當(dāng)今直播帶貨行業(yè)經(jīng)過發(fā)展完善，行業(yè)門檻逐漸提高。本篇文章從氛圍感直播特色的火爆，國貨品牌直播帶貨的崛起，及京東、B站等新晉平臺加入直播電商領(lǐng)域，這三個現(xiàn)象出發(fā)分析了直播帶貨行業(yè)的發(fā)展動態(tài)。推薦對直播電商感興趣的同學(xué)閱讀。

2023年接近尾聲，掀起直播帶貨行業(yè)年末最后一波高潮的東方甄選“小作文”事件也終于告一段落。董宇輝選擇繼續(xù)與東方甄選牽手，前者既守著了讀書人的堅持，也成為了新東方教育科技集團(tuán)董事長文化助理，兼任新東方文旅集團(tuán)副總裁，后者股價漲幅擴(kuò)大至20%，市值重回300億港元，一場紛爭最終由雙贏的結(jié)果定音。

直播帶貨行業(yè)里，遍地是熱錢。擁有千萬級粉絲的博主“彩虹夫婦”曾經(jīng)通過視頻講述自己一場直播的流水高達(dá)2.3億元，到手的收益則可達(dá)400萬元。足夠可觀的回報率，讓整個行業(yè)越來越擁擠，無論是拿傭金的主播，還是想要打響招牌的品牌，都紛紛入局。

通過幾年的發(fā)展，行業(yè)的熱度依舊，不過今年發(fā)生了明顯的趨勢改變。知識型、氛圍型直播的受歡迎程度越來越高，主播IP的號召力持續(xù)提升，進(jìn)不起大主播直播間的國貨品牌組成聯(lián)盟并形成流量池……

種種變化都在證明，直播帶貨行業(yè)正在脫離野蠻生長階段，行業(yè)門檻也在逐步提高，曾經(jīng)熱衷于在鏡頭之外另辟一個舞臺的明星們也開始撤退，直播帶貨的新時代或許將悄悄走近。

一、氛圍感：“有故事的女同學(xué)”降維打擊

在年初明確要押注直播電商之后，小紅書今年的確順利地推出了幾個有分量的主播，也擁有了幾場出圈的直播。5月22日18點，章小蕙在小紅書上開啟了個人直播首秀。6小時的直播，章小蕙直播間GMV達(dá)到了6億元，觀看人數(shù)近百萬。9月6日，伊能靜在董潔、章小蕙之后也開啟了氛圍感直播首秀，斬獲不少好評。開播當(dāng)晚穩(wěn)居小紅書帶貨榜榜首，觀看人數(shù)突破166萬人。

在消費者對明星帶貨越發(fā)排斥的情況下，小紅書的“姐系”主播卻從紅海中撕出了一個口，各個“有故事的女同學(xué)”都在直播間分享自己的故事，輸出自己的觀念，談笑間悄悄把帶貨這件事完成了。

其實直播帶貨這張牌桌上，從來不缺實力超群的參賽者，但消費者的需求卻是在時刻發(fā)生著變化的。從一開始叫賣、劇情和超低價，到后來教化妝、教穿搭、教英文，再到如今以個人特征為核心，向外輸出一整套生活方式，正展現(xiàn)了消費者需求的變化。

在受夠了“1、2、3，上鏈接”的聒噪之后，東方甄選、董潔、柴碧云等主播陸陸續(xù)續(xù)從各個平臺上殺出重圍。相比以往帶貨主播的議價能力、整活能力，這樣一群氛圍感主播更擅長的是用自己獨特的風(fēng)格來給不同的商品賦予一段故事、一份意義。

與此同時，各平臺的頭部主播優(yōu)勢都在漸漸被削弱，頭部主播不再意味著“全網(wǎng)最低價”，因此消費者的選擇不再具有唯一性，具備更鮮明的直播特色和選品特色的主播才能在越發(fā)平等的價格機(jī)制面前，創(chuàng)造出更大的吸引力。

從董潔、章小蕙、伊能靜到如今越來越多買手型主播的走紅，說明了哪怕是如此飽和的直播帶貨市場，也還是存在消費者的細(xì)分需求。不同的主播會吸引到不同喜好的消費者，只要能夠深耕粉絲群體的需求，就仍然擁有走紅的實力，早就擁有專業(yè)時尚買手標(biāo)簽的章小蕙是一類代表，用生活經(jīng)歷豐富購物審美的伊能靜也是一類代表，由于名人的身份，她們擁有著精準(zhǔn)覆蓋受眾和持續(xù)擴(kuò)散影響力的天然優(yōu)勢。

直播帶貨還在持續(xù)進(jìn)化，拼價格、拼氛圍，還是IP輸出，都還需要消費者來給出答案。

二、國貨聯(lián)盟：潑天富貴降臨，集體“撿”粉絲

“花西子事件”之后，一只79元的眉筆走上輿論的風(fēng)口浪尖，掀起消費者對國貨與直播帶貨的重新審視。79元究竟可以買到多少不含營銷費用的老牌國貨，在這一刻，被量化了。

