分2套,分層側(cè)重同上呼叫中心,詳見(jiàn)下方圖例
工具類(lèi)–呼叫中心分層圖例如下
服務(wù)類(lèi)-訂單中心分層圖例如下
5、劃分邊界
劃分邊界:是指將工具&服務(wù)系統(tǒng)的上下游關(guān)聯(lián)關(guān)系體現(xiàn);
當(dāng)系統(tǒng)完成服務(wù)分層后,通過(guò)接入層體現(xiàn)上游接入業(yè)務(wù)線(xiàn)或調(diào)用系統(tǒng),通過(guò)外部依賴(lài)層鏈接下游提供能力支持的系統(tǒng)即可完成系統(tǒng)關(guān)聯(lián)關(guān)系的表達(dá)。
最終呼叫中心的完整系統(tǒng)架構(gòu)表達(dá)如下:
三、總結(jié)
系統(tǒng)分類(lèi)特點(diǎn)上
工具系統(tǒng)與服務(wù)系統(tǒng)雖然都具備通用性,但兩者在細(xì)分服務(wù)類(lèi)型上存在差異
- 工具系統(tǒng)聚焦具體場(chǎng)景服務(wù),無(wú)論這個(gè)場(chǎng)景是屬于N條業(yè)務(wù)線(xiàn)還是1條業(yè)務(wù)線(xiàn),它不關(guān)心。系統(tǒng)對(duì)外提供工具化能力,拿來(lái)即用。
- 服務(wù)系統(tǒng)聚焦業(yè)務(wù)流程中的局部環(huán)節(jié),系統(tǒng)內(nèi)部能形成一條服務(wù)鏈路,對(duì)外提供通常是一系列能力支持。
系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)思路上
工具系統(tǒng)和服務(wù)系統(tǒng)設(shè)計(jì)區(qū)別在于是否需要盤(pán)點(diǎn)業(yè)務(wù)流程,其他思路一致
1)先明確系統(tǒng)定位:通過(guò)定位敲定系統(tǒng)基礎(chǔ)能力
2)抽線(xiàn)→盤(pán)點(diǎn)→定標(biāo)準(zhǔn):
- 工具類(lèi)系統(tǒng):直接盤(pán)點(diǎn)未來(lái)接入業(yè)務(wù)線(xiàn)的應(yīng)用場(chǎng)景,再通過(guò)定義對(duì)接標(biāo)準(zhǔn),完成全部功能點(diǎn)的挖掘;
- 服務(wù)類(lèi)系統(tǒng):先梳理內(nèi)部服務(wù)流程鏈路,階段化對(duì)服務(wù)的多業(yè)務(wù)線(xiàn)進(jìn)行事件挖掘,找出功能點(diǎn);
3)抽象:比對(duì)接入業(yè)務(wù)線(xiàn)的功能點(diǎn),若功能在系統(tǒng)服務(wù)流程或場(chǎng)景中,被2+業(yè)務(wù)線(xiàn)應(yīng)用且功能不會(huì)導(dǎo)致系統(tǒng)與業(yè)務(wù)耦合,就可以考慮將功能統(tǒng)一納入系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)為公用組件。
4)分層:不同維度進(jìn)行服務(wù)分層,通常以基礎(chǔ)服務(wù)、通用應(yīng)用拆分,保證低耦合度的同時(shí)可以快速響應(yīng)多方業(yè)務(wù)變化。
5)劃分邊界:鏈接上游接入層,下游外部依賴(lài)層。
拓展閱讀:
- 相關(guān)閱讀:3大系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)-業(yè)務(wù)系統(tǒng)篇
- 風(fēng)控系列1.信貸法催業(yè)務(wù)模式與系統(tǒng)架構(gòu)
- 風(fēng)控系列2.信貸電催業(yè)務(wù)模式與系統(tǒng)架構(gòu)
- 風(fēng)控系列3. 關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)控的思考
作者:橙言,互金風(fēng)控產(chǎn)品經(jīng)理;公眾號(hào):橙言(ChenYan_515)
本文由 @橙言 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載
題圖來(lái)自 Unsplash,基于CC0協(xié)議。
該文觀點(diǎn)僅代表作者本人,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理平臺(tái)僅提供信息存儲(chǔ)空間服務(wù)。
- 目前還沒(méi)評(píng)論,等你發(fā)揮!