2017年直播江湖依然將呈現(xiàn)群雄逐鹿的態(tài)勢，各類直播發(fā)展格局將向何處去？

2016年已經(jīng)過去。在過去一年，直播行業(yè)的火熱程度自不必多說。據(jù)不完全的公開數(shù)據(jù)統(tǒng)計，目前已有31家直播公司完成36起融資，造就108.32億元神話。超過500多家直播平臺如雨后春筍般拔地而起，而網(wǎng)絡(luò)直播的用戶規(guī)模已經(jīng)達(dá)到3.25億。

風(fēng)口之下，各方勢力均已經(jīng)涌入，格局初步形成。目前移動直播行業(yè)中大致分為：以YY、映客、花椒等為代表的秀場直播；以斗魚、虎牙、熊貓等為代表的游戲直播；以直播吧、知牛財經(jīng)等為代表的體育、財經(jīng)類專業(yè)垂直化直播；以淘寶直播、聚美直播等為代表的電商直播；以一直播、天鴿互動、哈你直播、酸果直播等為代表的社交直播。

2017年直播江湖依然將呈現(xiàn)群雄逐鹿的態(tài)勢，各類直播發(fā)展格局將向何處去？

從秀場直播到直播+：各類直播平臺的發(fā)展走向如何？

先來看秀場直播。目前比較有靠前的映客直播，花椒直播，YY直播等平臺。直播平臺都是起于秀場，然后衍生到泛娛樂社交與游戲等領(lǐng)域，但從現(xiàn)狀來看，目前這個賽道已經(jīng)非常擁擠，各個平臺對知名主播的爭奪將更加激烈。

盡管用戶對于美女以及窺私欲的需求一直存在，但平臺內(nèi)容單一，用戶審美疲勞，管控加強(qiáng)，這條路已越來越窄。這個領(lǐng)域顯然支撐不了大量玩家。因此，前十名的娛樂直播平臺，會有兩三家存活下來，并且成為行業(yè)中小巨頭。

電競游戲直播是泛娛樂之外的另一大火熱領(lǐng)域，大量熱錢的瘋狂砸入，加之專業(yè)電競主播和明星效應(yīng)，推動關(guān)注度飆升。但電競游戲的的橫向發(fā)展膨脹到一定階段將會停滯，而縱向的后繼力量斷層將使其缺失延展空間，一旦游戲中的老玩家流失，新玩家缺席，游戲直播的發(fā)展就會面臨斷崖式危機(jī)。

此外，游戲直播的格局幾乎已定，斗魚、虎牙、熊貓、戰(zhàn)旗、龍珠等已基本瓜分完游戲直播市場，未來若有新興平臺崛起也難改大局，畢竟這些平臺的背后是王思聰與騰訊游戲這樣的金主，新興平臺想要在這個市場上分一杯羹，已經(jīng)沒有太多機(jī)會。

另外是談?wù)劯鞣N直播+領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)與機(jī)會。直播+教育、直播+旅游、直播+公益等小眾垂直領(lǐng)域的直播力量可能會出現(xiàn)爆款級別產(chǎn)品，也會衍生出一些新的商業(yè)模式，而直播也是連接支付與線下商業(yè)生態(tài)的高頻次平臺，它的機(jī)會還在于連接線下的商業(yè)場景挖掘出一些新的機(jī)會。

比如教育類的直播可以與線下教育機(jī)構(gòu)對接產(chǎn)生線上課程直播培訓(xùn)等收費(fèi)商業(yè)模式，直播平臺也可以與線下旅游景點(diǎn)合作，旅行公司作為資源提供方與網(wǎng)紅經(jīng)紀(jì)公司合作，架構(gòu)一種新的線上線下合作營銷模式，基于訂單轉(zhuǎn)化與分成的模式還有新的想象空間等。