一時間，曾經(jīng)因為費用問題而根本無法走進(jìn)頭部主播直播間的國貨們，自己搖身一變成為了頂流主播。

在這潑天的富貴面前，老牌國貨蜂花算得上拔得頭籌的一名選手。原本就十分擅長“賣慘”與蹭熱度的蜂花在花西子事件發(fā)生后自然第一時間跟上，其官方抖音號先是在用一句“算了一下，我家護(hù)發(fā)素一瓶等于0.12花西子”引起了消費者的關(guān)注，隨后在抖音直播間上架的79元洗護(hù)套組，更是引發(fā)全網(wǎng)瘋搶，一度斷貨。

不久后，蜂花抖音官方就發(fā)視頻表示一夜之間漲粉50萬。如今，“花西子事件”過去3個月，鋅刻度發(fā)現(xiàn)蜂花官方旗艦店的抖音賬號粉絲數(shù)量已經(jīng)達(dá)到538.8萬人，已經(jīng)積累下了一批忠實擁躉。

“野性消費”也降臨到了曾差點被謠言“毀掉”的蓮花味精這里，79元買不到1g的眉筆，但卻可以買到足足兩斤半的蓮花味精。似乎從此刻開始，消費者的消費觀也被顛覆，究竟什么才是平價好物？已經(jīng)不能單用價格來判斷了，更高的性價比開始意味著更大的吸引力。

這次國貨崛起的不同之處在于形成了聯(lián)盟的局面，而不再像以往一樣單打獨斗，因此一個“混播”時代悄悄拉開帷幕，蜂花、蓮花、活力28、鴻星爾克、蜜雪冰城、娃哈哈、匯源果汁不是在連麥就是在連麥的路上，直播間里陳列的商品也是五花八門的國貨，凝聚力在互聯(lián)網(wǎng)上化成了流量池，參與的國貨都分到了一杯羹。

其實國貨從來沒有離開大眾視線，只是覆蓋范圍狹窄，在流量世界里更加隱身?！盎ㄎ髯邮录焙?，消費者打開視野，重新認(rèn)識那些不曾活躍在互聯(lián)網(wǎng)第一線的老實國貨。而國貨品牌們也拼命跟上這班流量的列車，唯恐慢一步就再次被拋棄在歷史前進(jìn)的車輪下。

剛剛步入新世界的活力28的三個“老頭”曾自嘲為“網(wǎng)絡(luò)邊緣的人”，被流量擁抱之后才學(xué)會了如何添加別人的微信。但三個月時間過去，原本走到破產(chǎn)邊緣的活力28不僅脫離危機(jī)，還新增了103個就業(yè)崗位，產(chǎn)能上漲370%，不少工廠員工工資實現(xiàn)翻倍。

在看到這樣的消息之后，不少消費者對老牌國貨的憐愛加深，也意識到原來拋開營銷與主播抽成的水分之后，國貨能夠給到的性價比是如此之高，因此國貨自播的熱度也就居高不下。

三、混戰(zhàn)：新玩家，站上巨人肩膀

除了站在臺前的主播類型不斷變化之外，各個電商平臺也在這一年里不斷創(chuàng)新與優(yōu)化，追趕著消費者對購物體驗的變化。

如今加入直播帶貨隊伍的，既有淘寶、京東等傳統(tǒng)電商平臺，也有抖音、快手等短視頻平臺的代表，在今年發(fā)起了強(qiáng)勢的進(jìn)攻，更有小紅書和B站這樣挖掘新可能的玩家入局。

今年，這些大平臺加碼直播帶貨的過程中，出現(xiàn)了不少帶著些許意外的情況。例如雙11期間，京東采銷直播毫無防備地走紅，沒有腳本、沒有彩排、沒有提詞器，有的只是“打直球”的真低價。作為直播帶貨的后來者，京東這一次也算是找到了“出圈”的流量密碼。

還有B站，由于去中心化的推薦機(jī)制，B站上的UP主更多的是運營自己的私域流量池，雖然生產(chǎn)內(nèi)容的成本較其他平臺而言偏高，但也因此使得UP與粉絲之間的黏性很強(qiáng)。于是B站在試水直播帶貨時優(yōu)先選擇了已有不少粉絲基礎(chǔ)的百大UP主，再通過平臺推流的方式來造出火花。

另外，B站在直播帶貨這條路上選擇了站在巨人的肩上。雙11期間，打開B站能夠看到，其站內(nèi)原“會員購”入口改為“雙11”入口，展示天貓商品，支持直接跳轉(zhuǎn)天貓進(jìn)行購買。B站推薦頁不僅有雙11選購攻略，還出現(xiàn)了用戶關(guān)注的UP主的帶貨直播間。

UP主們帶貨的商品，僅有一小部分來自B站自己的選品廣場，大多數(shù)商品都需要跳轉(zhuǎn)至天貓或京東購買。而UP主所帶商品鏈接，一部分來自B站選品廣場，大部分都是天貓和京東店鋪的外鏈。

這樣的玩法，使得B站在雙11大促期間的直播帶貨GMV同比增長251%，帶貨視頻數(shù)量同比快速增長233%，直播帶貨場次同比增長105%。

換句話說，B站借力入局的打法，初見成效。

面對即將到來的2024年，相信直播帶貨仍然會是各大電商平臺、短視頻平臺、社交平臺的重點發(fā)力方向。借雙11這個驗證窗口，其過去一年的策略成效也得到了驗收，下一步棋放在哪個位置，則是明年的新故事。