編輯導(dǎo)語：在信息化時(shí)代，電子設(shè)備已然成為了人們形影不離的“伙伴”，很多人因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)的誘惑而無法專注于自己想要做的事情。人們的注意力被吸引，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)作者在其中究竟加入了什么秘方？

15年前，那時(shí)候每學(xué)期開學(xué)班里會(huì)報(bào)名訂不同的雜志、報(bào)紙，每個(gè)月最期待雜志到手的時(shí)候，用幾天的時(shí)間看完然后期待著下個(gè)月。

而現(xiàn)在的我不再對(duì)任何內(nèi)容有期待，每天只是機(jī)械性的打開這些APP，漫無目的地刷，我承認(rèn)推薦算法很厲害，它可能比我媽還了解我喜歡看什么，但我也無比痛恨推薦算法，以至于我只有刪掉抖音才能控制住自己的時(shí)間。

一、注意力最值錢

這是一個(gè)注意力不再被我們自己掌握的時(shí)代。

視頻的抖音、快手、B站，音頻的喜馬拉雅、小宇宙、QQ音樂，圖文的公眾號(hào)、頭條、微博，還有游戲、社區(qū)等等，它們?cè)噲D挖掘每個(gè)用戶的每一個(gè)消費(fèi)場(chǎng)景，并搶占你當(dāng)下的注意力，哪怕只是一部分。

說兩個(gè)如今很常見的現(xiàn)象：

• 我打開微信試圖找一個(gè)好友談事，我關(guān)注到公眾號(hào)有一篇標(biāo)題極具“吸引力”的更新推文，聊到一半我開始去看更新的公眾號(hào)內(nèi)容，一連看了幾篇，看完后順便刷了會(huì)兒朋友圈，最后回到生活中我才意識(shí)到我剛才只是想找一個(gè)好友談事，但已經(jīng)過去了15分鐘。
• 通勤的路上想好好看會(huì)兒書，上車的時(shí)候習(xí)慣性的先打開了微博，看了會(huì)兒今天的熱搜，又打開了抖音，劃了會(huì)兒視頻，差不多把常用的app都掃了一遍后，想看會(huì)兒書發(fā)現(xiàn)還有兩站就到了。自我安慰道：明天我一定看完兩個(gè)章節(jié)！

對(duì)于很多互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品來說，他們?cè)谝獾氖橇髁?，但?duì)于每個(gè)用戶來說，你除了睡覺之外的所有注意力正在被不同產(chǎn)品瓜分掠奪（甚至連睡覺都不放過）。他們嘗試用標(biāo)題、封面吸引你，用推薦算法留住你，用關(guān)注、推送提醒你?；貋砜纯础?/p>

二、現(xiàn)在的創(chuàng)作者經(jīng)濟(jì)

創(chuàng)作者經(jīng)濟(jì)概念的起源我不得而知，我也是近兩年才開始接觸到這個(gè)詞，在做過一些初步的調(diào)研和分析后，我理解的創(chuàng)作者經(jīng)濟(jì)是：圍繞著圖文、視頻、音樂等內(nèi)容創(chuàng)作者衍生出來的一系列產(chǎn)業(yè)，包括：

• 提供創(chuàng)作者和用戶連接的方式（抖音、B站、微信公眾號(hào)）；
• 提高創(chuàng)作效率的生產(chǎn)力工具（剪映、秒剪）；
• 漲粉、變現(xiàn)能力手段的創(chuàng)作者培訓(xùn)（“教你如何成為抖音網(wǎng)紅”）。

為什么會(huì)有新的創(chuàng)作者經(jīng)濟(jì)？

由于各大平臺(tái)極強(qiáng)的頭部中心化效應(yīng)，上述的連接方式、工具、培訓(xùn)都被迫圍繞著平臺(tái)而非創(chuàng)作者本身。比如B站用一鍵三連營(yíng)造了特殊的社區(qū)平臺(tái)氛圍，各大視頻平臺(tái)用官方出的剪輯工具可以獲得更多的曝光和收益，一系列如何教你利用抖音的推薦策略漲粉的培訓(xùn)課程。

