如何從市場(chǎng)營銷維度,快速建立品牌思維?

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如今,所有產(chǎn)品都在做品牌,但是品牌究竟是什么,品牌的真諦是什么?本文對(duì)品牌的定義與前世今生進(jìn)行了快速梳理,幫助大家更好地了解品牌,同時(shí)分享如何做品牌的幾點(diǎn)看法,希望對(duì)你有所幫助。

什么是品牌?品牌有何用?如何做品牌?各種流派紛亂,究竟相信誰家?塔蘭特對(duì)此進(jìn)行了梳理,帶你俯瞰品牌地圖,快速了解品牌真諦,看懂品牌的前世今生,建立品牌思維,知道如何下手做品牌。

一、什么是品牌

品牌源于古斯堪的納維亞語brandr,意思是“燃燒”的烙印。

現(xiàn)代意義上的品牌學(xué)說,是廣告之父大衛(wèi)?奧格威在1950年正式提出。品牌發(fā)展到今天,也不過百年歷史,但卻經(jīng)歷了突飛猛進(jìn)發(fā)展。

幾十年來,品牌的定義不斷被豐富:

營銷之父菲利普·科特勒說,品牌是一種符號(hào)和承諾;

告教父大衛(wèi)·奧格威說,品牌代表一種形象;

品牌資產(chǎn)鼻祖大衛(wèi)·艾克說,品牌是一種資產(chǎn);

公關(guān)之父愛德華·伯奈斯認(rèn)為:品牌代表一種“生活方式”;

定位論創(chuàng)始人特勞特說,品牌是消費(fèi)者心智資源,品牌必須搶占消費(fèi)者心智資源,成為某個(gè)品類的代表……

《品牌思想簡(jiǎn)史》盧泰宏綜合而言,品牌可做如下定義:

品牌是一種資產(chǎn),一種企業(yè)資產(chǎn),這種資產(chǎn)存在于客戶和潛在客戶的心智中。

品牌的價(jià)值,往往被低估。好的品牌資產(chǎn),能為企業(yè)帶來關(guān)注,獲得信任,拉升銷售,提升溢價(jià),還能降低風(fēng)險(xiǎn)。

屏幕上這張圖,生動(dòng)地告訴我們,品牌如何被塑造出來的。

左側(cè)是客戶的認(rèn)知,右側(cè)是企業(yè)的產(chǎn)品、營銷和文化。

客戶與企業(yè)接觸點(diǎn)越多,對(duì)企業(yè)的認(rèn)知越全面。

反過來,企業(yè)與客戶的每一個(gè)接觸點(diǎn)越優(yōu)秀,客戶對(duì)企業(yè)的評(píng)價(jià)則越高,企業(yè)的品牌越強(qiáng)。

下面一節(jié),我們來看70年的品牌發(fā)展史。

你能發(fā)現(xiàn),品牌每一步發(fā)展,都是對(duì)品牌觸點(diǎn)的不斷拓展與優(yōu)化。

二、品牌發(fā)展史

品牌的出現(xiàn),首先來自競(jìng)爭(zhēng)的必然,是產(chǎn)品觸點(diǎn)的獨(dú)特化。

大家看最下面一層。品牌起于區(qū)分。

最早因?yàn)槭袌?chǎng)規(guī)模擴(kuò)大后,貨物多了起來,生產(chǎn)者為了在市場(chǎng)上讓消費(fèi)者能區(qū)分相同品類的不同貨物,于是開始對(duì)自己的貨做標(biāo)記。

比如寶潔公司就將一款香皂命名為象牙香皂,就是為了區(qū)分當(dāng)時(shí)其他的散裝香皂。我們過去有那種散裝的米面油醬醋,后來有了海天醬油,金龍魚油,是一個(gè)道理。

寶潔象牙香皂標(biāo)識(shí)至今還在延用

再往后,為了防止假冒偽劣產(chǎn)品,為了保護(hù)自己的專利,開始興起了商標(biāo)和專利。商標(biāo)和專利,是保護(hù)品牌的重要法律依據(jù)。

最著名的例子,當(dāng)屬Levi’s李維斯申請(qǐng)牛仔褲專利保護(hù)。當(dāng)時(shí)美國正處于淘金熱,一名叫做李維的商人,用牛仔布縫制耐磨的牛仔褲,受到淘金者們的歡迎,他的朋友戴維斯裁縫發(fā)現(xiàn),在褲子上釘上鉚釘可以使褲子更為結(jié)實(shí)。

為了防止盜版,戴維斯和李維一起在 1873 年為這項(xiàng)發(fā)明申請(qǐng)了專利,并且共同創(chuàng)立了李維斯公司。


李維斯標(biāo)志的錨定線

二戰(zhàn)后,全球大市場(chǎng)逐步形成,建立跨國品牌,全球品牌,有助于在不同政治、文化體系下的商業(yè)拓展。比如可口可樂、索尼、三星,都開始使用品牌工具。

索尼的故事特別值得一提。當(dāng)時(shí)索尼為了進(jìn)軍美國市場(chǎng),寶路華找上門說,要采購10萬臺(tái)索尼的產(chǎn)品,條件是不能標(biāo)索尼的品牌。

要知道,這10萬臺(tái)訂單額比索尼當(dāng)時(shí)的總資本還高。但當(dāng)時(shí)的索尼CEO,被喬布斯稱為偶像的盛田昭夫,對(duì)抗董事會(huì),拒接了這份訂單,選擇自主品牌進(jìn)軍美國。

