成本飆漲,頭部入局,商業(yè)價值爆發(fā):短劇不再是「小生意」

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短劇行業(yè)正在迎來越來越多的入局者,比如常見的影視公司,以及長短視頻平臺們,等等。那么隨著入局者越來越多,短劇行業(yè)是否迎來了“爆發(fā)期”?在外部環(huán)境不斷變化的情況下,短劇發(fā)展的底層邏輯,到底是什么?一起來看看作者的解讀。

“之前短劇群演都按天算錢,現(xiàn)在在青島按場算錢,每位群演每場的價格已經(jīng)漲到千元以上了。”MCN機(jī)構(gòu)古麥嘉禾微短劇業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人李慶玲告訴「深響」。

曾經(jīng)短劇主打低成本、低門檻、高回報,用十萬元拍一部短劇就能收獲幾十萬甚至上百萬的回報;但現(xiàn)在,從獨立導(dǎo)演到專業(yè)影視公司,入局者越來越多,大家“卷”故事、“卷”制作,服化道、群演、場地等硬成本變得居高不下,一部短劇的投入量級飆漲到數(shù)百萬甚至上千萬。

專業(yè)團(tuán)隊加持,熱錢持續(xù)涌入,短劇也逐漸從草臺班子土味小視頻走向了精細(xì)化和品質(zhì)化。

過去一年抖快短劇的爆款數(shù)量和用戶觀看數(shù)量都有所上漲??焓謯蕵穭∏闃I(yè)務(wù)中心負(fù)責(zé)人于軻透露,目前快手短劇的日活用戶數(shù)已超2.6億,其中超一半的觀眾有追劇習(xí)慣,截至去年底,快手星芒短劇總播放量超500過億。而抖音過去一年平臺短劇破億爆款率提升150%,去重觀看用戶數(shù)超1億的短劇達(dá)10部,去重觀看用戶數(shù)超1000萬達(dá)150部。

質(zhì)量與口碑也實現(xiàn)進(jìn)階,“短劇=粗糙”的刻板印象被打破。比如芒果TV播出的定制短劇《念念無名》《虛顏》,快手的《長公主在上》《東欄雪》均因不輸長劇質(zhì)感的“古風(fēng)審美”實現(xiàn)出圈,不少網(wǎng)友在評論區(qū)、社交平臺稱贊短劇的劇情、運鏡、細(xì)節(jié)都很有水準(zhǔn);今年初抖音短劇《二十九》以共情的話題與專業(yè)的演技而屢獲好評,豆瓣開分8.1。

但另一面,短劇成本的不斷抬升不免讓人想起此前網(wǎng)劇走過的彎路,短劇是否最終會變成頭部玩家的“砸錢游戲”?中小公司做短劇還有沒有“白手起家”的機(jī)會?短劇的商業(yè)化變現(xiàn)能力趕得上制作成本的飆漲幅度嗎?

一、“正規(guī)軍”加速流向短視頻

簡單來說,短劇大致分為兩種類型:一類是愛優(yōu)騰芒等長視頻平臺的短劇,一集時長5到15分鐘,以橫屏為主;一類是在抖快等短視頻平臺播出,單集時長縮短到3分鐘,多是豎屏,節(jié)奏更快。

最早長視頻平臺的短劇開發(fā)者多是專業(yè)影視公司和IP平臺。比如愛奇藝最早播出的短劇《生活對我下手了》,出品方為浩瀚影視的子公司,而浩瀚的股東中有華誼兄弟;在芒果TV上線的短劇《別惹白鴿》背后承制方是五元文化,后者的代表作是2017年爆款劇集《白夜追兇》;像快看漫畫、冬漫社等“IP源頭”紛紛與長視頻平臺合作,推出了《這個殺手不改需求》《致命主婦》等短劇。

抖快短視頻平臺的短劇制作方則是以MCN機(jī)構(gòu)簽約的達(dá)人、野生創(chuàng)作者為主。例如古麥嘉禾旗下的簽約達(dá)人@海予星辰Hi 創(chuàng)作的《我在娛樂圈當(dāng)團(tuán)寵》、@于千穗Y 的《家庭主婦的逆襲》在快手播放量突破3億;咪蒙的MCN機(jī)構(gòu)銀色大地在抖音孵化了十多個達(dá)人賬號,創(chuàng)作的《愛的年齡差》是抖音首部觀看用戶破億短??;此外,個人創(chuàng)作者知竹,曾是古風(fēng)圈攝影師,入駐快手后先后推出了爆款短劇的《長公主在上》《東欄雪》。