這些看起來似乎都合情合理，但細(xì)想一下：

• 該連接的不應(yīng)該是創(chuàng)作者本人和用戶嗎？
• 工具不應(yīng)該更好的服務(wù)于創(chuàng)作者而非平臺(tái)嗎？
• 培訓(xùn)不應(yīng)該圍繞著如何創(chuàng)造更好的內(nèi)容而不是如何利用平臺(tái)的機(jī)制走紅嗎？

創(chuàng)作者在里面更多的是充當(dāng)“工具人”的角色，他們都在為平臺(tái)打工（雖然也受益于平臺(tái)），而這帶來最大的問題是：創(chuàng)作內(nèi)容質(zhì)量會(huì)整體下降，因?yàn)槿绾卧谶@個(gè)平臺(tái)獲取流量才是他們需要關(guān)注的核心問題，但流量并不完全等價(jià)于內(nèi)容質(zhì)量。

對(duì)創(chuàng)作者而言，他們受制于平臺(tái)。

新的去中心化的模式可以讓他們跨過平臺(tái)真正意義上的擁有自己的內(nèi)容、粉絲，定義自己的盈利模式。

對(duì)消費(fèi)者而言，反算法推薦的聲音越來越多了，推薦算法一方面會(huì)讓人困在信息、觀念繭房中，另一方面其“精神鴉片”的能力讓人深陷于這個(gè)娛樂至死的年代。

基于此，市場(chǎng)上出現(xiàn)了一些將權(quán)利轉(zhuǎn)交給創(chuàng)作者本人的平臺(tái)形式，由原先以平臺(tái)為核心，連接廣告主、粉絲、創(chuàng)作者的中心化轉(zhuǎn)變?yōu)橐詣?chuàng)作者為核心，連接廣告主、平臺(tái)、粉絲的去中心化的新模式。

三、以Substack為例

2021年3月，坐擁北美50萬付費(fèi)用戶的Substack獲得6500萬美元投資，在這里以此為例對(duì)比一下主流的創(chuàng)作者平臺(tái)。

眾所周知，無論在自己領(lǐng)域多精通的創(chuàng)作者，都只能輻射到極少部分自己身邊的人，因此一個(gè)流量大的中心化平臺(tái)就顯得尤為重要，幫助用戶發(fā)現(xiàn)創(chuàng)作者。但其弊端也在于此。

粉絲：全部歸屬于平臺(tái)，一旦離開這個(gè)平臺(tái)，你的粉絲可能就找不到你或者自動(dòng)脫粉了（因?yàn)槠脚_(tái)對(duì)于內(nèi)容是有加成的）。

盈利模式：是平臺(tái)提供的，你很難自己選擇合適的商業(yè)模式，滿意的分成，離開平臺(tái)基本喪失盈利能力。

創(chuàng)作內(nèi)容：受限于平臺(tái)，無論是創(chuàng)作內(nèi)容的形式還是內(nèi)容風(fēng)向，更不用說格外謹(jǐn)慎地對(duì)待敏感內(nèi)容生怕觸到這個(gè)平臺(tái)用戶的虎須。

本質(zhì)上，用戶追逐的是xx平臺(tái)上的某某，而不是某某本人。這也是各大創(chuàng)作者會(huì)在各個(gè)平臺(tái)開設(shè)賬戶的原因之一——擴(kuò)大作為創(chuàng)作者的話語權(quán)。

然后再談?wù)凷ubstack，一個(gè)極其簡(jiǎn)單的產(chǎn)品卻逆轉(zhuǎn)了上面的大多數(shù)問題。

粉絲：通過郵箱訂閱的形式連接創(chuàng)作者和用戶，無論是內(nèi)容還是粉絲都跟著創(chuàng)作者而不是平臺(tái)走。

盈利模式：訂閱制，用戶單純?yōu)閯?chuàng)作者的內(nèi)容付費(fèi)，平臺(tái)只抽取10%的服務(wù)費(fèi)。對(duì)比其他平臺(tái)粉絲只是流量，盈利是用流量變現(xiàn)而言，單純?yōu)閮?nèi)容付費(fèi)的形式會(huì)是更健康的商業(yè)模式。