后來他對(duì)來請(qǐng)教的喬布斯說,這是他職業(yè)生涯中做好的商業(yè)決定。

《盛田昭夫自傳》

之后,渠道的經(jīng)銷商們,也開始注重建立自己的渠道品牌,這樣能和制造商議價(jià),獲得更高的利潤和話語權(quán)。

比如沃爾瑪、盒馬、國美蘇寧等等賣場(chǎng)品牌的興起,國美電器和格力空調(diào)曾經(jīng)就因此發(fā)生過矛盾,國美甚至在賣場(chǎng)封殺了格力。

那除了下游的渠道品牌外,上游的供應(yīng)鏈企業(yè),也就是toB企業(yè),也開始有了品牌意識(shí),于是出現(xiàn)了intel、高通。這些供應(yīng)鏈品牌,也被稱為要素品牌。

最知名的,當(dāng)屬因特爾的廣告,成功塑造了自己的要素品牌形象,等燈等燈成為經(jīng)典。

那隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及,創(chuàng)造全面的影響力,成為所有企業(yè)的渴望。蘋果、華為都在做全要素品牌,統(tǒng)一供應(yīng)鏈和渠道品牌為一個(gè)整體的品牌。

從品牌發(fā)展史可以看出,品牌的觸點(diǎn)從外觀形象、到法律保護(hù),再到渠道與供應(yīng)鏈,觸點(diǎn)在不斷地延伸。

同時(shí),品牌對(duì)企業(yè)商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升是非常強(qiáng)大的,否則不可能上中下游都在搶著做品牌。

三、如何做品牌

知道了品牌是什么,怎么來的后,我們來看看如何做品牌。

如今,做品牌的方法有很多,但究竟哪種靠譜呢?

首先,我們不能孤立地看品牌。

品牌不是一個(gè)點(diǎn),而是一個(gè)樞紐,起到了承上啟下的作用。

我們看這張圖。我們通過市場(chǎng)洞察、客戶細(xì)分和目標(biāo)客戶的選擇,最終能夠定位我們的品牌。然后通過產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷這4P,來實(shí)現(xiàn)品牌的塑造。

簡(jiǎn)單講,做品牌,就是清晰定位,且說到做到。

首先找到自己的優(yōu)勢(shì),給客戶一個(gè)明確且穩(wěn)定的預(yù)期和承諾(定位),然后,一方面,用產(chǎn)品、價(jià)格、渠道等等能力,去兌現(xiàn)這種承諾(能力支撐)。

一方面,用品牌推廣,將承諾觸達(dá)客戶心智(品牌推廣)。

通過“品牌推廣+能力支撐”,說到做到,持續(xù)推動(dòng)品牌飛輪,實(shí)現(xiàn)品牌資產(chǎn)的增長(zhǎng)。

其次,怎么才能說到做到呢?我們用品牌屋這個(gè)模型,來具體化一下(詳見下圖)。

首先屋頂肯定是品牌定位了,這是頂層設(shè)計(jì)。

品牌怎么定位?

剛才簡(jiǎn)單講到,是市場(chǎng)洞察、客戶細(xì)分和目標(biāo)客戶選擇。

除了這個(gè)視角外,還可以加入企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)兩個(gè)視角。

比如企業(yè)的使命、愿景、價(jià)值觀,還有行業(yè)未來獨(dú)特的價(jià)值,都可以放入品牌定位的考慮框架內(nèi)。

有了品牌定位這個(gè)屋頂,還得有地基。地基就是4P,產(chǎn)品、價(jià)格、渠道和促銷。

它們之間的關(guān)系用大白話來說就是:以這個(gè)“價(jià)格”,在這個(gè)“場(chǎng)地”賣這個(gè)“產(chǎn)品”,那我們開始“吆喝”吧!

小澄清:4P里的促銷,可以被形象地理解成“吆喝”:用一套組合的工具和方法來吆喝。

那目前這個(gè)組合的工具,專業(yè)上叫做IMC,Integrated Marketing Communication,也就是整合營銷傳播。

整合營銷傳播是將傳統(tǒng)廣告(Advertising)、數(shù)字營銷(Digital Marketing)、公共關(guān)系(Public Relations)和銷售促銷(Sales Promotion)這四類傳播工具整合,他們?cè)诳蛻舨煌馁徺I決策階段,發(fā)揮著不同的功能。

《極簡(jiǎn)市場(chǎng)營銷》胡超

那促銷這個(gè)P,其實(shí)也是品牌傳播體系的一部分,是市場(chǎng)營銷很重要的部分,所以我們?cè)谡f到這塊專門列出來了。

好,除了4P的支撐外,品牌還需有有個(gè)管理體系,也是地基。管理的目的是讓4P不要與定位有偏差,能夠始終聚焦在定位這個(gè)點(diǎn)上。

最后,有了地基的做到,我們還得說到、傳遞到。

這塊可以分為品牌識(shí)別和傳播。

品牌識(shí)別,是做差異性,讓客戶能一眼就記住我們;品牌傳播,是做影響力,持續(xù)發(fā)聲,讓客戶記得更牢,印象更深,不會(huì)忘了我們。

總之,從這個(gè)品牌屋,加上剛才的營銷地圖,我們能清晰地看到,整個(gè)品牌體系是什么,有什么樣的工具可以去用,方便我們?cè)谧约旱墓ぷ髦兴伎既绾巫銎放啤?/p>

最后,總結(jié)一下:品牌是企業(yè)最重要的資產(chǎn),它存在于客戶心智中,卻把握在品牌主手中。

只要做好定位,且圍繞品牌定位,持續(xù)說到做到,以“能力支撐+品牌推廣”,即可推動(dòng)品牌飛輪,持續(xù)向前,讓品牌持續(xù)創(chuàng)造更高價(jià)值。

本文由 @塔蘭特 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載

題圖來自Unsplash,基于CC0協(xié)議

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