而在這兩年,越來越多的專業(yè)影視機(jī)構(gòu)加速向短視頻平臺流動,棲息在抖音、快手制作短劇。

十二升肖是較早布局短劇的影視公司,曾聯(lián)合新片場推出過網(wǎng)絡(luò)電影《新逃學(xué)威龍》。2020年開始制作短劇,當(dāng)時《毛小旭的觸電人生》在快手播放量破億,2021年制作了近20部短劇,去年在快手上線了《胡同兒》《單親媽媽再婚記》《危險的他》等多部短劇,播放量均進(jìn)入“億級俱樂部”。

今年初在抖音高熱度刷屏的短劇《二十九》背后出品公司是檸萌影視旗下短劇廠牌好有本領(lǐng),在此之前其曾出品了《從離婚開始》《一元美容院》等女性題材短劇;同為頭部影視正規(guī)軍的自由酷鯨推出的第一部古裝動作短劇《錦衣迷蹤》在抖音上線,據(jù)了解,這部短劇的5秒完播率和贊轉(zhuǎn)比都超過平均值。

除了像十二升肖、檸萌發(fā)力原創(chuàng)短劇IP之外,還有的影視公司把短劇看作長劇IP的衍生,借助短劇補齊長劇IP的世界觀,借助長劇實現(xiàn)流量哺育。

比如長信傳媒出品、已在抖音播出的《大唐來的蘇無名》是衍生自長劇《大唐詭事錄》,這樣的題材不在少數(shù),據(jù)2023抖音短劇片單,北京精彩出品的短劇《超越吧!阿娟》是續(xù)寫的電影《雄獅少年》中阿娟的成長故事;華策影視依托于《去有風(fēng)的地方》長劇集將推出短劇《有風(fēng)》。

但不可否認(rèn)的是,做慣了長周期、大制作的長劇集,影視公司在做短劇時也會遇到“水土不服”的情況。

用戶喜好常變常新,也因此短視頻平臺短劇的題材風(fēng)向迭代速度更快。十二升肖內(nèi)容總負(fù)責(zé)人、導(dǎo)演、制片人陸添透露,快手短劇的熱門題材幾乎3-6個月就會經(jīng)歷一個更迭,常常是這個月拍下個月上,但也會出現(xiàn)過時的現(xiàn)象,還要再去反思找新的。

檸萌影視短劇廠牌好有本領(lǐng)負(fù)責(zé)人曾明輝告訴「深響」,在長視頻平臺做劇集更多是內(nèi)容思維,要考慮題材是否新穎、故事基底是否厚重,而在抖快平臺做短劇,則是運營邏輯,需要足夠了解賬號用戶的屬性和喜好,再根據(jù)用戶需求去做內(nèi)容,“抖音上的短劇,95%以上的流量來自算法推薦”。

短視頻短劇的拍攝與制作習(xí)慣也和長視頻劇集有相當(dāng)大的差別。長視頻有足夠的時間做鋪墊、留白,但短視頻短劇強(qiáng)反轉(zhuǎn)、重刺激,要在前5秒把最高光的畫面展現(xiàn)出來,每一個鏡頭都要傳遞有用的信息。“做短劇的一個基本功就是在三分鐘里形成既要又要,既要有連續(xù)的劇情、深度的話題,也要有足夠的反轉(zhuǎn)吸引人繼續(xù)看下去?!痹鬏x說道。

二、審美提升,成本飆漲

頭部影視公司的加速布局也帶來了鯰魚效應(yīng),大家卷故事、卷質(zhì)量,共同抬高了短劇的整體水位。

一方面,劇情跳脫出同質(zhì)化的桎梏,反套路設(shè)定帶來新鮮觀感。

以《二十九》為例,單看劇集的前半部分,會讓人誤以為這又是一部正妻手撕綠茶小三的套路戲碼,但隨著劇集深入,其走向和過往短劇做出了區(qū)隔,這實際傳達(dá)的是兩位女性攜手?jǐn)[脫渣男、互相救贖的故事。
另一方面,服化道、場景搭建以及打戲等視聽畫面實現(xiàn)升級。

《念念無名》第一集的燈會場景,熱鬧街景和朦朧燈光讓男女主的相遇更具意蘊美;自由酷鯨出品的《錦衣迷蹤》是一部古裝動作短劇,團(tuán)隊為了高質(zhì)量呈現(xiàn)拳拳到肉的打戲,提前幾個月就溝通、確定風(fēng)格,前期訓(xùn)練時間達(dá)20天,這樣的認(rèn)真與投入也獲得了觀眾認(rèn)可,一場120秒的絲滑打戲成為津津樂道的“名場面”。

伴隨著短劇數(shù)量越來越多,制作愈發(fā)精良,短劇的整體成本也相應(yīng)水漲船高。

據(jù)李慶玲透露,短劇行業(yè)的普遍成本是20萬到50萬左右,現(xiàn)在上百萬的也不少見。而檸萌出品的《二十九》投入成本達(dá)到了數(shù)百萬,按單分鐘投入成本計算,《二十九》和一部中等體量的長劇相當(dāng);短劇創(chuàng)作者張五毛更是提到“我看好短劇的未來,但是需要有一個長期規(guī)劃,至少要準(zhǔn)備1000萬元左右的資金,才有可能堅持到最后”。