電商直播中能誕生出純直播平臺嗎？筆者并不看好。盡管有諸如天貓，京東，蘇寧等巨鱷進(jìn)入，但電商直播平臺始終未成為主流。

通過網(wǎng)紅直播可帶動電商銷售模式，比如說當(dāng)前電競直播目前已經(jīng)帶動了電競主播網(wǎng)店的銷售，但純粹的電商直播平臺更多的可能性會淪為營銷平臺，它未來的發(fā)展更多需要依賴大的電商平臺做支撐，為其輸入流量與用戶來維持其打開率、活躍度和銷量。

而用戶對于純粹的電商直播平臺是抵觸的，沒有人會特意去看人促銷商品來打發(fā)時間。因此作為附屬品的定位將決定電商直播在2017年的直播江湖里成為一個電商平臺的一個頻道與標(biāo)配而存在。

不過一些相對專業(yè)的垂直類直播平臺，比如體育直播、財經(jīng)直播等領(lǐng)域有一定發(fā)展空間，但弊端在于切入口過于小眾，而尋求專業(yè)深度往往對內(nèi)容要求以及內(nèi)容生產(chǎn)者即深度網(wǎng)紅的要求都較高，專業(yè)程度一旦提升，準(zhǔn)入門檻也相應(yīng)隨之拔高。

盡管一些優(yōu)質(zhì)的頭部內(nèi)容確實可以撐起整個平臺的品牌和流量，但專業(yè)性極強(qiáng)的頭部資源永遠(yuǎn)是“熊貓血”，為了爭奪這樣的資源需要投入巨額資金，擠壓整個行業(yè)的其他資金投入，難有太大的作為。

社交類直播能否收割直播行業(yè)的未來？

最后，談一談社交直播。直播的本質(zhì)就是一種新興的社交模式，類似天鴿互動和YY是作為最早的秀場直播玩家，這類秀場直播雖然有著社交屬性，但這類模式在社交互動上還需要更多挖掘更多場景。

真實的社會場景和沉浸式的社交體驗則是人們打發(fā)無聊時光的重要需求。這也是為何支付寶鐵了心要做社交而微信近期推出的小程序引發(fā)廣泛熱議，這就要?dú)w功于其作為社交平臺所引發(fā)的裂變傳播效應(yīng)。而社交軟件又可面向用戶和產(chǎn)品特性細(xì)分為多種不同的分支，許多產(chǎn)品在前期冷啟動期間，從社交切入需求，往往能夠在前期就引發(fā)一群用戶的涌入。

我們從時下社交直播產(chǎn)品的發(fā)展中可以窺視這類直播的想象空間。最近有業(yè)內(nèi)數(shù)據(jù)顯示，唯一一家年收入超過10億元的直播平臺是9158母公司天鴿互動。而天鴿互動打的是社交牌，它的主營業(yè)務(wù)為PC端、移動端實時社交的視頻社區(qū)。

其CEO傅政軍一直在強(qiáng)調(diào)將“互動+陪伴”作為本質(zhì)，表示要把直播這一實時視頻社交工具中的“社交”和主播與觀眾間的“陪伴”關(guān)系準(zhǔn)確的拿捏到。

一直播作為微博內(nèi)嵌的唯一直播應(yīng)用，憑借微博得到社交平臺的流量入口，基于微博的社交網(wǎng)絡(luò)明星資源與粉絲資源的導(dǎo)入，迅速獲取海量用戶，依賴自身矩陣生態(tài)的平臺資源互相導(dǎo)流形成黏性與流量吸附力，得以迅速崛起。

社交軟件陌陌營收一度增長乏力，但自打涉足直播后也迎來了“第二春”。數(shù)據(jù)顯示，到2016年第三季度，直播營收1.086億美元，約占總營收七成，成為陌陌最大營收來源。究其原因在于，陌陌本身已有的興趣群組和交友屬性也能與直播功能形成互補(bǔ)，將主播與觀眾的關(guān)系延展到陌生人社交屬性，驅(qū)動活躍度的提升。