內(nèi)容：Substack走的是newsletter方向，因此內(nèi)容形式只有圖文（像Patreon則幾乎包含了所有內(nèi)容形式）。但由于幾乎不存在算法推薦、內(nèi)容風(fēng)向，所以創(chuàng)作者只要寫自己感興趣的內(nèi)容即可，完全不用顧慮蹭平臺(tái)的熱度亦或是觸碰平臺(tái)的底線。

當(dāng)然，Substack這類平臺(tái)也有弊端，由于不存在推薦和流量?jī)A斜，每個(gè)創(chuàng)作者需要靠自己內(nèi)容的質(zhì)量和站外影響力拉攏粉絲，或者“帶資進(jìn)組”，冷啟動(dòng)尤其難。

但一是現(xiàn)在的頭部創(chuàng)作平臺(tái)大多進(jìn)入了紅海階段，冷啟動(dòng)難度也很高。

另一方面訂閱制對(duì)粉絲量的要求并不高，創(chuàng)作者經(jīng)濟(jì)中一個(gè)常提及的概念就是“1000個(gè)超級(jí)粉絲”，舉個(gè)例子來說，只要1000個(gè)粉絲每人每個(gè)月支付10元的訂閱費(fèi)，一年就有12萬的收入。

四、未來的創(chuàng)作者經(jīng)濟(jì)

說到創(chuàng)作者經(jīng)濟(jì)后面的發(fā)展，我相信無論是Twitter、Youtube還是抖音、b站這些中心化的大平臺(tái)在未來不會(huì)完全消失或者會(huì)有新的替代品出現(xiàn)，畢竟大多數(shù)的人都愛追逐熱點(diǎn)，喜歡看別人愛看聽、聽別人愛聽的。

但可以肯定的是，新的以創(chuàng)作者個(gè)體為核心的創(chuàng)作者經(jīng)濟(jì)一定也會(huì)掀起一波新的浪潮，在國(guó)外以Substack為代表的諸如Patreon、Medium都吸引了大量的用戶，在國(guó)內(nèi)也有像知識(shí)星球、小宇宙、愛發(fā)電等優(yōu)秀的產(chǎn)品逐漸涌現(xiàn)。

當(dāng)然，這種模式也會(huì)有各種難以預(yù)料的缺陷，比如相對(duì)獨(dú)立的社群如何監(jiān)管，優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容都走向訂閱是否導(dǎo)致免費(fèi)流通的內(nèi)容質(zhì)量越來越差等等。

于我個(gè)人而言，希望未來無論是視頻、音頻、圖文任何形式，每個(gè)人都有一個(gè)自己的收納盒，訂閱的內(nèi)容更新后就會(huì)安靜的躺在里面等你翻看，他們不會(huì)“搔首弄姿”的吸引你看，不會(huì)在你看的過程中夾帶私貨，更不會(huì)看完后說“大爺看看其他的，再玩會(huì)兒”。

15年前，每個(gè)月最期待的雜志是《讀者》和《兒童文學(xué)》，由于當(dāng)時(shí)內(nèi)容匱乏，所以會(huì)把喜歡的文章翻來覆去的看。

這和那時(shí)候上廁所只能細(xì)讀衛(wèi)生紙包裝說明相比，現(xiàn)在5分鐘隨便打開一個(gè) APP 都能找到并看完一篇文章和幾個(gè)視頻，但那個(gè)時(shí)候的我，比現(xiàn)在精神富足得多。

最后引用方可成描述 newsletter 閱讀方式的一句話結(jié)尾。

他們總是準(zhǔn)時(shí)抵達(dá)，安靜地躺在我的收件箱里，不搞標(biāo)題黨，不插入影響閱讀的表情包，只以最樸素的方式把我需要的內(nèi)容傳遞給我。在這個(gè)信息過載、垃圾泛濫的年代，最古老的電子郵件成了最好的避難所。

作者：furyfrog；微信公眾號(hào)：隨便寫寫的黃痘痘

本文由 @furyfrog 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可，禁止轉(zhuǎn)載。

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