拆解短劇的投入成本比例,整體成本的上漲很大一部分原因是服化道、場地、群演等硬成本居高不下。

古裝劇中服裝、頭飾以及房屋構(gòu)建,想要呈現(xiàn)精致,需要花心思和成本;現(xiàn)代劇中比如霸總題材也需要場地、穿搭和故事的設(shè)定適配,據(jù)獵云網(wǎng)報道,租用“總裁辦公室/會議室”這一個場景,分為1400元/小時和14000元/天兩種收費標(biāo)準(zhǔn),如果是包場,則是20000元/天,可使用15小時,超時按單價2000元/小時收費。

相比起場景和服化道,群演的費用漲幅更為明顯。李慶玲的公司古麥嘉禾位于青島,最早拍短劇時正趕上特殊時期,諸多從事影視行業(yè)的演員價格并不高,群演按天算錢、甚至只用管飯就可以,而“這兩年已經(jīng)增長到Hold不住了”,從按天改為按場,一場1到2個小時,每人每場的價格漲到了千元以上。“一些大場的戲用群演比較多,這都是我們沒有辦法控制的硬成本。”李慶玲坦言。

而如今越來越多的影視劇演員也開始“下場”拍攝短劇,《二十九》里的楊蓉、王一菲都是大眾熟識的專業(yè)演員,長信傳媒出品的《大唐來的蘇無名》,主演楊志剛同樣是年代劇、諜戰(zhàn)劇的熟臉,相比起純素人、網(wǎng)紅達(dá)人,專業(yè)演員顯然會更貴。

除了制作和人員成本外,短劇還有一部分是宣發(fā)成本,相對來說占比較低。

于軻表示,短視頻平臺的短劇宣發(fā)不做“行活”,不會去全渠道堆聲量,而是針對目標(biāo)用戶做點性宣傳。比如《胡同兒》上線時,會研究喜歡的觀眾常在哪些平臺,然后分別去重點宣傳?!抖拧返男l(fā)流程也是如此,“因為主要是在抖音播出,平臺就直接推流了,嚴(yán)格來說我們沒有營銷,最多提供一些非常基礎(chǔ)的物料發(fā)發(fā)小紅書,沒有專門去做?!痹鬏x說道。

短劇行業(yè)成本飆漲之后對短視頻平臺與影視公司的策略也造成一定影響。

于軻站在短視頻平臺的視角強(qiáng)調(diào)短劇要卷內(nèi)容不卷制作,把故事的占比提升,不要把制作當(dāng)成核心的要素。“我不想看到熱錢涌入之后大家將行業(yè)炒火,因為大概率進(jìn)來的人對短劇的訴求是快速找到一個ROI大于1的模式,這里面就有兩種可能性,薛定諤的貓,有可能ROI大于1,有可能ROI不大于1,當(dāng)它不大于1的時候,這波熱錢迅速撤走,對于行業(yè)是一個傷害?!?/strong>

陸添在分享十二升肖的創(chuàng)作理念時也提到,短劇更看重審美,而大投資并不等于審美,花大成本并不見得審美就好、短劇就能成功。十二升肖目前在培養(yǎng)孵化導(dǎo)演、編劇,用新視角、新審美在大投入中做出差異化。

但也有部分影視公司面對越卷越高的制作成本和并不理想的收益,開始計劃離開短劇回歸分賬劇賽道。

三、商業(yè)價值爆發(fā):廣告主來了,付費用戶也來了

高成本下,短劇的真實回報率如何?從短視頻平臺及影視公司的口徑來看,短劇完全跑通商業(yè)化還需要一定的時間和探索,但相比之前收益回報已有明顯提升。

目前短劇的商業(yè)模式大致分為平臺流量分賬、廣告植入、招商定制、電商變現(xiàn)、C端付費這幾種,其中流量分賬是大部分短劇的主要收入來源。

長短視頻平臺對短劇的定級和分賬規(guī)則各有不同,比如快手的短劇定級有5種,計費方法各有不同;抖音短劇是按照千次有效播放計算收益。

長視頻延續(xù)了傳統(tǒng)的分賬劇模式,先評級再定價,騰訊視頻是把短劇分為S、A、B級別,不同級別計費的單價不同;優(yōu)酷是以“會員+廣告分賬”和“流量分賬”兩個模式結(jié)合,評級設(shè)定更細(xì)分;愛奇藝采用的是主流的會員付費分賬模式和CPM廣告分賬模式,此外還提出了“分端單價”概念,作品在不同播出端口享受不同定價。