騰訊NOW直播卻通過利用QQ、微信等入口，快速獲取海量用戶達(dá)成規(guī)模效應(yīng)，并通過社交平臺的用戶關(guān)系鏈增值服務(wù)與騰訊自身的泛娛樂生態(tài)布局等模式來打通變現(xiàn)鏈條，推動用戶增長。而根據(jù)11月中旬蘋果APP Store社交類暢銷排行榜中顯示，騰訊NOW直播已經(jīng)上升到移動直播領(lǐng)域第四的位置了。

Facebook曾經(jīng)表示，其普通用戶觀看直播視頻的時間長度達(dá)到其他類型視頻的3倍。YouTube的直播視頻觀看量在過去一年增長了80%，從某種程度上說，火的即是直播，也是直播背后的社交。

不管是騰訊NOW直播、一直播，還是哈你直播，背后都有騰訊、微博、陌陌這樣的流量巨頭或金主做支撐，如果創(chuàng)業(yè)公司選擇社交直播這條路，能否占據(jù)一席之地？去年掛牌新三板成為“社交+直播”第一股的酸果直播，或許能提供一個參考范本。

酸果直播的母公司是煉愛網(wǎng)絡(luò)，它最初的產(chǎn)品是一款專為年輕人打造的戀愛社交App，名叫戀戀，在積累近千萬用戶基礎(chǔ)上，煉愛網(wǎng)絡(luò)推出了酸果直播，定位于“游戲化社交的娛樂直播平臺”。社交直播往往背后有社交產(chǎn)品作為支撐，比如一直播背后有微博，騰訊now直播背后有QQ，哈你直播背后有陌陌。而酸果直播背后有它自身的社交產(chǎn)品戀戀。

可以知道的是，依賴母體構(gòu)建社交關(guān)系鏈協(xié)同互補(bǔ)，社交產(chǎn)品與直播雙向驅(qū)動連接兩端用戶與流量，是它們共有的思路。

而酸果直播在基于社交軟件上建立起來的社交關(guān)系來進(jìn)行直播互動之外，也將游戲和泛娛樂化集于一身，用游戲化社交方式（智能化分身精靈、私密播）豐富娛樂直播的玩法，提高用戶黏性與留存。酸果直播在2016年8月成功掛牌新三板，目前市場上暫未出現(xiàn)同類產(chǎn)品，也因此逐步構(gòu)建了自身的壁壘。

值得一提的是，酸果直播的用戶定位是玩直播+玩網(wǎng)絡(luò)游戲的人，而這部分人群往往是年輕化、二次元與宅男宅女等用戶群體。在90后、00后日漸成為社會主流的時代背景下，年輕用戶口味多變，如何吸引并留住這一人群，往往關(guān)乎互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的未來。

在這種社交產(chǎn)品+主播運(yùn)營+游戲化社交模式的驅(qū)動下，據(jù)酸果直播CEO汪敏公開稱，從去年7月份開始，用戶與營收每月環(huán)比增長都超過50%。另據(jù)煉愛網(wǎng)絡(luò)2016年半年報披露的信息顯示，其營業(yè)同比增長4697.59%。在這里，酸果直播的驅(qū)動性作用功不可沒。酸果直播的模式對于想進(jìn)入社交直播領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者來說，具有一定的借鑒意義。

從騰訊NOW直播、一直播，還是哈你直播、酸果直播的發(fā)展可以看出，社交+直播的玩法，其商業(yè)模式上的想象空間在于對于依賴社交關(guān)系鏈的驅(qū)動，可以做到對于上下游商業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的整合，對網(wǎng)紅與明星資源的借力與帶動，向其他游戲領(lǐng)域的商業(yè)挖掘與轉(zhuǎn)變也會變得更加順利，對于未來用戶流量資產(chǎn)與資源的收割，有機(jī)會形成流量黑洞的社交類直播的可能性會更大。

未來直播江湖格局與趨勢走向

中國在線直播平臺數(shù)量已經(jīng)超過500家，百度、騰訊、阿里、網(wǎng)易、樂視、暴風(fēng)科技、歡聚時代、昆侖萬維、巨人網(wǎng)絡(luò)、陌陌等巨頭均已入場。一線垂直領(lǐng)域（生活、電商、美妝等）已經(jīng)被巨頭的直播平臺占領(lǐng)，許多直播平臺融資額度走高的同時，早前有數(shù)據(jù)顯示已經(jīng)有超過1/10關(guān)閉或停止更新。

直播產(chǎn)業(yè)正在進(jìn)入另一個拐點(diǎn)，各大平臺的布局完成，諸多直播平臺已經(jīng)估值上億。明年的直播平臺或迎來大洗牌，據(jù)消息透露，國家網(wǎng)信辦等3部門目前正在嚴(yán)查“無證”及違規(guī)直播平臺，目前已關(guān)閉直播間近9萬間，封禁違規(guī)賬號3萬多個，一些小型直播平臺面臨被清退風(fēng)險。

根據(jù)華創(chuàng)證券預(yù)估，2020年直播行業(yè)市場規(guī)模將由2015年的120億增長到1060億。密集的融資背后，也有人稱直播之爭將是各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭的又一次收割。

而從未來趨勢來看，部分發(fā)展勢頭良好的直播平臺很可能會被BAT入股收購或者收編，但缺乏特色依賴資本輸血的中小型直播平臺或?qū)⒉辉倌敲慈菀撰@得資源與資金，而能夠獲得巨頭的資本輸血與流量扶持，往往存活的幾率與規(guī)?；乃俣葧蟆?/p>

從2017年發(fā)展趨勢來看，社交直播的價值超出了秀場單一模式，社會價值與商業(yè)價值在滲透和提升，過去一年營收最高的三家直播平臺都是定位于社交模式。消費(fèi)升級時代，隨著時間變成了用戶的唯一剛性資源，人們開始愿意為精神上的愉悅付費(fèi)。

社交直播卻恰恰對應(yīng)了人們這部分基于陪伴與精神愉悅的需求，這意味著直播未來將推動消費(fèi)市場的業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)逐步演變。

2017年，隨著硬件的升級，未來直播會演變成一種更實時、互動更強(qiáng)的社交新方式，VR/AR直播或?qū)⒅鸩搅餍?，比如說王菲去年底的演唱會成功嘗試了VR直播。隨著直播趨勢的演進(jìn)，提供移動直播服務(wù)與移動新媒體營銷服務(wù)的廠商對直播平臺與企業(yè)來說越來越不可或缺，直播可能也會成為企業(yè)標(biāo)配。

總體上說，一直播、陌陌哈你直播、YY、騰訊NOW直播，以及酸果等特定領(lǐng)域的社交類直播或迎來新的機(jī)會與成長空間。

總體上，巨頭與創(chuàng)業(yè)者均有各自營收與發(fā)展機(jī)會，在打賞分成之外，隨著直播逐步深入到更多垂直領(lǐng)域，直播＋電商、直播＋體育、直播＋在線教育等領(lǐng)域新的變現(xiàn)模式與知識網(wǎng)紅或?qū)⒊霈F(xiàn)。如上所述，若能夠?qū)⑸缃换刭|(zhì)與內(nèi)容分發(fā)屬性以及明星網(wǎng)紅流量資源與游戲化玩法平衡并結(jié)合起來，往往規(guī)?；俣雀臁?/p>

到底誰能笑到最后，現(xiàn)在下結(jié)論或許有些為時過早，任何基于行業(yè)趨勢的預(yù)測都意味著不確定性，但抓住不確定性的機(jī)會，才能最終在新一輪風(fēng)口下，迎來屬于自己的時代。

#專欄作家#

王新喜，微信公眾號：熱點(diǎn)微評，人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家，互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者，百度百家、艾瑞網(wǎng)專欄作家、虎嗅網(wǎng)、鈦媒體認(rèn)證作者，關(guān)注IT熱點(diǎn)背后的本質(zhì)，窺視TMT行業(yè)精髓，分享有價值的觀點(diǎn)。

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