對于頭部優(yōu)質(zhì)短劇,來自平臺的流量分賬可以覆蓋成本。曾明輝透露,《二十九》集均播放有4000萬,靠平臺的流量補貼實現(xiàn)了投入和收益的平衡;長視頻平臺中,在騰訊視頻播出的《拜托了!別寵我》前三季投入金額為2000萬,如今分賬收益超3000萬,也獲得了高回報。

不過,因為短劇入局者越來越多,僅依靠平臺補貼與分賬很難走的長久,這一點長視頻也已貢獻(xiàn)了參考經(jīng)驗。相比起平臺分賬,廣告、電商等后鏈路商業(yè)玩法打開了更多的變現(xiàn)空間。

最讓人抱有期望的是,短劇這一內(nèi)容載體正越來越受頭部廣告主歡迎。

據(jù)于軻介紹,2022年快手短劇的合作品牌數(shù)量較前一年翻番,品牌類型也變得多元,涵蓋了電商、食品、生活服務(wù)、日化等等,像小紅書、支付寶、中國移動、唯品會等頭部客戶也在接受并認(rèn)可短劇的品牌價值。

當(dāng)前短劇的廣告玩法有兩大類,一類是常規(guī)的廣告植入,比如短劇《再婚》是冬漫社出品,其中唯品會依靠主創(chuàng)口播引導(dǎo)與花式植入,品牌的下載與轉(zhuǎn)化率高效提升;另一類是品牌定制短劇,古麥嘉禾早在2021年就在快手嘗試過品牌定制劇《CP大作戰(zhàn)》,至今已經(jīng)合作了近20部定制短劇,播放量均破億,比如與淘特合作的《向日葵》播放量在3億以上。

《再婚》唯品會植入

在李慶玲看來,品牌選中微短劇,一方面是看重了短劇的曝光量與內(nèi)容趣味性,可以實現(xiàn)曝光和種草;另一方面,短劇的用戶群和日活不斷上漲,這其中也覆蓋了大多數(shù)品牌的目標(biāo)人群。

此外,在短視頻平臺,短劇創(chuàng)作者多為達(dá)人賬號,這意味著靠短劇吸引來的觀眾會逐漸轉(zhuǎn)化為賬號的粘性粉絲,達(dá)人可以借此發(fā)展直播帶貨。

比如快手的“一只璐”通過《這個男主有點冷》《如花如荼》收獲大量粉絲后開啟了直播帶貨,并開始做起自己的服裝品牌;十二升肖出品的《胡同兒》是與快手達(dá)人“北京小伙羽錚”合作拍攝,劇播期間該賬號漲粉百萬,如今十二升肖也開始簽約自己的達(dá)人。

當(dāng)然,與長劇一樣,C端付費也是短劇從業(yè)者想要跑通的商業(yè)模式。抖音、快手等短視頻平臺從2021年就嘗試了付費訂閱模式,但當(dāng)時在大多數(shù)觀眾看來,一集不到五分鐘的短劇從定價到質(zhì)量,性價比低于長視頻平臺會員。

今年初,專業(yè)影視機(jī)構(gòu)加碼短劇布局后,短劇質(zhì)量提升,抖音再次嘗試了付費模式,短劇《大唐來的蘇無名》《二十九》都在劇集進(jìn)展過半后開啟了抖幣付費。曾明輝告訴「深響」:目前平臺開超前點播,更多是出于測試用戶付費潛力和付費轉(zhuǎn)化率的角度作出的選擇。從結(jié)果來看,《二十九》第一集的點贊數(shù)高達(dá)176萬,《大唐來的蘇無名》最高點贊數(shù)25萬,開啟付費之后,《二十九》后四集的點贊數(shù)均在一萬左右,《大唐來的蘇無名》后面七集的平均點贊數(shù)在3000左右。單看數(shù)量,付費的用戶不少,實則付費轉(zhuǎn)化率還有很大的增長空間。

在于軻看來,短劇應(yīng)該是一個TO C的行業(yè),換句話說,制作方搞定平臺沒有用,更希望制作方從用戶的反饋上拿收益。“我希望好的內(nèi)容能帶來好的商業(yè)化,也希望好的創(chuàng)作者能掙到錢?!?/strong>

回過頭來看,短劇確實迎來了更多的挑戰(zhàn),但挑戰(zhàn)背后也是行業(yè)大浪淘沙的過程:入局者越來越多,開機(jī)、殺青的項目數(shù)不勝數(shù),制作的水準(zhǔn)和品質(zhì)也在向長劇靠攏,從短視頻平臺到影視公司,積極探索短劇的商業(yè)化。但不管外部環(huán)境如何變,短劇的底層邏輯一直沒變:圍繞用戶需求,做出好的內(nèi)容,品質(zhì)始終第一位。

作者:祖楊

來源公眾號:深響(ID:deep-echo),全球視野,價值視角。

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